dc.contributor.advisor | Παπαδημητρίου, Ευστράτιος | |
dc.contributor.author | Θάνος, Νικόλαος | |
dc.contributor.author | Χατζηθεοδωρίδης, Ελευθέριος | |
dc.date.accessioned | 2023-05-18T10:33:30Z | |
dc.date.available | 2023-05-18T10:33:30Z | |
dc.date.issued | 2023-04 | |
dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/15414 | |
dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.26267/unipi_dione/2836 | |
dc.description.abstract | Καθώς η παγκοσμιοποίηση παραμένει σε υψηλά επίπεδα, οι επιχειρήσεις αντιλαμβάνονται ότι η εφοδιαστική αλυσίδα, που πολλές φορές αποτελεί το συγκριτικό πλεονέκτημά τους, έχει αποκτήσει πολλές ευπάθειες.
Οι ευπάθειες προέρχονται από ποικίλες πηγές, όπως το μεγάλο μήκος των εφοδιαστικών αλυσίδων, η έλλειψη ορατότητας, τις οικονομικές και γεωπολιτικές διαταραχές, τις φυσικές καταστροφές και άλλους λόγους που δεν μπορούν εύκολα να
προβλεφθούν. Ωστόσο, το γενεσιουργό αίτιο είναι η πολυπλοκότητα που έχουν αποκτήσει πλέον οι εφοδιαστικές αλυσίδες.
Οι διαχειριστές, πλέον, αρχίζουν να αντιλαμβάνονται τις ανωτέρω ευπάθειες, βιώνοντας ολοένα και περισσότερες διαταραχές που θέτουν σε κίνδυνο της επιχειρήσεις τους. Συνεπώς λαμβάνουν μέτρα που σχετίζονται με τη διαχείριση των κινδύνων ώστε να
αυξήσουν την ανθεκτικότητα, την στιβαρότητα και την ευρωστία των εφοδιαστικών αλυσίδων μετατοπίζοντας την έως τώρα στρατηγική λιτών πρακτικών just-in-time σε ένα μίγμα πιο σύνθετων στρατηγικών just-in-time και just-in-case.
Σκοπός της εργασίας αυτής είναι να μελετηθούν οι βέλτιστες στρατηγικές σε θεωρητικό επίπεδο και να αποτελέσουν έναν συνοπτικό οδηγό στις επιχειρήσεις για μελλοντική αναθεώρηση των πρακτικών που εφαρμόζουν. | el |
dc.format.extent | 114 | el |
dc.language.iso | el | el |
dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
dc.title | Μέθοδοι μείωσης ή αντιμετώπισης διαταραχών στις αλυσίδες εφοδιασμού | el |
dc.type | Master Thesis | el |
dc.contributor.department | Σχολή Ναυτιλίας και Βιομηχανίας. Τμήμα Ναυτιλιακών Σπουδών | el |
dc.description.abstractEN | As globalization remains at elevated level, businesses realize that their comparative advantage so far has acquired many vulnerabilities. The comparative advantage we refer to is none other than the supply chain.
Vulnerabilities come from a variety of sources, such as long supply chains, lack of visibility, economic and geopolitical disruptions, natural disasters and other reasons that cannot be easily predicted by the managers. However, the root cause is the complexity that supply chains have now acquired.
Managers are now beginning to become aware of the above vulnerabilities, experiencing more disruptions that endanger their business. They are therefore taking risk-related measures to increase the resilience and robustness of supply chains by shifting the hitherto lean just-in-time practice strategy to a mix of more complex just-in-time and just-in-case strategies.
The purpose of this work is to study the best strategies at a theoretical level and to provide a concise guide to businesses for future review of their practices. | el |
dc.corporate.name | Σχολή Ναυτικών Δοκίμων | el |
dc.contributor.master | ΔΠΜΣ στη Διοίκηση στη Ναυτική Επιστήμη και Τεχνολογία | el |
dc.subject.keyword | Εφοδιαστική αλυσίδα | el |
dc.subject.keyword | Κίνδυνοι | el |
dc.subject.keyword | Διαταραχές | el |
dc.subject.keyword | Supply chain | el |
dc.subject.keyword | Risk | el |
dc.subject.keyword | Disruptions | el |
dc.date.defense | 2023-04-25 | |