Η σχέση επιχειρηματικής στρατηγικής και πολιτικών παρεμβάσεων

Βολτέας, Κωνσταντίνος

dc.contributor.advisor	Γεωργόπουλος, Νικόλαος
dc.contributor.author	Βολτέας, Κωνσταντίνος
dc.date.accessioned	2023-07-12T10:27:57Z
dc.date.available	2023-07-12T10:27:57Z
dc.date.issued	2023
dc.identifier.uri	https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/15578
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.26267/unipi_dione/3000
dc.description.abstract	Η παρούσα μεταπτυχιακή διατριβή πραγματεύεται το ζήτημα της ανατροπής της νόμιμης κυβέρνησης της Γουατεμάλας το 1954. Συγκεκριμένα, αναλύει την επιρροή της επιχειρηματικής στρατηγικής της United Fruit Company, ενός πραγματικού επιχειρηματικού κολοσσού επί της απόφασης αυτής. Η Εταιρεία αυτή, η οποία είχε εκπροσωπήσει τα αμερικανικά συμφέροντα στην Κεντρική Αμερική ειδικώς, αλλά και την ευρύτερη λατινοαμερικανική πολιτική των ΗΠΑ για πάνω από μισό αιώνα, προσπάθησε να διασώσει τα επιχειρηματικά της συμφέροντα χρησιμοποιώντας την πολιτική, διπλωματική και στρατιωτική ισχύ των Ηνωμένων Πολιτειών, προκειμένου να επιβάλλει τη θέλησή της στην κυβέρνηση της Γουατεμάλας. Τρία ήταν τα στοιχεία που εκμεταλλεύθηκε η United Fruit Company στην οργάνωση της επιχειρηματικής στρατηγικής της, σχετικά με την υπόθεση της Γουατεμάλας: το δόγμα Μονρόε, το Μακαρθισμό και το εκτενές lobbying της Εταιρείας στην Ουάσινγκτον, που υπήρξε διαχρονικά επιτυχημένο και στόχευε και τα δύο μεγάλα κόμματα των ΗΠΑ. Η Εταιρεία ενεργούσε κατά το μάλλον ή το ήττον ως επεκτατική αποικιοκρατική δύναμη, και η νοοτροπία αυτή αντικατοπτρίζεται στην επιχειρηματική της στρατηγική. Ο στόχος της ήταν η δημιουργία μονοπωλίου στον τομέα της παραγωγής και εξαγωγής μπανάνας, και ασκούσε πίεση στις κυβερνήσεις των χωρών-παραγωγών μπανάνας χρησιμοποιώντας την ανώτερη οικονομική, πολιτική και ενίοτε στρατιωτική της ισχύ, με τις πράξεις της να θυμίζουν παλαιά αποικιοκρατική δύναμη. Η Εταιρεία είχε την πεποίθηση ότι θα μπορούσε να επιτύχει την διατήρηση της δικής της δεσπόζουσας θέσης μέσω της προώθησης των αμερικανικών συμφερόντων στη Λατινική Αμερική, κάτι που όμως δεν συνέβη. Η κυβέρνηση των ΗΠΑ, αν και υποστήριξε σθεναρά τις ενέργειες της United Fruit στη Γουατεμάλα και ενήργησε υπέρ της το 1954, εν τέλει επέβαλε στην Εταιρεία το σεβασμό της αντιμονοπωλιακής νομοθεσίας, η οποία αποτελεί θεμέλιο λίθο του υγιούς ανταγωνισμού και συνεπώς της οικονομικής προόδου. Η επιχειρηματική στρατηγική της United Fruit Company απέτυχε. Η Εταιρεία σήμερα έχει μετασχηματιστεί και δεν υπάρχει με την τότε μορφή της, αλλά οι πρακτικές που εισήγαγε χρησιμοποιήθηκαν και συνεχίζουν να χρησιμοποιούνται εκτενώς από τις εταιρείες που ακολούθησαν, ενώ η πολιτική, διπλωματική και στρατιωτική αντιμετώπιση του ζητήματος από τις ΗΠΑ είχε σοβαρές επιπτώσεις στην αμερικανική τους πολιτική.	el
dc.format.extent	97	el
dc.language.iso	el	el
dc.publisher	Πανεπιστήμιο Πειραιώς	el
dc.rights	Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/	*
dc.title	Η σχέση επιχειρηματικής στρατηγικής και πολιτικών παρεμβάσεων	el
dc.type	Master Thesis	el
dc.contributor.department	Σχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Διεθνών και Ευρωπαϊκών Σπουδών	el
dc.description.abstractEN	This master's thesis deals with the issue of the overthrow of the legitimate government of Guatemala in 1954. The business strategy of the United Fruit Company, a veritable titan of industry and the preeminent representative of American interests in Central America, had an enormous influence on the decision-making of the US government and the Company was heavily implicated in the planning and execution of the coup. Having spearheaded the expansion of US interests in Latin America for over half a century, United Fruit tried to salvage its business interests that were threatened by the Guatemalan government using the political, diplomatic and military power of the United States, in order to impose its will upon the Guatemalan government. The United Fruit Company utilised three main axes in organising its business strategy; the Monroe Doctrine, the ideology of McCarthyism and the extensive company lobbying network in Washington, DC which was consistently successful and targeted both major political parties. The United Fruit Company acted more or less as an imperialist colonialist power, an attitude which is reflected in its business strategy. The goal of the Company was to create a monopoly in the banana producing and exporting field, and they put pressure on the governments in banana-producing countries utilising their superior economic, political and even military might, its actions resembling those of the colonising countries of centuries past. The Company believed that it could maintain its dominant position by promoting US interests in Latin America, but this did not happen. The United States government, while strongly supporting United Fruit's actions in Guatemala and acting on its behalf in 1954, ultimately forced the Company to respect antitrust laws, which are a cornerstone of healthy competition and thus economic progress. United Fruit Company's business strategy failed. The Company today no longer exists in its former form, but the practices it introduced were and continue to be used extensively by the companies that followed, while the political, diplomatic and military handling of the issue by the US had serious implications for their American policy.	el
dc.contributor.master	Διεθνείς και Ευρωπαϊκές Σπουδές	el
dc.subject.keyword	ΗΠΑ	el
dc.subject.keyword	Λατινική Αμερική	el
dc.subject.keyword	Στρατηγικό μάνατζμεντ	el
dc.subject.keyword	Γουατεμάλα	el
dc.date.defense	2023-06-20

Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Name:: Volteas.pdf
Μέγεθος:: 2.444Mb
Τύπος:: PDF
Description:: Μεταπτυχιακή διατριβή

Προβολή/Άνοιγμα

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Τμήμα Διεθνών και Ευρωπαϊκών Σπουδών
Department Of International And European Studies

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα

Εκτός από όπου διευκρινίζεται διαφορετικά, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα