Η δύναμη του ηγέτη στις επιχειρήσεις

Abstract

Η ηγεσία είναι μια σχέση (και λειτουργία) ανάμεσα στον ηγέτη (leader), τον οπαδό -ακόλουθο (follower), τη κατάσταση που υπάρχει και τον προς επίτευξη στόχο. Τα στοιχεία που διαφοροποιούν τα διάφορα είδη ηγεσίας αφορούν τον τρόπο που ορίζεται και λειτουργεί αυτή η σχέση. Η λειτουργία της εκτυλίσσεται μέσα στο περιβάλλον, το οποίο και επηρεάζει σημαντικά με τα πρότυπα, τις αξίες, τις στρατηγικές, τους στόχους και τη φιλοσοφία της, καθώς και με τους ανθρώπους που συνεργάζεται. Οι αξίες αντικατοπτρίζουν το ενδιαφέρον του συστήματος για όλα τα εμπλεκόμενα στη λειτουργία του μέρη, εντός και εκτός αυτού. Καθορίζουν το τρόπο με τον οποίο εκτελούνται οι εργασίες και τον τύπο των άλλων συναλλασσομένων οργανισμών και ατόμων. Η προσωπικότητα του συστήματος καθορίζει τους ρόλους, τις σχέσεις, τις ανταμοιβές και τις τελετουργίες που συμβαίνουν μέσα στον οργανισμό. Το θέμα των ομάδων και της ομαδικής εργασίας συνεχίζει να είναι ένα από τα σημαντικότερα ζητήματα στο πλαίσιο των οργανώσεων της διεθνούς βιβλιογραφίας. Η επανεξέταση ερευνά πρόσφατες έρευνες σχετικά με τις ομάδες και την ομαδική εργασία. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στη διερεύνηση των παραγόντων που επηρεάζουν την απόδοση και την αποτελεσματικότητα των ομάδων. Περιλαμβάνονται συζητήσεις σχετικά με τα εργαλεία μέσω των οποίων οι οργανώσεις γίνονται όλο και περισσότερο αποδοτικές και ανταγωνιστικές. Συγκεκριμένα αρχικά αφού γίνουν κατανοητές διάφορες σημαντικές έννοιες, διευκρινίζεται ο ρόλος του ηγέτη στην αποτελεσματικότητα της ομάδας και τα στάδια ανάπτυξης της. Στη συνέχεια αναλύεται εκτενέστερα η σημασία της ομάδας «χτισίματος» και τα διάφορα πιθανά μοντέλα. Η επέκταση των γνώσεών αφορά τη χαρισματική ηγεσία, την ανάπτυξη και κατάρτιση ηγετών, αναλύοντας τα χαρακτηριστικά και τις ικανότητες του καλού ηγέτη, καθώς και την ηγετική συμπεριφορά σύμφωνα με την περίπτωση. Η μελέτη αυτή συνοψίζεται με τον καθορισμό των χαρακτηριστικών των ομάδων υψηλής απόδοσης, το ρόλο των μελών της ομάδας και καταλήγει με τη συζήτηση ορισμένων κινδύνων που μπορεί να περιλαμβάνονται στην ομαδική εργασία, όπως είναι ο ανταγωνισμός, οι συγκρούσεις και η έλλειψη εμπιστοσύνης. Ο αντικειμενικός σκοπός της παρούσας εργασίας δεν είναι απλά να δοθεί μόνο ο ορισμός της ηγεσίας αλλά ταυτόχρονα να περιγραφούν τα στιλ της ηγεσίας. Από τη συγκριτική ανάλυση των στιλ ηγεσίας γίνεται φανερό ότι δεν υπάρχει ένα στιλ ηγεσίας που να είναι αποτελεσματικό σε όλες τις καταστάσεις και για όλους τους διαχειριστές, αλλά το κάθε στιλ ηγεσίας είναι κατάλληλο σε διαφορετικές χρονικές περιόδους και σε διαφορετικές συνθήκες. Οι ομάδες και η ομαδική εργασία μπορεί να είναι ένας τρόπος για να κερδίσεις τον αγώνα, χρήμα, φήμη, δόξα και ούτω καθεξής, με άλλα λόγια την επιτυχία.