Στρατηγική ανάπτυξης αεροπορικών εταιριών Aegean Airlines (case study)

Abstract

Η παρούσα εργασία χωρίζεται σε δύο βασικά μέρη. Το πρώτο μέρος ασχολείται με το θεωρητικό μέρος της στρατηγικής και ανάπτυξης επιχειρήσεων, κάνοντας μία εκτενή αναφορά στην ανάλυση SWOT, στην ανάλυση των 5 δυνάμεων κατά Porter καθώς και στην ανάλυση PESTLE αλλά και στις διάφορες στρατηγικές που υιοθετεί η εκάστοτε επιχείρηση, ανάλογα με την κατάσταση στην οποία βρίσκεται την παρούσα στιγμή. Το δεύτερος μέρος της εργασίας, ασχολείται με την περίπτωση της Aegean Airlines, κάνοντας μία εκτενή αναφορά στο προφίλ της, τον ανταγωνισμό, το όραμα και την αποστολή της, ενώ επιχειρείται η ανάλυση SWOT και PESTLE, προκειμένου να εντοπιστούν τα δυνατά και αδύνατα σημεία της καθώς και η ανάλυση όλων των διαστάσεων που απαιτούνται για να επισημανθεί η θέση της επιχείρησης στην αγορά. Επίσης, γίνεται εκτενή αναφορά στην εκάστοτε στρατηγική που ακολουθεί, προκειμένου να επισημανθεί η θέση της στην αγορά, ενώ το τρίτο μέρος αφορά σε συμπεράσματα.