Διερεύνηση της εφαρμογής του λιτού management (lean) στην Ελλάδα: μια εμπειρική μελέτη

Abstract

Είναι γεγονός ότι το οικονομικό περιβάλλον του αιώνα που διανύουμε χαρακτηρίζεται από τον έντονο ανταγωνισμό και την ταχύτητα με την οποία εξελίσσονται, όχι μόνο η τεχνολογία και η επιστημονική γνώση, αλλά και αυτά καθαυτά τα συστήματα παραγωγής, διακίνησης και προώθησης στον πελάτη, ποιοτικών προϊόντων και υπηρεσιών. Άμεση συνέπεια των παραπάνω είναι αφενός η αύξηση της αβεβαιότητας των επιχειρήσεων, ως προς το στρατηγικό τους προσανατολισμό, και αφετέρου, η αύξηση της πολυπλοκότητας σε κάθε διάσταση της σύγχρονης επιχείρησης (προϊόν, σύστημα παραγωγής, προγραμματισμός, δίκτυο προμηθευτών κλπ). Οι παραπάνω συνθήκες έχουν δημιουργήσει την ανάγκη για την εφαρμογή συστημάτων διοίκησης που να αναγνωρίζουν τη συστημική φύση της επιχείρησης του 21ου αιώνα και να προσεγγίζουν ολιστικά το σύνολο των παραμέτρων που δύναται να επιφέρουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Σε αυτό το πλαίσιο, εκτιμούμε ότι ο βασικός στόχος ενός νέου μοντέλου διοίκησης θα πρέπει να είναι η εστίαση στη δημιουργία αξίας προς όλους τους συμμετέχοντες (stakeholders), όπως αυτή ορίζεται κατά περίπτωση.Η Λιτή Μεθοδολογία (LeanManagement) με τη βοήθεια διάφορων εργαλείων της προσφέρει λύσεις ώστε οι επιχειρήσεις-οργανισμοί του σήμερα να είναι πιο ευέλικτες και να ανταποκρίνονται στις ολοένα αυξανόμενες απαιτήσεις της καθημερινότητας.