Συγχωνεύσεις και εξαγορές στον τραπεζικό τομέα
| dc.contributor.advisor | Αγιακλόγλου, Χρήστος | |
| dc.contributor.author | Ξένου, Ελένη | |
| dc.date.accessioned | 2015-07-28T08:41:37Z | |
| dc.date.available | 2015-07-28T08:41:37Z | |
| dc.date.issued | 2014-09 | |
| dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/6927 | |
| dc.description.abstract | Ο τραπεζικός τομέας στην Ελλάδα έχει δεχθεί σημαντικές αναδιαμορφώσεις τα τελευταία χρόνια. Πρόσφατα, η εκδήλωση της χρηματοοικονομικής κρίσης απείλησε έντονα τη βιωσιμότητα των τραπεζών. Επόμενο ήταν να ακολουθήσει μια περίοδος ζωτικών αλλαγών και ένας μεγάλος αριθμός Σ&Ε να πραγματοποιηθεί από τα ελληνικά τραπεζικά ιδρύματα. Κύριος σκοπός της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι η παρουσίαση της πολιτικής των Σ&Ε σαν τρόπο ενίσχυσης της ανταγωνιστικής θέσης μιας επιχειρηματικής οντότητας, και κυρίως ενός τραπεζικού ιδρύματος. Το περιεχόμενο της συγκεκριμένης ανάλυσης επιμερίζεται σε τέσσερις ενότητες. Στην πρώτη ενότητα προσεγγίζεται θεωρητικά η στρατηγική των Σ&Ε. Στη δεύτερη ενότητα, γίνεται αναφορά στα κύματα Σ&Ε που έχουν παρατηρηθεί στο διάβα των δεκαετιών και αναλύεται ο ελληνικός τραπεζικός τομέας και οι εξελίξεις που σημειώνονται σε αυτόν μέχρι την κατάληξη του σε τέσσερις μεγάλους συστημικούς πυλώνες. Στην τρίτη ενότητα, αναφέρονται οι μέθοδοι αξιολόγησης μίας συγχώνευσης δίνοντας έμφαση στη λογιστική μέθοδο. Στην τελευταία ενότητα μελετάται η περίπτωση της συγχώνευσης με απορρόφηση της Alpha Bank με την Εμπορική Τράπεζα. Γίνεται φανερό ότι η συγχώνευση βελτίωσε τους δείκτες των τραπεζών από πλευράς αποδοτικότητας, ρευστότητας και ποιότητας ενεργητικού και συνέβαλλε στην βιωσιμότητα της ενιαίας τράπεζας. Η στρατηγική της συγχώνευσης δεν ήταν εφικτό να καταπολεμήσει τις αρνητικές συνέπειες της κρίσης στα αποτελέσματα της τράπεζας, όμως η επιτυχία της έγκειται στην εμφανή μείωση των δυσμενών αποτελεσμάτων, με τη δημιουργία σημαντικών συνεργιών. Τέλος, με βάση τη μελέτη για το συστηματικό κίνδυνο της μετοχής, φαίνεται ότι αυτός μειώθηκε μετά τη συγχώνευση, κάτι το οποίο αποδίδεται στο συντηρητικό ακόμα επενδυτικού κοινό ως προς την πορεία της πρόσφατης συγχώνευσης επηρεαζόμενο από την αστάθεια της οικονομίας. | el |
| dc.format.extent | 117 | el |
| dc.language.iso | el | el |
| dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
| dc.subject | Συγχώνευση τραπεζών | el |
| dc.subject | Τράπεζες και τραπεζικές εργασίες | el |
| dc.subject | Banks and banking | el |
| dc.title | Συγχωνεύσεις και εξαγορές στον τραπεζικό τομέα | el |
| dc.title.alternative | Mergers and acquisitions in banking sector | en |
| dc.type | Master Thesis | el |
| dc.contributor.department | Σχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης | el |
| dc.identifier.call | 332.17 ΞΕΝ | el |
| dc.description.abstractEN | Banking in Greece has undergone important changes the last years. Most recently, their sustainability was threatened due to financial crisis. As a consequence, a period of vital changes followed and a great number of M&A was carried out by the Greek banking institutions. Main cause of this thesis is the presentation of M&As’ politics as a way of strengthening the competitive position of a business and mainly of a banking institution. The content of this analysis is separated in four parts. In the first part, the strategy of M&A is approached in theoretical basis. In the second part, there is a mention in the waves of M&A that have been noticed over the decades. Furthermore, the Greek banking sector is examined, along with its changes, until it ended up in four systemic pillars. In the third part, the evaluation methods of a merger are mentioned, with emphasis in the accounting method. In the last part, it is examined the case of acquisition with absorption between Alpha Bank and Emporiki Bank. It is obvious, that this absorption improved bank indicators considering efficiency, fluidity and quality of assets. It also helped sustainability of united banking. The strategy of merger could not confront the negative consequences of crisis in bank results. However, its success lies in the obvious reduction of the negative results which was realized by creating important synergies. In the end, based on the study of the systematic danger of share, it seems that the danger is reduced after the merger something which is considered to be caused by the preservative investors who are affected by the economy’s instability. | el |
| dc.contributor.master | Οικονομική και Επιχειρησιακή Στρατηγική | el |
Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο
Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές
-
Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης
Department of Economics
Εκτός από όπου διευκρινίζεται διαφορετικά, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές