| dc.contributor.advisor | Κοτταρίδη, Κωνσταντίνα | |
| dc.contributor.author | Μανθάς, Αλέξανδρος | |
| dc.date.accessioned | 2025-11-18T14:27:20Z | |
| dc.date.available | 2025-11-18T14:27:20Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/18438 | |
| dc.description.abstract | Η υγειονομική περίθαλψη αποτελεί έναν από τους πιο κρίσιμους και ευαίσθητους τομείς της κοινωνίας, όπου οι αλλαγές στις υποδομές, στον εξοπλισμό και στο ανθρώπινο δυναμικό είναι συνεχείς και ραγδαίες. Στο πλαίσιο αυτό, ο ρόλος του «παρόχου υπηρεσιών υγείας» έχει μεταβληθεί: ο γιατρός δεν θεωρείται πλέον μόνο κλινικός λειτουργός, αλλά και εν δυνάμει μάνατζερ. Η μετάβαση από την ατομική ιατρική πρακτική στα οργανωμένα νοσοκομειακά συστήματα ανέδειξε την ανάγκη για ηγεσία που συνδυάζει κλινικές και διοικητικές δεξιότητες.
Η εργασία αυτή επιχειρεί να αναδείξει τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες που προκύπτουν από την εμπλοκή των γιατρών σε διοικητικούς ρόλους. Μέσα από τη βιβλιογραφική ανάλυση, καταγράφονται τα οφέλη, όπως η αξιοπιστία, η γνώση του κλινικού περιβάλλοντος και η βελτίωση της ποιότητας υπηρεσιών, αλλά και οι περιορισμοί, όπως η έλλειψη διοικητικών δεξιοτήτων και η δυσκολία ισορροπίας ανάμεσα στον διπλό ρόλο του γιατρού–μάνατζερ.
Η συμβολή της μελέτης έγκειται στο ότι συνθέτει τα διεθνή διδάγματα και τα τοποθετεί στο ελληνικό πλαίσιο, αναδεικνύοντας την ανάγκη για θεσμική στήριξη, εκπαίδευση στη διοίκηση και ανάπτυξη υβριδικών μοντέλων διοίκησης υγείας. Τα συμπεράσματα υπογραμμίζουν ότι η ενδυνάμωση των γιατρών σε ηγετικές θέσεις μπορεί να αποτελέσει στρατηγικό πλεονέκτημα για το Εθνικό Σύστημα Υγείας, εφόσον συνοδευτεί από κατάλληλες πολιτικές και αλλαγή κουλτούρας. | el |
| dc.format.extent | 75 | el |
| dc.language.iso | el | el |
| dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
| dc.title | Ο γιατρός ως μάνατζερ κλινικής | el |
| dc.title.alternative | The doctor as a clinical manager | el |
| dc.type | Master Thesis | el |
| dc.contributor.department | Σχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης | el |
| dc.description.abstractEN | Healthcare is one of the most critical and sensitive sectors of society, where changes in infrastructure, equipment, and human resources are continuous and rapid. Within this context, the role of the “healthcare provider” has evolved: physicians are no longer perceived solely as clinical practitioners, but also as potential managers. The shift from individual medical practice to organized hospital systems has highlighted the need for leadership that integrates both clinical expertise and managerial skills.
This dissertation seeks to explore the challenges and opportunities arising from physicians’ involvement in managerial roles. Through a literature-based analysis, it identifies the benefits—such as credibility, in-depth knowledge of the clinical environment, and the improvement of service quality—while also acknowledging the limitations, including the lack of managerial competencies and the difficulty of balancing the dual role of physician–manager.
The contribution of this study lies in synthesizing international insights and situating them within the Greek healthcare context, emphasizing the need for institutional support, management education, and the development of hybrid models of healthcare governance. The findings underscore that empowering physicians in leadership positions can constitute a strategic advantage for the National Health System, provided it is accompanied by appropriate policies and cultural change. | el |
| dc.contributor.master | Οικονομικά και Διοίκηση της Υγείας | el |
| dc.subject.keyword | Υγεία | el |
| dc.subject.keyword | Μονάδες υγείας | el |
| dc.subject.keyword | Ιατρός μάνατζερ | el |
| dc.subject.keyword | Διοίκηση υγείας | el |
| dc.subject.keyword | Ηγεσία | el |
| dc.subject.keyword | Κλινική ηγεσία | el |
| dc.subject.keyword | Υγειονομικά συστήματα | el |
| dc.subject.keyword | Υβρικά μοντέλα διοίκησης | el |
| dc.date.defense | 2025-10-16 | |
