Μελέτη επιχείρησης που ανήκει στον κλάδο των τηλεπικοινωνιών- Wind Hellas

Abstract

Αντικείμενο της παρούσας διπλωματικής εργασίας αποτελεί η εταιρεία κινητής τηλεφωνίας WIND HELLAS με ταυτόχρονη ανάλυσή του κλάδου της κινητής τηλεφωνίας στην Ελλάδα. Στο πρώτο κεφάλαιο της διπλωματικής παρουσιάζεται μια γενική αναφορά σε έννοιες του στρατηγικού μάνατζμεντ, δίνεται ο ορισμός του και παρουσιάζεται το βασικό μοντέλο του. Στο δεύτερο κεφάλαιο της εργασίας παρουσιάζεται εκτενώς ο εν λόγω κλάδος, αναφέροντας καταρχήν τις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται σε αυτόν, και στη συνέχεια αναλύεται βάσει του υποδείγματος των πέντε δυνάμεων του Porter. Στο κεφάλαιο αυτό της εργασίας αναδεικνύονται οι παράγοντες του γενικευμένου εξωτερικού περιβάλλοντος (PEST Analysis) που επηρεάζουν είτε άμεσα είτε έμμεσα τον υπό εξέταση κλάδο και στη συνέχεια θα αναλύεται και προσδιορίζεται η ένταση των δυνάμεων που αναφέρονται στο υπόδειγμα του Porter. Για το σκοπό αυτό παρατίθεται το απαραίτητο θεωρητικό υπόβαθρο για την ανάλυση του γενικευμένου εξωτερικού περιβάλλοντος (ανάλυση PEST) καθώς και για το ανταγωνιστικό περιβάλλον του κλάδου (υπόδειγμα M. Porter). Στο τρίτο κεφάλαιο και πέραν της αναφοράς σε ιστορικά και οικονομικά στοιχεία, την εταιρική διακυβέρνηση, την οργάνωση, το ανθρώπινο δυναμικό, το όραμα- αποστολή, την ανάλυση SWOT, και την κοινωνική υπευθυνότητα αναλύεται η επιχειρησιακή (Corporate strategy), η επιχειρηματική στρατηγική (Business strategy) και παρουσιάζεται το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα έναντι των άλλων εταιρειών κινητής τηλεφωνίας στην Ελλάδα. Επίσης μελετώνται οι εναλλακτικές στρατηγικές που μπορεί να ακολουθήσει η εταιρεία και αξιολογούνται οι προτεινόμενες στρατηγικές.