| dc.contributor.advisor | Πολλάλης, Ιωάννης | |
| dc.contributor.author | Λεβαντή, Κωνσταντίνα | |
| dc.date.accessioned | 2026-02-18T08:25:39Z | |
| dc.date.available | 2026-02-18T08:25:39Z | |
| dc.date.issued | 2026-01 | |
| dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/18900 | |
| dc.description.abstract | Η παρούσα διπλωματική εργασία διερευνά την χρηματοοικονομική συμπεριφορά του Ευρωπαϊκού κλάδου τροφίμων κατά την χρονική περίοδο 2017-2023. Βασικός στόχος της μελέτης είναι ο τρόπος με τον οποίο ένας κλάδος -που θεωρείται σταθερός- αντέδρασε σε δύο διαδοχικές κρίσεις: την πανδημία του Covid-19 και τον έντονο πληθωρισμό που ακολούθησε.
Για να επιτευχθεί ο στόχος, αναλύθηκε η εξέλιξη των βασικών χρηματοοικονομικών δεικτών (ρευστότητας, δραστηριότητας, μόχλευσης και αποδοτικότητας) σε ένα δείγμα οχτώ μεγάλων εισηγμένων εταιρειών. Οι εταιρείες που μελετήθηκαν ήταν: Nestle, Danone, Ebro Foods, Kerry Group, Associated British Foods, Newlat Food, Lotus Bakeries και Κρι-Κρι.
Το πιο αξιόλογο αποτέλεσμα της μελέτης είναι το φαινόμενο της «ασύμμετρης έκθεσης» το 2020, δηλαδή το γεγονός ότι η κρίση δεν επηρέασε τους παίκτες με τον ίδιο τρόπο. Εταιρείες με ισχυρή παρουσία στα supermarket, είδαν τις πωλήσεις τους να αυξάνονται, αφού κάλυψαν την οικιακή ζήτηση. Από την άλλη πλευρά, οι εξαρτώμενες απέναντι στον τουρισμό και την HoReCa δέχθηκαν ισχυρό πλήγμα. Στην συνέχεια, κατά την φάση του πληθωρισμού (2022-2023), οι εταιρείες με δυνατά εμπορικά σήματα κατάφεραν να μεταφέρουν τα αυξημένα κόστη παραγωγής τους προστατεύοντας τα περιθώρια κέρδους τους (pricing power).
Συνοψίζοντας, η έρευνα απέδειξε ότι η σταθερότητα του κλάδου δεν θεωρείται δεδομένη. Βασίζεται στην ικανότητα της επιχείρησης να προσαρμόζει το μοντέλο λειτουργίας της, τη σωστή διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας και της ικανότητας της να προσαρμόζεται στις νέες συνθήκες της αγοράς. | el |
| dc.format.extent | 135 | el |
| dc.language.iso | el | el |
| dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
| dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
| dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
| dc.title | Διερεύνηση συμπεριφοράς βασικών χρηματοοικονομικών δεικτών για επιλεγμένες εισηγμένες εταιρείες τροφίμων στην Ευρώπη | el |
| dc.title.alternative | Investigation of the behavior of key financial ratios of selected listed food companies in Europe | el |
| dc.type | Master Thesis | el |
| dc.contributor.department | Σχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης | el |
| dc.description.abstractEN | This master’s thesis investigates the financial behavior of the European food sector during the 2017-2023 period. The main objective of the study is to examine how an industry – traditionally considered stable – reacted to two consecutive crises: the Covid-19 pandemic and the intense inflation that followed.
To achieve this goal, the evolution of key financial ratios (liquidity, activity, leverage and profitability) was analyzed across a sample of eight major listed companies. The companies studied were: Nestle, Danone, Ebro Foods, Kerry Group, Associated British Foods, Newlat Food, Lotus Bakeries και Kri-Kri.
The most notable finding of the study is the phenomenon of “asymmetric exposure” in 2020, meaning that the crisis did not affect all players in the same way. Companies with a strong presence in supermarkets saw their sales increase as they met the demand for at-home consumption. On the other hand, businesses dependent on tourism and the HoReCa sector suffered a severe blow. Subsequently, during the inflationary phase (2022-2023), companies with strong brand names managed to pass on increased production costs, thereby protecting their profit margins (pricing power).
In conclusion, the research demonstrated that the stability of the sector should not be taken for granted. It relies on the company’s ability to adapt its operating model, effective supply chain management and the capacity to adjust to new market conditions. | el |
| dc.contributor.master | Οικονομική και Επιχειρησιακή Στρατηγική | el |
| dc.subject.keyword | Food sector | el |
| dc.subject.keyword | Financial analysis | el |
| dc.subject.keyword | COVID-19 | el |
| dc.subject.keyword | Pandemic | el |
| dc.subject.keyword | Inflation | el |
| dc.subject.keyword | Financial ratios | el |
| dc.subject.keyword | Resilience | el |
| dc.date.defense | 2026-02-04 | |