dc.contributor.advisor | Πολλάλης, Ιωάννης | |
dc.contributor.author | Καρανάσιου, Δήμητρα | |
dc.date.accessioned | 2024-06-28T05:18:50Z | |
dc.date.available | 2024-06-28T05:18:50Z | |
dc.date.issued | 2024-05 | |
dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/16560 | |
dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.26267/unipi_dione/3982 | |
dc.description.abstract | Η διπλωματική αυτή εργασία πραγματοποιήθηκε στα πλαίσια του προγράμματος μεταπτυχιακών σπουδών στην Οικονομική και Επιχειρησιακή Στρατηγική του Πανεπιστημίου Πειραιώς. Στόχος της είναι να παρουσιάσει τη στρατηγική των επιχειρήσεων βάσει της ελληνικής και της ξένης βιβλιογραφίας και να καταγράψει την εφαρμογή της στο κλάδο της ναυτιλίας. Ο κλάδος της ναυτιλίας παρουσιάζει σημαντικές διαφορές σε σχέση με τους λοιπούς επιχειρηματικούς κλάδους, συνεπώς χρήζει ιδιαίτερου ενδιαφέροντος. Σε αυτό συμβάλλουν ο παγκοσμιοποιημένος χαρακτήρας του, οι συνεχείς διεθνείς ανακατατάξεις και μεταβολές στο οικονομικό και πολιτικό περιβάλλον, αλλά και ο έντονος ανταγωνισμός μεταξύ των επιχειρήσεων του κλάδου, στοιχεία που δεν αφήνουν ανεπηρέαστες όλες τις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται σε αυτόν. Αρχικά, παρουσιάζονται τα βασικά χαρακτηριστικά της ναυτιλιακής επιχείρησης και τα στοιχεία εκείνα που τις διαφοροποιούν από τις υπόλοιπες επιχειρήσεις του κλάδου, με σκοπό να αναδειχθούν οι ιδιαιτερότητές του. Στο σημείο αυτό γίνεται μία σύντομη περιγραφή των τμημάτων της ναυτιλιακής επιχείρησης. Η οργάνωση των τμημάτων αποτελεί απαραίτητο στοιχείο για τη σωστή λειτουργία των ναυτιλιακών επιχειρήσεων και την επίτευξη των στόχων τους. Στην συνέχεια, παρουσιάζεται εκτενέστερα ο κλάδος της ναυτιλίας με την ανάλυση του εξωτερικού περιβάλλοντος των ναυτιλιακών επιχειρήσεων. Η ανάλυση του εξωτερικού περιβάλλοντος περιλαμβάνει την ανάλυση PEST-DG που αφορά το ευρύτερο μάκρο-περιβάλλον της επιχείρησης και την ανάλυση των πέντε δυνάμεων του Porter που σχετίζεται με το άμεσο μίκρο-περιβάλλον της επιχείρησης και ερευνά την ένταση του ανταγωνισμού στον κλάδο. Μετά την ολοκλήρωση της ανάλυσης του εξωτερικού περιβάλλοντος, ακολουθεί η περιγραφή της έννοιας της στρατηγικής. Κάθε ναυτιλιακή επιχείρηση καλείται να σχεδιάζει τους μακροπρόθεσμους στόχους της και να διαμορφώνει τη στρατηγική που θα ακολουθήσει για να τους υλοποιήσει. Μέρος της στρατηγικής και των αποφάσεων που λαμβάνουν οι ναυτιλιακές επιχειρήσεις αποτελούν και οι στρατηγικές ανάπτυξης. Στο σημείο αυτό αναλύονται αρχικά οι κατηγορίες των στρατηγικών ανάπτυξης που μπορεί να επιλέξει μια επιχείρηση και κατά δεύτερον παραδείγματα με εφαρμογή στον ναυτιλιακό κλάδο. Ύστερα, γίνεται αναφορά στις στρατηγικές ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος, βάσει των οποίων οι ναυτιλιακές επιχειρήσεις αποσκοπούν να αυξήσουν τα μερίδια αγοράς τους και να αποκτήσουν πλεονέκτημα έναντι των ανταγωνιστών τους. Ακόμη, παρουσιάζεται η σχέση της Ελλάδας με τη ναυτιλία και καταγράφονται διάφορα ιστορικά στοιχεία του κλάδου στην Ελλάδα από τα τέλη του Δευτέρου Παγκοσμίου Πολέμου και έπειτα. Επιπρόσθετα, στα πλαίσια της ανάλυσης των στρατηγικών αποφάσεων που λαμβάνουν οι ναυτιλιακές επιχειρήσεις, παρουσιάζεται η ελληνική ναυτιλιακή επιχείρηση «Tsakos Energy Navigation LTD» και η στρατηγική που ακολουθεί όλα αυτά τα χρόνια για να αναπτύξει τις δραστηριότητές της και να παραμένει έως και σήμερα μία επιτυχημένη και ανταγωνιστικά ισχυρή εταιρεία στον κλάδο της. Καταλήγοντας, διατυπώνονται οι προοπτικές του κλάδου στην Ελλάδα και προτάσεις για την καλύτερη προσαρμογή της στρατηγικής των ελληνικών ναυτιλιακών επιχειρήσεων στα καινούρια ρυθμιστικά πλαίσια, με σκοπό τη διατήρηση του ανταγωνιστικού τους πλεονεκτήματος και της ισχυρής θέσης τους στο παγκόσμιο ναυτιλιακό γίγνεσθαι. | el |
dc.format.extent | 81 | el |
dc.language.iso | el | el |
dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
dc.title | Στρατηγική των ναυτιλιακών επιχειρήσεων και οι προοπτικές του κλάδου στην Ελλάδα | el |
dc.title.alternative | Business strategy in shipping and the prospects of the sector in Greece | el |
dc.type | Master Thesis | el |
dc.contributor.department | Σχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης | el |
dc.description.abstractEN | The aim of this study is to document the tactics and the strategies applied by shipping companies. Strategy is important in shipping, as it points out the business opportunities, helps the organization in making better decisions, improving internal and external collaboration and solving business problems. The structure of the organization is an important key to sustain the business growth. In recent years, the significant changes concerning environmental regulations, the development of technology and digital transformation in the shipping field emphasizes the need for better planning and effective implementation of shipping companies’ strategy. It’s widely known that the shipping industry plays a significant role in every nation’s economy. Greece is a maritime nation by tradition, with big contribution to the development of the shipping industry. Shipping is one of the most productive sectors of the Greek economy, bringing additional value to the economy and society in multiple ways. Considering all this, the study enumerates the prospects of shipping industry in Greece, concerning the last changes and the environmental regulations for reduced carbon emissions, converting it in an maritime industry with more environmentally- friendly impact. | el |
dc.contributor.master | Οικονομική και Επιχειρησιακή Στρατηγική | el |
dc.subject.keyword | Ναυτιλία | el |
dc.subject.keyword | Στρατηγική | el |
dc.subject.keyword | Ελλάδα | el |
dc.subject.keyword | Shipping | el |
dc.subject.keyword | Strategy | el |
dc.subject.keyword | Greece | el |
dc.date.defense | 2024-06-06 | |