Ο ρόλος της οργανωσιακής κουλτούρας στη διαχείριση του ταλέντου : εμπειρική διερεύνηση σε ελληνικές εταιρίες

Abstract

Η διαχείριση του ταλέντου αφορά στην ικανότητα του οργανισμού να αναγνωρίζει τα δυνατά σημεία του κάθε εργαζόμενου ξεχωριστά, να τα αναδεικνύει και να τα χρησιμοποιεί ανάλογα ώστε αυτοί να πετύχουν το καλύτερο εργασιακό τους αποτέλεσμα. Σε γενικές γραμμές, το ταλέντο ανεξάρτητα από το αν προσδιορίζεται ως κάτι έμφυτο ή ως αποτέλεσμα της προσπάθειας ενός ατόμου να αναπτύξει περαιτέρω τις ικανότητες και δεξιότητές του, για να προσελκυσθεί, να αναγνωριστεί και να αναπτυχθεί μέσα σε έναν οργανισμό χρειάζεται μια υγιή και σταθερή οργανωσιακή κουλτούρα, με ξεκάθαρο όραμα, αξίες, επιχειρησιακή στρατηγική και στόχους. Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι η καταγραφή των αντιλήψεων ατόμων που εργάζονται σε ελληνικές και ξένες ιδιωτικές εταιρείες γύρω από την οργανωσιακή κουλτούρα των εταιρειών τους και γύρω από τα πεδία που σχετίζονται με τη διαχείριση του ταλέντου. Σε δεύτερο στάδιο επιχειρείται η διερεύνηση του βαθμού κατά τον οποίο τα τέσσερα υπό μελέτη είδη οργανωσιακής κουλτούρας, τα έξι πεδία διαχείρισης του ταλέντου και τα δημογραφικά και εργασιακά χαρακτηριστικά συνδέονται μεταξύ τους. Για τη πραγματοποίηση του αρχικού σταδίου της έρευνας επιχειρείται η καταγραφή της συχνότητας απαντήσεων ως προς τις παρατηρήσεις που παρατίθενται στο τυποποιημένο ερωτηματολόγιο που χρησιμοποιήθηκε, ενώ για τον έλεγχο των συσχετίσεων χρησιμοποιείται ο μη παραμετρικός συντελεστής συσχέτισης Spearman. Η έρευνα απευθύνθηκε σε ένα τυχαίο αντιπροσωπευτικό δείγμα εργαζομένων ελληνικών και ξένων εταιρειών στην ευρύτερη περιοχή των Αθηνών, οι οποίοι κατείχαν διάφορες ειδικότητες και ανήκαν σε διάφορα επίπεδα διοίκησης. Συνολικά συγκεντρώθηκαν 75 έγκυρα ερωτηματολόγια. Σε γενικές γραμμές παρατηρήθηκε τα δημογραφικά και τα εργασιακά χαρακτηριστικά να σχετίζονται με τις αντιλήψεις γύρω από την οργανωσιακή κουλτούρα και τη διαχείριση του ταλέντου. Επίσης, όλα τα υπό μελέτη είδη οργανωσιακής κουλτούρας φάνηκαν να σχετίζονται ισχυρά θετικά με τα όλα τα πεδία διαχείρισης του ταλέντου υποδεικνύοντας ότι τα ταλέντα των εργαζομένων δύνανται να διαχειριστούν αποτελεσματικά μέσα σε όλους υπό μελέτη οργανισμούς κι ανεξάρτητα από το είδος της κουλτούρας που τους χαρακτηρίζει, αρκεί οι εταιρικές και οι προσωπικές αξίες συμπίπτουν με κάποιο τρόπο. Ο βασικός περιορισμός της έρευνας αυτής ήταν η μικρή ανταπόκριση των περισσότερων εταιρειών που προσεγγίστηκαν στη συμμετοχή αυτής έρευνας, γεγονός που συνετέλεσε στη συλλογή ενός σχετικά μικρού αριθμού έγκυρων ερωτηματολογίων.