Ο ψηφιακός μετασχηματισμός του ανθρώπινου δυναμικού. Η περίοδος COVID-19

Ντρούλια, Παναγιώτα

dc.contributor.advisor	Πολλάλης, Ιωάννης
dc.contributor.author	Ντρούλια, Παναγιώτα
dc.date.accessioned	2024-06-28T05:28:53Z
dc.date.available	2024-06-28T05:28:53Z
dc.date.issued	2024-05
dc.identifier.uri	https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/16561
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.26267/unipi_dione/3983
dc.description.abstract	Σκοπός της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι να αναλύσει τις πτυχές του ψηφιακού μετασχηματισμού και συγκεκριμένα την ψηφιοποίηση της τεχνολογίας σε ό,τι αφορά τη διοίκηση του ανθρώπινου δυναμικού και κατά πόσο αυτή επηρεάστηκε από την πανδημία του COVID-19 . Ο ψηφιακός μετασχηματισμός έχει επηρεάσει όλες τις επιχειρήσεις σε όλο τον κόσμο και τις περισσότερες φορές έχει θετικό πρόσημο. Οι επιχειρήσεις αυξάνουν το κέρδος μέσω της ψηφιοποιημένης τεχνολογίας, μειώνουν τα λειτουργικά έξοδα της επιχείρησης και ελέγχουν καλύτερα την αποδοτικότητα των υπαλλήλων. Σαφώς οι επιχειρήσεις πρέπει να διαθέτουν πόρους και να επενδύουν στην τεχνολογία μέσω της απόκτησης του κατάλληλου εξοπλισμού και παράλληλα μέσω της απόκτησης εξειδικευμένου προσωπικού, όμως όλο αυτό το εγχείρημα θα επιφέρει σε άμεσο χρονικό διάστημα κέρδη. Η ποιότητα του ανθρώπινου δυναμικού παίζει πολύ σημαντικό ρόλο στην επιτυχημένη πορεία μίας επιχείρησης. Γι’ αυτό το λόγο, οι μεγάλες εταιρείες στοχεύουν στην επένδυση ικανών και ταλαντούχων εργαζομένων που θα είναι σε θέση να προσαρμόζονται σε νέες συνθήκες που δημιουργούνται. Ο σταδιακός ψηφιακός μετασχηματισμός ήταν σχεδόν βέβαιο ότι θα συνέβαινε και ήταν αναπόφευκτος. Ωστόσο, ο COVID-19 επιτάχυνε κάπως τις εξελίξεις. Βγαίνοντας όμως σιγά σιγά από την πανδημία, θα ήταν ωφέλιμο οι επιχειρήσεις να έκαναν μία αποτίμηση από τις συνέπειες που επέφερε και να προσδιορίσουν τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα, έτσι ώστε να διαμορφώσουν τη στρατηγική τους. Στο πρώτο κεφάλαιο της εργασίας αναλύεται η έννοια του ψηφιακού μετασχηματισμού με επιμέρους χρήσιμες πληροφορίες. Στο δεύτερο κεφάλαιο, αναλύεται η έννοια του ανθρώπινου δυναμικού και της στρατηγικής, όπως επίσης και οι στόχοι, οι λειτουργίες και η σημασία που έχει για μία επιχείρηση το κατάλληλο προσωπικό. Στο τρίτο κεφάλαιο, καταδεικνύεται η σχέση που έχει ο ψηφιακός μετασχηματισμός με τη διοίκηση του ανθρώπινου δυναμικού. Στο τέταρτο και τελευταίο κεφάλαιο, καταγράφεται η περίοδος του COVID-19 και η επιρροή που άσκησε τόσο στις επιχειρήσεις, όσο και μεμονωμένα στους εργαζόμενους.	el
dc.format.extent	84	el
dc.language.iso	el	el
dc.publisher	Πανεπιστήμιο Πειραιώς	el
dc.rights	Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα	*
dc.rights	Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/	*
dc.title	Ο ψηφιακός μετασχηματισμός του ανθρώπινου δυναμικού. Η περίοδος COVID-19	el
dc.title.alternative	Digitalization of human recourses. The COVID-19 period	el
dc.type	Master Thesis	el
dc.contributor.department	Σχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης	el
dc.description.abstractEN	The purpose of this master’s thesis is to analyze the folds of the digital transformation and specifically, the digitization of technology, concerning the human resources management and how much it was affected by the pandemic of COVID-19. The digital transformation has influenced all the enterprises all over the world and it usually has a positive sign. The enterprises increase their profits via digitization of technology, decrease the operating expenses of the corporation and inspect the employee efficiency in a more suitable way. Clearly, the firms must afford all the resources and invest in technology through the acquisition of the appropriate equipment, as well as through the acquisition of the specialized staff. Nevertheless, this venture can bring about profits immediately. The quality of the human resources plays a significant role for the successful development of a company. For this reason, the big companies aim at the investment of capable and talented employees who are able to adapt to the new conditions. The gradual digital transformation was inevitable. However, COVID-19 accelerated the progress. As the pandemic abates, it would be beneficial for the enterprises to assess the consequences it caused and to define the advantages and disadvantages in order to make their strategy. In the first chapter, digitization is analyzed alongside with several useful information. In the second chapter, the definition of human resources management and the definition of strategy are analyzed, as well as the goals, the operations and the significance of the appropriate staff of a company. In the third chapter, the relation of digitization and human resources management is indicated. In the fourth and last chapter, it is recorded the period of COVID-19 and the impact it had both for enterprises and employees.	el
dc.contributor.master	Οικονομική και Επιχειρησιακή Στρατηγική	el
dc.subject.keyword	Ψηφιακός μετασχηματισμός	el
dc.subject.keyword	Ψηφιοποίηση	el
dc.subject.keyword	Τεχνητή νοημοσύνη	el
dc.subject.keyword	Ανθρώπινο δυναμικό	el
dc.subject.keyword	COVID-19	el
dc.date.defense	2024-06-25

Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Name:: DTHR NTROULIA PANAGIOTA (1).pdf
Μέγεθος:: 1.393Mb
Τύπος:: PDF
Description:: Μεταπτυχιακή διατριβή

Προβολή/Άνοιγμα

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης
Department of Economics

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα

Εκτός από όπου διευκρινίζεται διαφορετικά, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα