Η έννοια της στρατηγικής στα logistics

Abstract

Η εργασία αυτή θα προσπαθήσει να αναδείξει την σημασία και τη σπουδαιότητα της διοίκησης της αλυσίδας εφοδιασμού στη στρατηγική μέθοδο μιας εταιρείας. Η δράση μιας αλυσίδας εφοδιασμού περιλαμβάνει όλες τις λειτουργίες που συνεισφέρουν στη δημιουργία, στη μεταφορά και στην πώληση του προσφερόμενου προϊόντος/υπηρεσίας. Οι λειτουργίες αυτές αφορούν όλα τα τμήματα που υπάρχουν σε μια εταιρεία και στην ομαλή συνεργασία αυτών. Η διοίκηση της εφοδιαστικής αλυσίδας είναι μια πολύπλοκη και χρονοβόρα διαδικασία που απαιτεί οργάνωση, προγραμματισμό και συντονισμό ιδιαίτερα των βασικών δραστηριοτήτων. Η επίτευξη αυτού είναι έργο των διοικητικών στελεχών, οι οποίοι κάτω από την ομπρέλα της στρατηγικής μεθόδου που θα επιλέξουν, οφείλουν να ενισχύσουν και να προστατέψουν τη δράση της αλυσίδας εφοδιασμού. Με το πέρασμα των χρόνων αποδεικνύεται όλο και περισσότερο η σπουδαιότητά της. Τα καλύτερα διοικητικά στελέχη λαμβάνουν αποφάσεις στρατηγικής σημασίας στηριζόμενοι στη δράση και στις ικανότητες της αλυσίδας εφοδιασμού. Η λήψη στρατηγικού σχεδιασμού είναι μια διαδικασία όπου η διοίκηση θέτει τους στόχους της, γνωρίζει τις ικανότητες και τις αδυναμίες της, υπολογίζει τα κόστη των διαδικασιών και διαμορφώνει νέους ρόλους και λειτουργίες που θα επιφέρουν τα επιδιωκόμενη οφέλη. Χωρίς τον προγραμματισμό και την πληροφόρηση από την εφοδιαστική αλυσίδα τα στελέχη δεν μπορούν να λάβουν σωστές και ακριβής αποφάσεις για την αποδοτικότητα των λειτουργιών της εταιρείας. Υπάρχουν διάφοροι τρόποι που βοηθούν στη δημιουργία, την οργάνωση και την αποδοτική λειτουργία της αλυσίδας εφοδιασμού. Αν η διοίκηση μιας εταιρείας έχει αναγνωρίσει την αξία αλλά και την απαραίτητη λειτουργία της εφοδιαστικής αλυσίδας, έχει την ικανότητα να συνδυάσει τις στρατηγικές μεθόδους με διάφορους τρόπους εκτέλεσης των διαδικασιών που ταιριάζουν στην μοναδικότητά της και θα συνεισφέρουν στην κερδοφορία της.