Επιχειρησιακός σχεδιασμός υγειονομικών μονάδων : το επιχειρησιακό σχέδιο του Γ.Ν. Παίδων Αθηνών "Π. & Α. Κυριακού"
| dc.contributor.advisor | Καραγιάννης, Αναστάσιος | |
| dc.contributor.author | Σταμπουλής, Παναγιώτης | |
| dc.date.accessioned | 2015-09-16T15:17:47Z | |
| dc.date.available | 2015-09-16T15:17:47Z | |
| dc.date.issued | 2007 | |
| dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/7586 | |
| dc.description.abstract | Τα νοσοκομεία αποτελούν τη ναυαρχίδα του Εθνικού Συστήματος Υγείας (Ε.Σ.Υ.). Για την καλή λειτουργία του Συστήματος απαιτείται να παρέχουν υπηρεσίες υψηλής ποιότητας. Στην Ελλάδα, αλλά και στο εξωτερικό, οι οργανισμοί αυτοί αντιμετωπίζουν πολλά προβλήματα. Εδώ και δεκαετίες σε Ευρώπη και Αμερική -τα τελευταία χρόνια και στην Ελλάδα- έχει εισαχθεί στο χώρο της Υγείας ο επιχειρησιακός σχεδιασμός, εργαλείο απαραίτητο για τη διοίκηση των υγειονομικών μονάδων. Ο manager, στο πλαίσιο αυτού του σχεδιασμού, θέτει στόχους, αναλύει το εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον, αναπτύσσει σχέδιο δράσης, κάνει πρόβλεψη, υλοποιεί το σχεδιασμό, ελέγχει και αξιολογεί τα αποτελέσματα. Το επιχειρησιακό σχέδιο προβλέπεται στο Ν. 2889/2001,ο οποίος καθιέρωσε τα Περιφερειακά Συστήματα Υγείας, τους διοικητές και τα Συμβούλια Διοίκησης στα νοσοκομεία. Το Γ. Ν. Παίδων Αθηνών «Π. & Α. Κυριακού» αποτελεί ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα κεντρικού νοσοκομείου με πολλά και ποικίλα προβλήματα, τα οποία οξύνονται λόγω της ιδιαιτερότητας του (ένα από τα δύο Παίδων, που δέχονται ασθενείς από όλη την Ελλάδα). Γίνεται προσπάθεια απεικόνισης της πραγματικότητας στο ίδρυμα αυτό, βασικά ζητήματα της οποίας είναι οικονομική διαχείριση και η έλλειψη προσωπικού. Διατυπώνονται, τέλος, προτάσεις που θα οδηγήσουν στη βελτίωση της εικόνας του, στην οικονομική του ανάκαμψη και στην εύρυθμη λειτουργία του. Ειδικότερα, αδήριτη ανάγκη αποτελεί η πρόσληψη πτυχιούχων νοσηλευτών και διοικητικών, για τη στελέχωση των αντίστοιχων υπηρεσιών, η μηχανοργάνωση, η περικοπή των δαπανών-έλεγχος των προμηθειών και η ανακαίνιση-επέκταση του κτιριακού συγκροτήματος. Με την εφαρμογή ενός ρεαλιστικού επιχειρησιακού σχεδίου το νοσοκομείο όχι μόνο θα αναπτυχθεί αλλά και θα αποτελέσει πρότυπο υγειονομικού οργανισμού. | el |
| dc.format.extent | 60 | el |
| dc.language.iso | el | el |
| dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
| dc.subject | Hospitals -- Administration -- Greece | el |
| dc.subject | Hospitals -- Business management -- Greece | el |
| dc.subject | Νοσοκομεία -- Διοίκηση και οργάνωση -- Ελλάδα | el |
| dc.title | Επιχειρησιακός σχεδιασμός υγειονομικών μονάδων : το επιχειρησιακό σχέδιο του Γ.Ν. Παίδων Αθηνών "Π. & Α. Κυριακού" | el |
| dc.title.alternative | Business planning in health units : business plan of Athens General Hospital for Children “P. & A. Kyriakoy” | el |
| dc.type | Master Thesis | el |
| dc.contributor.department | Σχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης | el |
| dc.identifier.call | 658.4038011 ΣΤΑ | el |
| dc.description.abstractEN | Hospitals perfectly reflect the quality of the National Health System of Greece. In order for the system to operate properly, it is required that high quality services are provided. These institutions face serious problems both in Greece and other countries. In the past few decades, business planning, which is an essential tool for the administration of health units, has been introduced to the domain of health services in Europe and the US. In recent years, Greece followed suit. In the context of this planning, the manager sets targets, uses SWAT analysis techniques, devises the plan of action, makes yearly projections, applies the business plan, controls and evaluates the results. The business plan refers to the law 2889/2001, which established the Peripheral Health Systems, their administrators and the administration committees in hospitals. The General Children’s Hospital of Athens “P. & A. Kyriakou” constitutes a characteristic example as a central hospital with many diverse problems. There is a case for illustrating the reality at this institution, the fundamental aspects of which are the economic administration and the lack of employees. There are also proposals which will lead to improving its image and its economic status, as well as to its proper function. | el |
| dc.corporate.name | Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα | el |
| dc.contributor.master | Οικονομικά και Διοίκηση της Υγείας | el |
Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο
Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές
-
Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης
Department of Economics
Εκτός από όπου διευκρινίζεται διαφορετικά, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές