dc.contributor.advisor | Πολλάλης, Ιωάννης | |
dc.contributor.author | Κακαρά, Αγορίτσα | |
dc.date.accessioned | 2022-11-18T13:33:19Z | |
dc.date.available | 2022-11-18T13:33:19Z | |
dc.date.issued | 2022-10 | |
dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/14813 | |
dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.26267/unipi_dione/2235 | |
dc.description.abstract | Η παρακάτω εργασία αφορά μία έρευνα πάνω σε luxury goods και συγκεκριμένα στην ανάλυση των στρατηγικών marketing, digital marketing, καθώς και σημαντικών συνεργασιών που έχουν κάνει οι οίκοι Gucci και Louis Vuitton. Αρχικά αναλύονται οι ορισμοί όπως μόδα, στυλ, τύποι μόδας, τι είναι branding και στη συνέχεια περιγράφονται δύο τύποι του marketing, το fashion marketing και το digital marketing. Αναφέρονται ακόμα και άλλες σημαντικές στρατηγικές και εργαλεία marketing, όπως τα SEM tools, το marketing mix, τα 4Cs, η ανάλυση SWOT. Η έρευνα συνεχίζει με τη θεωρία συμπεριφοράς καταναλωτή και συγκεκριμένα με τη διαδικασία λήψης μιας απόφασης, την ιεράρχηση των αναγκών, τους τύπους καταναλωτών και με την τμηματοποίηση της αγοράς. Η εργασία ξεκινά με τον πρώτο της βασικό άξονα, που είναι η Louis Vuitton. Γίνεται μία ιστορική αναδρομή της εταιρείας, ξεκινώντας από το ποιος ήταν ο δημιουργός της, πως εξελίχθηκε ο οίκος με τα χρόνια και που βρίσκεται σήμερα. Στη συνέχεια αναλύονται με λεπτομέρεια οι βασικές στρατηγικές marketing και digital marketing που ακολουθεί η εταιρεία και οι πιο σημαντικές συνεργασίες που έχει κάνει, οι οποίες αποτέλεσαν και αποτελούν σταθμό για την ιστορία του οίκου. Παρακολουθείται επίσης με βάση τις εφαρμογές ξεχωριστά η δημοφιλία και η επιδραστικότητα που έχει η εταιρεία στα social media. Η εργασία συνεχίζει με τον δεύτερο βασικό της άξονα, τον οίκο Gucci. Η δομή που ακολουθήθηκε για την ανάλυση είναι ίδια με της Louis. Ξεκινά δηλαδή με την ιστορική αναδρομή, από την ίδρυση μέχρι και τη σύγχρονη πορεία της και συνεχίζει με τις στρατηγικές marketing και digital marketing που ακολουθεί και χρησιμοποιεί η εταιρεία. Γίνεται και εδώ μια εκτενή αναφορά στις συνεργασίες που έχει κάνει ανά τα χρόνια ο δημοφιλής οίκος, οι οποίες έχουν συμβάλει στο να θεωρείται από τα μεγαλύτερα luxury brands του κόσμου. Ακολουθήθηκε και σε αυτή την εταιρεία η ίδια ανάλυση της απήχησης που έχει μέσω των social media. Η εργασία καταλήγει στο τελικό της στάδιο, την ποσοτική έρευνα και συγκεκριμένα τη διεξαγωγή ενός ερωτηματολογίου, σχετικά με την αποτελεσματικότητα της διαφήμισης μέσω των μέσων κοινωνικής δικτύωσης και άλλων πλατφορμών, καθώς και τη συμπεριφορά και αντίδραση του καταναλωτή. Τα αποτελέσματα της ποσοτικής ανάλυσης υποστηρίχθηκαν μέσω των προγραμμάτων SPSS και Google Forms. Τέλος η έρευνα ολοκληρώνεται με τα βασικά συμπεράσματα του ερωτηματολογίου. | el |
dc.format.extent | 83 | el |
dc.language.iso | el | el |
dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
dc.title | Fashion marketing και digital marketing των Louis Vuitton και Gucci και ανάλυση συμπεριφοράς καταναλωτή μέσω social media | el |
dc.title.alternative | Fashion marketing and digital marketing by Louis Vuitton and Gucci and analysis of consumer behavior through social media | el |
dc.type | Master Thesis | el |
dc.contributor.department | Σχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης | el |
dc.description.abstractEN | The following thesis is about a research on luxury goods and specifically the analysis of marketing strategies, digital marketing, as well as important collaborations that Gucci and Louis Vuitton have made. Firstly, definitions such as fashion, style, branding, types of fashion, are analyzed and then two types of marketing are described, fashion marketing and digital marketing. In addition, important marketing strategies and tools such as marketing mix, 4Cs, SWOT analysis are also mentioned. The research continues with the theory of consumer behavior and specifically with the process of making a decision, the hierarchy of needs, types of consumers and market segmentation. The paper begins with its first main axis, which is Louis Vuitton. There is a historical review of the company, starting with who was its creator, how the house evolved over the years and where it is today. Subsequently the basic marketing and digital marketing strategies, followed by the company, as long as the most important collaborations it has made, which were and are milestones in the company's history, are analyzed in detail. The popularity and influence that the company has on social media is also monitored based on the applications separately. The research continues with its second main axis, the house of Gucci. The structure followed for the analysis is the same as that of Louis. It starts with the historical review, from the foundation to its modern course and continues with the marketing and digital marketing strategies that the company follows and uses. An extensive reference is made here to the collaborations that the popular house has made over the years, which have contributed to it being considered as one of the world's biggest luxury brands. The same analysis of the impact it has through social media was followed in this company as well. The thesis is reaching to its final stage, the quantitative research and specifically the conduct of a questionnaire, regarding the effectiveness of advertising through social media and other platforms, as well as the behavior and reaction of the consumer. Quantitative analysis results were supported through SPSS and Google Forms. Finally, the research concludes with the main results of the questionnaire. | el |
dc.contributor.master | Οικονομική και Επιχειρησιακή Στρατηγική | el |
dc.subject.keyword | Luxury goods | el |
dc.subject.keyword | Louis Vuitton | el |
dc.subject.keyword | Gucci | el |
dc.subject.keyword | Digital marketing | el |
dc.subject.keyword | Fashion marketing | el |
dc.subject.keyword | Social media | el |
dc.subject.keyword | Διαφήμιση | el |
dc.date.defense | 2022-11-03 | |