Πολιτική προμηθειών και διαχείρισης υλικών στο ελληνικό εθνικό σύστημα υγείας. Η σημασία της εφοδιαστικής αλυσίδας για την οικονομική αποδοτικότητα ενός σύγχρονου νοσοκομείου. Πρόταση για τη δημιουργία ενός σύγχρονου συστήματος

Abstract

Ολοένα και πιο έντονα αναπτύσσεται ένας παγκόσμιος προβληματισμός στο χώρο της υγείας σχετικά με την ανάγκη εξεύρεσης χρηματικών κυρίως πόρων, μέσω του περιορισμού των δαπανών των συστημάτων υγείας και της αύξησης της αποδοτικότητάς τους. Αντικείμενο αυτής της εργασίας είναι η διερεύνηση της λειτουργίας της εφοδιαστικής αλυσίδας σε ελληνικά δημόσια νοσοκομεία, ο βαθμός επηρεασμού του σκέλους των εξόδων ενός νοσοκομείου καθώς και προτάσεις βελτίωσης της οικονομικής θέσης και κατ΄επέκταση της οικονομικής αποδοτικότητας του νοσοκομείου μέσα από τη βελτίωση της εφοδιαστικής αλυσίδας. Ειδικότερα επιχειρείται ο προσδιορισμός της εφοδιαστικής λειτουργίας και της σημασίας της μέσω, βιβλιογραφικής ανασκόπησης, παρουσιάζονται πρακτικές νοσοκομειακών προμηθειών και διαχείρισης υλικών, που στοχεύουν στην οικονομική αποδοτικότητα και παρουσιάζεται το υφιστάμενο νομοθετικό πλαίσιο λειτουργίας των προμηθειών, της διαχείρισης υλικών καθώς και οι ακολουθούμενες πρακτικές διοίκησης αποθεμάτων, προμηθειών και αποθήκευσης. Μέσω εμπειρικής έρευνας με την συμπλήρωση ερωτηματολογίου από 32 νοσοκομεία καταγράφονται οι ακολουθούμενες πρακτικές προμήθειας, διοίκησης αποθεμάτων, αποθήκευσης και χρήσης συστημάτων πληροφορικής καθώς και προτάσεις των νοσοκομείων που πιθανά να οδηγούν σε οικονομική αποδοτικότητα ως προς την εφοδιαστική τους λειτουργία. Η ανάπτυξη μακρών σχέσεων μεταξύ προμηθευτών και νοσοκομείων, η διενέργεια προμηθειών σε κεντρικό επίπεδο, η ανάπτυξη ενιαίου κωδικολόγιου υλικών, η συντόμευση του χρόνου αποπληρωμής των προμηθευτών, η χρήση σύγχρονων πρακτικών και εργαλείων διαχείρισης υλικών, η λειτουργία ολοκληρωμένων πληροφοριακών συστημάτων είναι μερικές ενέργειες που μπορούν να συμβάλλουν στην βελτίωση της εφοδιαστικής νοσοκομειακής λειτουργίας και κατ΄επέκταση της οικονομικής τους αποδοτικότητας.