Στρατηγική διοίκηση μικρών επιχειρήσεων : ο ρόλος της τεχνολογικής και πράσινης μετάβασης στη μείωση των εμποδίων εισόδου και βελτίωσης της ανταγωνιστικότητας
| dc.contributor.advisor | Πολλάλης, Ιωάννης | |
| dc.contributor.author | Τουρλούκης, Ευστάθιος | |
| dc.date.accessioned | 2026-06-26T10:09:19Z | |
| dc.date.available | 2026-06-26T10:09:19Z | |
| dc.date.issued | 2025-05 | |
| dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/19476 | |
| dc.description.abstract | Η παρούσα διπλωματική εργασία διερευνά τις στρατηγικές επιπτώσεις της «δίδυμης μετάβασης», δηλαδή της ταυτόχρονης επιδίωξης του ψηφιακού και του πράσινου (βιώσιμου) μετασχηματισμού στις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (ΜΜΕ). Κύριος στόχος της έρευνας είναι να αναλύσει πώς αυτές οι παράλληλες μετασχηματιστικές δυνάμεις μπορούν να λειτουργήσουν ως στρατηγικά εργαλεία για την υπέρβαση των εμποδίων εισόδου σε εδραιωμένους κλάδους και τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητάς τους. Οι ΜΜΕ αποτελούν τη ραχοκοκαλιά της παγκόσμιας οικονομίας, αντιπροσωπεύοντας περίπου το 95% των επιχειρήσεων παγκοσμίως. Ωστόσο, βρίσκονται αντιμέτωπες με σημαντικές προκλήσεις, όπως οι περιορισμένοι οικονομικοί πόροι, η δυσκολία πρόσβασης σε χρηματοδότηση, οι ελλείψεις σε εξειδικευμένες δεξιότητες, η τεχνική πολυπλοκότητα και η αυστηρή κανονιστική συμμόρφωση . Παράλληλα, η δίδυμη μετάβαση δημιουργεί μοναδικές ευκαιρίες, όπως η βελτίωση της λειτουργικής αποδοτικότητας, η πρόσβαση σε νέες αγορές, η εξοικονόμηση κόστους και η διαφοροποίηση μέσω της πράσινης καινοτομίας . Για την επιτυχή διαχείριση αυτού του μεταβαλλόμενου περιβάλλοντος, προτείνονται συγκεκριμένες στρατηγικές κινήσεις: η ανάπτυξη ενός ολοκληρωμένου οδικού χάρτη , η υιοθέτηση λύσεων υπολογιστικού νέφους (Cloud) , η επένδυση στην ασφάλεια στον κυβερνοχώρο , η λήψη αποφάσεων βάσει δεδομένων (data analytics) , η συνεχής αναβάθμιση των δεξιοτήτων του εργατικού δυναμικού (upskilling) , και η δημιουργία συνεργατικών δικτύων. Η πρακτική εφαρμογή αυτών των θεωρητικών ευρημάτων επιβεβαιώνεται μέσω της μελέτης περίπτωσης μιας ελληνικής ΜΜΕ στον κλάδο των logistics (ARGOLIDA ON LINE). Η συγκεκριμένη επιχείρηση αξιοποίησε προγράμματα ΕΣΠΑ για να υλοποιήσει ταυτόχρονα πράσινες επενδύσεις (ηλεκτροκίνηση, φωτοβολταϊκά) και ψηφιακές αναβαθμίσεις (ERP, αυτοματοποιημένη διαχείριση στόλου) . Τα αποτελέσματα ανέδειξαν ισχυρές συνέργειες, καθώς η εταιρεία τριπλασίασε τον κύκλο εργασιών της χωρίς νέο διοικητικό προσωπικό, αποδεικνύοντας ότι η διπλή μετάβαση αποτελεί καταλύτη για βιώσιμη ανάπτυξη. | el |
| dc.format.extent | 93 | el |
| dc.language.iso | el | el |
| dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
| dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | |
| dc.title | Στρατηγική διοίκηση μικρών επιχειρήσεων : ο ρόλος της τεχνολογικής και πράσινης μετάβασης στη μείωση των εμποδίων εισόδου και βελτίωσης της ανταγωνιστικότητας | el |
| dc.type | Master Thesis | el |
| dc.contributor.department | Σχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης | el |
| dc.description.abstractEN | This master thesis investigates the strategic implications of the "twin transition" the simultaneous pursuit of digital and green (sustainable) transformation—on Small and Medium-sized Enterprises (SMEs). The primary objective is to analyze how these parallel transformative forces can serve as strategic tools for SMEs to overcome entry barriers in established industries and enhance their competitiveness. SMEs constitute the backbone of the global economy, yet they face significant challenges, including limited financial resources, difficulty accessing finance, skill gaps, technical complexity, and regulatory compliance. Concurrently, the twin transition presents unique opportunities for operational efficiency, market access, cost savings, and differentiation through green innovation. To successfully navigate this environment, specific strategic actions are proposed: developing a comprehensive roadmap, prioritizing cloud-based solutions, investing in cybersecurity, leveraging data analytics, continuous workforce upskilling, and fostering collaborative networking. The practical application of these theoretical findings is confirmed through a case study of a Greek SME in the logistics sector, "ARGOLIDA ONLINE". By successfully utilizing EU funding programs, the company implemented integrated green investments (electric fleet, photovoltaic system) and digital upgrades (ERP system, automated fleet management, AI-driven customer service) . The results demonstrated powerful synergies; the company tripled its turnover and doubled its fleet without increasing administrative staff, proving that the integrated technological and green transition is a catalyst for sustainable growth and business scaling. | el |
| dc.contributor.master | Οικονομική και Επιχειρησιακή Στρατηγική | el |
| dc.subject.keyword | Τεχνητή νοημοσύνη | el |
| dc.subject.keyword | ΜμΕ | el |
| dc.subject.keyword | Ψηφιακός μετασχηματισμός | el |
| dc.subject.keyword | Πράσινη μετάβαση | el |
| dc.subject.keyword | Ανταγωνιστικότητα | el |
| dc.subject.keyword | Στρατηγική διοίκηση | el |
| dc.subject.keyword | Δίδυμη μετάβαση | el |
| dc.date.defense | 2026-06-10 |
Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο
Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές
-
Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης
Department of Economics
Εκτός από όπου διευκρινίζεται διαφορετικά, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα