Εφαρμογή τεχνικών διαχείρισης καινοτομίας και διαχείρισης πληροφορίας στη διοίκηση έργων
| dc.contributor.advisor | Εμίρης, Δημήτριος | |
| dc.contributor.author | Περήφανος, Ιωάννης | |
| dc.date.accessioned | 2015-05-05T13:54:13Z | |
| dc.date.available | 2015-05-05T13:54:13Z | |
| dc.date.issued | 2014-11-07 | |
| dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/6484 | |
| dc.description.abstract | Από τις μεθοδολογίες που χρησιμοποιούνται για τη διαχείριση της καινοτομίας αξιοποιούμε τις Τεχνικές Διοίκησης Καινοτομίας [Innovation Management Techniques (IMTs)]. Η ανάπτυξη και υιοθέτηση των IMTs είναι αποτέλεσμα της ικανότητας των επιχειρήσεων να εφαρμόσουν τις γνώσεις τους για να βελτιώσουν την επιχείρησή τους στο εσωτερικό τους και τις σχέσεις τους με τους εξωτερικούς φορείς (πελάτες, προμηθευτές, μεταπωλητές). Τα εργαλεία και οι διαδικασίες αυτές μπορούν να εξασφαλίσουν τη σωστή διαχείριση της γνώσης (Knowledge Management) και να καλύψουν το κενό της πληροφορίας (Information Gap) που δημιουργείται από την αλληλεπίδραση πολλών τμημάτων και ανθρώπων για ένα σκοπό ή μια εργασία. Η διαχείριση έργων (Project Management) εξ ορισμού αναφέρεται στο Έργο (Project) ως μία προσωρινή προσπάθεια που αναλαμβάνεται προκειμένου να δημιουργήσει ένα μοναδικό προϊόν, υπηρεσία ή αποτέλεσμα. Στη διαχείριση έργων, συγκεντρώνονται οι γνώσεις και η πληροφόρηση πολλών ανθρώπων με στόχο τον σωστό προγραμματισμό, ο οποίος είναι ζωτικής σημασίας για το έργο, καθώς και τον έλεγχο σε κάθε φάση ανάπτυξης. Όσο πιο ολοκληρωμένα και άμεσα διαχέεται μια πληροφορία, τόσο πιο αποτελεσματική είναι η ομάδα και άρα εξασφαλίζεται η επιτυχία του έργου. Εκτιμώντας την καθολικότητα και τη σημασία της εφαρμογής της Διαχείρισης Γνώσης (Knowledge Management) σε πολλές καθημερινές και επαγγελματικές δραστηριότητες, μπορούμε να το θεωρήσουμε ένα σημαντικό εργαλείο του ΡΜ, το οποίο εάν αξιοποιηθεί με τον σωστό τρόπο, θα οδηγήσει με μαθηματική ακρίβεια σε μετρήσιμη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της διοικητικής ομάδας ενός έργου. Εφόσον οι τεχνικές διαχείρισης της καινοτομίας είναι συγκεκριμένες και οδηγούν στην καλύτερη διαχείριση της γνώσης και αυτή με τη σειρά της είναι ζωτικής σημασίας για τη διοίκηση ενός έργου, θα προσπαθήσουμε να δείξουμε το κατά πόσο οι IMTs μπορούν να εφαρμοστούν επιτυχημένα στο Project Management, όπως γίνεται πλέον στις καινοτομικές επιχειρησιακές ομάδες, εξασφαλίζοντας το καλύτερο δυνατό Knowledge Management, που με τη σειρά του θα οδηγήσει στην επιτυχημένη, χρονικά και χρηματοοικονομικά, επίτευξη ενός έργου. | el |
| dc.format.extent | 57 | el |
| dc.language.iso | el | el |
| dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
| dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 4.0 Διεθνές | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.el | |
| dc.subject | Project management | el |
| dc.title | Εφαρμογή τεχνικών διαχείρισης καινοτομίας και διαχείρισης πληροφορίας στη διοίκηση έργων | el |
| dc.type | Master Thesis | el |
| europeana.isShownAt | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/6484 | |
| dc.contributor.department | Σχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης | el |
| dc.identifier.call | 658.404 ΠΕΡ | el |
| dc.description.abstractEN | As methodologies used to manage innovation we utilize the Innovation Management Techniques (IMTs). The development and adoption of IMTs is the result of enterprises' ability to apply their knowledge to improve their business inside and their relationships with external stakeholders (customers, suppliers, resellers). The tools and procedures can ensure the proper management of knowledge (Knowledge Management) and to fill the gap of information (Information Gap) generated by the interaction of many departments and people for a purpose or task. The Project Management by definition refers to the project as a temporary endeavor undertaken to create a unique product, service or result. In project management, knowledge and information of many people is gathered, with a view to proper planning, which is vital for the project and the control at each stage of development. The more thorough and quick the diffusion of information is, the more effective is the group and thus the success of the project is ensured. Considering the universality and importance of implementing the Knowledge Management on everyday business activities, we can assume that it is an important tool of the Project Management as well, which in proper use, will mathematically lead to a measurable improvement of the effectiveness of a project management team. Since innovation management techniques are specific and lead to better management of knowledge, which is vital for the management of a project, we will try to show whether the IMTs can be applied successfully in PM, as it does in innovative operational teams, ensuring the best possible Knowledge and Information Management, which in turn will lead to successful, in terms of time and finance, completion of a project. | el |
| dc.contributor.master | Οικονομική και Επιχειρησιακή Στρατηγική | el |
Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο
Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές
-
Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης
Department of Economics
Εκτός από όπου διευκρινίζεται διαφορετικά, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 4.0 Διεθνές
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 4.0 Διεθνές