Η διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού ως παράγοντας αύξησης της αποδοτικότητας των εργαζομένων

Abstract

Οι ολοένα μεταβαλλόμενες συνθήκες υποχρέωσαν τις επιχειρήσεις και τους οργανισμούς να στραφούν σε αποτελεσματικότερες μεθόδους αύξησης της αποδοτικότητας τους. Ειδικότερα, η ανάγκη για ανταγωνιστικότητα, ώθησε τις επιχειρήσεις να ενεργοποιήσουν την αποτελεσματική διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού, καθώς πρόκειται για την κινητήρια δύναμη μιας επιχείρησης. Συνεπώς, η διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στη συνολική στρατηγική ανάπτυξης της επιχείρησης και οι δραστηριότητες της βοηθούν καθοριστικά στην επίτευξη των στόχων της επιχείρησης, καθώς και στην απόκτηση και διατήρηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Απώτερο σκοπό της παρούσας διπλωματικής εργασίας αποτελεί το κατά πόσο συμβάλλει η διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού στην αύξηση της αποδοτικότητας των εργαζομένων. Αρχικά, παρουσιάζεται η ιστορική εξέλιξη και η σημασία της, καθώς και ποιος είναι ο ρόλος της, οι στόχοι της και οι αρμοδιότητες της. Στη συνέχεια, γίνεται αναφορά στο ανθρώπινο δυναμικό και στους παράγοντες υποκίνησης. Τέλος, πραγματοποιείται ποσοτική έρευνα, με τη χρήση ερωτηματολογίου, το οποίο διανεμήθηκε και απαντήθηκε από τους υπαλλήλους της επιχείρησης Καρβελάς ΑΒΕΕ με στόχο να αναλυθούν τα κίνητρα τα οποία ωθούν τους εργαζομένους στη βελτίωση της αποδοτικότητας τους. Ευελπιστώ, η εν λόγω προσπάθεια να φανεί χρήσιμη στον αναγνώστη που επιθυμεί να κατανοήσει το βαθμό συμβολής της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού στους εργαζομένους της.