dc.contributor.advisor | Σαΐτη, Άννα | |
dc.contributor.author | Τασιοπούλου, Σωτηρία | |
dc.date.accessioned | 2022-04-14T11:23:49Z | |
dc.date.available | 2022-04-14T11:23:49Z | |
dc.date.issued | 2022-04 | |
dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/14300 | |
dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.26267/unipi_dione/1723 | |
dc.description.abstract | Η βελτίωση της παραγωγικότητας και, παράλληλα, η μείωση του λειτουργικού κόστους αποτελούν μία πρόκληση και σημαντικό σημείο ενδιαφέροντος για τον Δημόσιο Τομέα που, υπό τις πιέσεις της σύγχρονης εποχής καλείται να προσαρμόσει τη λειτουργία του σε νέες συνθήκες και δεδομένα και να εφαρμόσει στρατηγικές που ευνοούν την εξοικονόμηση πόρων, όπως συμβαίνει με τον Ιδιωτικό Τομέα.
Η Λιτή Διοίκηση έχει ως στόχο να δημιουργήσει αξία χωρίς την ύπαρξη αποβλήτων. Στα πλαίσια αυτής, λαμβάνει χώρα ο συντονισμός και η διεύρυνση των δραστηριοτήτων που έχουν αξία για τον πολίτη, καθώς και την εξάλειψη των μη απαραίτητων δραστηριοτήτων που δεν αποφέρουν προστιθέμενη αξία. Με αυτόν τον τρόπο, η λειτουργία του οργανισμού γίνεται πιο αποδοτική και αποτελεσματική σε ό,τι αφορά τις διαδικασίες της και, την ίδια στιγμή, θέτει στο επίκεντρο τον πολίτη. Η Λιτή Μεθοδολογία διαθέτει πλήθος εργαλείων που μπορούν να βοηθήσουν τις δημόσιες υπηρεσίες να είναι περισσότερο ευέλικτες και να έχουν τη δυνατότητα να ανταπεξέλθουν στις προκλήσεις της σύγχρονης εποχής.
Η συγκεκριμένη μελέτη είναι ξεχωριστή, καθώς δεν υπάρχουν επαρκείς μελέτες σε αυτό το πεδίο. Η παρούσα μελέτη στοχεύει κυρίως στη διεξαγωγή ποσοτικής «έρευνας λιτής κουλτούρας» μεταξύ των εργαζομένων διαφόρων τμημάτων της Περιφέρειας Αττικής για τη λήψη χρήσιμων πληροφοριών σχετικά με το βαθμό υιοθέτησης και εφαρμογής της κουλτούρας Λιτής Διοίκησης και συνεχούς βελτίωσης στην Περιφέρεια Αττικής καθώς και το βαθμό δέσμευσης που θα ήθελε να επιδείξει η Περιφέρεια Αττικής στο «ταξίδι» της Λιτής Διοίκησης. Τα πορίσματα της παρούσας μελέτης εκτιμάται ότι θα μπορούσαν να αποτελέσουν εφαλτήριο για περαιτέρω εμπειρική έρευνα τόσο στην Κεντρική όσο και στην Αποκεντρωμένη Διοίκηση. | el |
dc.format.extent | 67 | el |
dc.language.iso | el | el |
dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
dc.title | Η ανάπτυξη κουλτούρας lean management (λιτής διοίκησης). Η περίπτωση της Περιφέρειας Αττικής | el |
dc.title.alternative | Τhe development of a culture of lean management. The case of the Region of Attica | el |
dc.type | Master Thesis | el |
dc.contributor.department | Σχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης | el |
dc.description.abstractEN | Improving productivity and, at the same time, reducing operating costs are a challenge and an important point of interest for the Public Sector, which, under the pressures of the modern era, is called upon to adapt its operation to new conditions and data and to implement strategies that favor saving resources, as is the case with the Private Sector.
Lean Management aims to create value without the existence of waste. In this context, the coordination and expansion of activities that have value for the citizen takes place, as well as the elimination of unnecessary activities that do not bring added value. In this way, the operation of the organization becomes more efficient and effective in terms of its processes and, at the same time, puts the citizen at the center. Simple Methodology has a number of tools that can help public services be more flexible and able to meet the challenges of today.
Lack of relevant research makes this study special. This study mainly aims at conducting a quantitative “simple culture research” among the employees of various departments of the Attica Region in order to obtain useful information about the degree of adoption and implementation of the culture of Lean Management and continuous improvement in the Attica Region as well as the degree of commitment that Attica Region would like to show in the «journey» of Lean Management. The findings of this study are estimated to be a springboard for further empirical research in both Central and Decentralized Administration. | el |
dc.contributor.master | Οικονομική της Εκπαίδευσης και Διαχείριση Εκπαιδευτικών Μονάδων | el |
dc.subject.keyword | Λιτή διοίκηση | el |
dc.subject.keyword | Κουλτούρα | el |
dc.subject.keyword | Αξία | el |
dc.subject.keyword | Δημόσιος τομέας | el |
dc.subject.keyword | Συνεχής βελτίωση | el |
dc.date.defense | 2022-04-09 | |