| dc.contributor.advisor | Πολλάλης, Ιωάννης | |
| dc.contributor.author | Κελεκιάν, Βασιλική - Μαρίνα | |
| dc.date.accessioned | 2025-11-07T07:15:40Z | |
| dc.date.available | 2025-11-07T07:15:40Z | |
| dc.date.issued | 2025-07 | |
| dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/18362 | |
| dc.description.abstract | Η εργασία διερευνά τις πολλαπλές επιδράσεις του Ψηφιακού Μετασχηματισμού στην εσωτερική λειτουργία, τον στρατηγικό σχεδιασμό και τη μακροπρόθεσμη ανταγωνιστικότητα των σύγχρονων επιχειρήσεων. Μέσα από θεωρητική ανάλυση, μελέτες περίπτωσης και εμπειρική εφαρμογή, η εργασία επιχειρεί να αναδείξει τον τρόπο με τον οποίο η ενσωμάτωση ψηφιακών τεχνολογιών ανασχεδιάζει τα επιχειρηματικά μοντέλα, αναβαθμίζει την εμπειρία του πελάτη, και απαιτεί νέες οργανωτικές δομές και δεξιότητες.
Αρχικά, αναλύονται οι θεμελιώδεις αρχές του Ψηφιακού Μετασχηματισμού, οι τεχνολογικές υποδομές που τον καθιστούν εφικτό (όπως το cloud computing και τα big data), και εξετάζονται σύγχρονα επιχειρησιακά μοντέλα που προσαρμόζονται στις νέες ψηφιακές συνθήκες. Ακολουθεί ανάλυση της στρατηγικής προσαρμογής των οργανισμών, με έμφαση στην ηγεσία, την καινοτομία και τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού. Η ελληνική περίπτωση μελετάται ξεχωριστά, μέσω της αποτίμησης της εθνικής ψηφιακής στρατηγικής, της ψηφιοποίησης της δημόσιας διοίκησης και των επιχειρηματικών πρωτοβουλιών.
Το τέταρτο κεφάλαιο εστιάζει σε μελέτη περίπτωσης ελληνικής επιχείρησης με ενεργό ψηφιακό μετασχηματισμό, εξετάζοντας τη στρατηγική, τις τεχνολογικές επιλογές, τα λειτουργικά αποτελέσματα και τους κρίσιμους δείκτες απόδοσης. Η ανάλυση καταλήγει στο ότι, για τις επιχειρήσεις που επιθυμούν να διατηρήσουν βιώσιμη παρουσία και ανταγωνιστικότητα σε ένα ταχέως μεταβαλλόμενο περιβάλλον, ο Ψηφιακός Μετασχηματισμός δεν είναι επιλογή αλλά στρατηγική αναγκαιότητα. | el |
| dc.format.extent | 81 | el |
| dc.language.iso | el | el |
| dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
| dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
| dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
| dc.title | Digital transformation | el |
| dc.type | Master Thesis | el |
| dc.contributor.department | Σχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης | el |
| dc.description.abstractEN | This thesis examines Digital Transformation as a multidimensional phenomenon that profoundly affects the operation, strategy, and competitiveness of contemporary businesses and organizations. Through theoretical analysis, case studies, and practical application, the research aims to highlight how the integration of digital technologies reshapes business models, enhances customer experience, and demands new organizational structures and skills.
The study begins with a presentation of the fundamental principles of Digital Transformation, the core enabling technologies, and emerging digital business models. It proceeds to analyze organizational adaptation strategies, emphasizing leadership, innovation, and human capital management. Particular attention is given to the Greek experience, focusing on the national digital strategy, the digitalization of public administration, and private sector initiatives.
The fourth chapter presents a detailed case study of a Greek enterprise undergoing digital transformation, examining strategic planning, technological infrastructure, operational results, and performance indicators. The thesis concludes that Digital Transformation is an essential condition for sustainable development and competitiveness, provided it is designed holistically, implemented consistently, and evaluated objectively. | el |
| dc.contributor.master | Οικονομική και Επιχειρησιακή Στρατηγική | el |
| dc.subject.keyword | Digital transformation | el |
| dc.subject.keyword | Ψηφιακός μετασχηματισμός | el |
| dc.subject.keyword | Ψηφιακή στρατηγική | el |
| dc.date.defense | 2025-07 | |