| dc.contributor.advisor | Πελαγίδης, Θεόδωρος | |
| dc.contributor.author | Ποντικάκος, Αθανάσιος | |
| dc.date.accessioned | 2026-04-27T16:59:04Z | |
| dc.date.available | 2026-04-27T16:59:04Z | |
| dc.date.issued | 2026-03 | |
| dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/19213 | |
| dc.description.abstract | Αυτή η διατριβή εξετάζει τη στρατηγική επιλογή μεταξύ spot και time chartering στη διεθνή ναυτιλιακή βιομηχανία, εστιάζοντας στην αλληλεπίδρασή τους με τις τέσσερις βασικές ναυτιλιακές αγορές: εμπορευματικές μεταφορές, μεταχειρισμένα πλοία, νεόδμητα πλοία και κατεδαφίσεις. Μέσω μιας ολοκληρωμένης βιβλιογραφικής ανασκόπησης, η μελέτη αναλύει πώς οι στρατηγικές ναύλωσης επηρεάζουν την έκθεση σε κίνδυνο, τη σταθερότητα των εσόδων και τη μακροπρόθεσμη απόδοση σε κυκλικές συνθήκες αγοράς. Για την υποστήριξη του θεωρητικού πλαισίου, διεξάγεται μια εμπειρική μελέτη περίπτωσης δύο εισηγμένων στο χρηματιστήριο εταιρειών δεξαμενόπλοιων - Frontline plc και Tsakos Energy Navigation (TEN) - με βάση τις οικονομικές τους καταστάσεις του 2023. Η σύγκριση αποκαλύπτει διακριτές δομές ναύλωσης: Η Frontline επιδεικνύει ένα προφίλ κυρίως spot προσανατολισμένο, ενώ η TEN διατηρεί υψηλότερο ποσοστό συμβατικής (χρονικής και σχετικής) απασχόλησης. Τα ευρήματα δείχνουν ότι η ισχυρή spot έκθεση ενισχύει την κερδοφορία κατά τη διάρκεια των ανοδικών κύκλων της αγοράς εμπορευματικών μεταφορών, αλλά αυξάνει την αστάθεια των κερδών, ενώ η μεγαλύτερη εξάρτηση από χρονοναυλώσεις βελτιώνει τη σταθερότητα των ταμειακών ροών και την προστασία από πτώσεις. Τα αποτελέσματα επιβεβαιώνουν ότι η στρατηγική ναύλωσης είναι ένας κεντρικός καθοριστικός παράγοντας για την ισορροπία κινδύνου-απόδοσης και την ανθεκτικότητα μιας ναυτιλιακής εταιρείας σε όλους τους κύκλους της αγοράς. Η διατριβή καταλήγει στο συμπέρασμα ότι οι βέλτιστες αποφάσεις ναύλωσης απαιτούν μια δυναμική προσέγγιση ευθυγραμμισμένη με τον κύκλο της ναυτιλίας, τη δομή του κεφαλαίου και τις εξελισσόμενες απαιτήσεις βιωσιμότητας, ενισχύοντας έτσι τη μακροπρόθεσμη ανταγωνιστικότητα σε ένα ολοένα και πιο πολύπλοκο ναυτιλιακό περιβάλλον. | el |
| dc.format.extent | 76 | el |
| dc.language.iso | el | el |
| dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
| dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση 3.0 Ελλάδα | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/3.0/gr/ | * |
| dc.title | Σύγκριση στρατηγικών spot ναύλωσης και time chartering : επιλογές στρατηγικής σε σχέση με τις τέσσερις αγορές της ναυτιλίας | el |
| dc.title.alternative | Comparison of strategies of spot chartering and time chartering : strategic options in relation to the four shipping markets | el |
| dc.type | Master Thesis | el |
| dc.contributor.department | Σχολή Ναυτιλίας και Βιομηχανίας. Τμήμα Ναυτιλιακών Σπουδών | el |
| dc.description.abstractEN | This dissertation examines the strategic choice between spot and time chartering in the international shipping industry, focusing on their interaction with the four core maritime markets: freight, secondhand, newbuilding, and demolition. Through a comprehensive literature review, the study analyzes how chartering strategies influence risk exposure, revenue stability, and long-term performance within cyclical market conditions. To support the theoretical framework, an empirical case study of two publicly listed tanker companies — Frontline plc and Tsakos Energy Navigation (TEN) — is conducted based on their 2023 financial statements. The comparison reveals distinct chartering structures: Frontline demonstrates a predominantly spot-oriented profile, while TEN maintains a higher proportion of contracted (time and related) employment. The findings show that strong spot exposure enhances profitability during freight market upturns but increases earnings volatility, whereas greater reliance on time charters improves cash flow stability and downside protection. The results confirm that chartering strategy is a central determinant of a shipping firm’s risk–return balance and resilience across market cycles. The dissertation concludes that optimal chartering decisions require a dynamic approach aligned with the shipping cycle, capital structure, and evolving sustainability requirements, thereby enhancing long-term competitiveness in an increasingly complex maritime environment. | el |
| dc.contributor.master | Ναυτιλία | el |
| dc.subject.keyword | Spot ναύλωση | el |
| dc.subject.keyword | Time charter | el |
| dc.subject.keyword | Ναυτιλιακή οικονομία | el |
| dc.subject.keyword | Κύκλοι ναυτιλίας | el |
| dc.subject.keyword | Στρατηγική διοίκηση | el |
| dc.subject.keyword | Κίνδυνος | el |
| dc.subject.keyword | Κερδοφορία | el |
| dc.subject.keyword | Αγορά νεότευκτων | el |
| dc.subject.keyword | Αγορά διάλυσης | el |
| dc.subject.keyword | Ναυτιλιακή στρατηγική | el |
| dc.date.defense | 2026-03-20 | |