Από την διοίκηση προσωπικού στην διοίκηση ανθρώπινων πόρων : αποτελέσματα της μετάβασης στην εταιρεία

Abstract

Κάθε οργανισμός – επιχείρηση λειτουργεί με και διαμέσου ανθρώπων και ο βαθμός κατά τον οποίο πραγματοποιούνται οι αντικειμενικοί σκοποί του εξαρτάται από το πόσο αποτελεσματικά εργάζεται το τμήμα προσωπικού. Λαμβάνοντας λοιπόν υπόψη την παραπάνω παραδοχή η συγκεκριμένη εργασία καλείται να παρουσιάσει τόσο σε θεωρητικό όσο και σε πρακτικό επίπεδο την μετάβαση από την παραδοσιακή διοίκηση προσωπικού στην σαφώς διαφοροποιημένη διοίκηση ανθρώπινων πόρων. Η διοίκηση ανθρώπινων πόρων βασίζεται σε εργαλεία και μεθόδους από τον τομέα της ψυχολογίας καθώς και σε τεχνικές και διαδικασίες της διοίκησης προσωπικού. Η διοίκηση προσωπικού από την άλλη είναι ο κλάδος της διοίκηση ανθρώπινων πόρων που ασχολείται με την στελέχωση της επιχείρησης, την οριοθέτηση και ικανοποίηση των αναγκών του προσωπικού καθώς και τη θέσπιση και εφαρμογή των κανόνων και διεργασιών που διέπουν τις σχέσεις των εργαζομένων μεταξύ τους και με την επιχείρηση.