dc.contributor.advisor | Μοσχούρης, Σωκράτης | |
dc.contributor.author | Ταλιέττι, Παύλος | |
dc.date.accessioned | 2017-05-11T08:15:50Z | |
dc.date.available | 2017-05-11T08:15:50Z | |
dc.date.issued | 2016-11 | |
dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/9557 | |
dc.description.abstract | Οι σημερινές αγορές αλλάζουν με ταχύτατους ρυθμούς και κάθε εταιρεία καλείται να ανταπεξέλθει σε αυτό το ανταγωνιστικό περιβάλλον. Η καταγραφή και έλεγχος του συνολικού κόστους της εφοδιαστικής αλυσίδας αποτελεί το μυστικό για την εξέλιξη αλλά και επιβίωση μίας εταιρείας.
Σε αυτή την εργασία εφαρμόσαμε την τεχνική του Activity Based Costing σε μία εταιρεία χονδρικού εμπορίου ασημένιων κοσμημάτων με στόχο την καταγραφή του κόστους των διαδικασιών με βάση κόστους το ανθρώπινο δυναμικό και μη συμπεριλαμβάνοντας το κόστος των παγίων.
Στο πρώτο κεφάλαιο αναλύουμε την έννοια του Activity Based Costing με τα βασικά πλεονεκτήματα αυτής της τεχνικής και τους στόχους της. Παράλληλα στο δεύτερο κεφάλαιο αναλύουμε το νόμο pareto και τη μπορούμε να παρατηρήσουμε κατά την εφαρμογή του.
Στο τρίτο κεφάλαιο καταγράφουμε αναλυτικά όλα τα δεδομένα που συλλέξαμε κατά την έρευνα και επιμερίζουμε αντίστοιχα τα στοιχεία κόστους. Επίσης παρουσιάζονται τα δείγματα που χρησιμοποιήθηκαν για την συμπλήρωση από τους υπαλλήλους καθώς και περιγράφουμε αναλυτικά το αντικείμενο κάθε διαδικασίας.
Στο τέταρτο κεφάλαιο παρουσιάζουμε την συνολική εικόνα των μετρήσεων ώστε να αναλύσουμε πιο συγκεντρωτικά τα δεδομένα με απώτερο σκοπό να προτείνουμε λύσεις για μία αποδοτικότερη λειτουργία.
Τέλος στο πέμπτο κεφάλαιο προτείνουμε λύσεις και συγκεκριμένα που πρέπει να επέμβουμε και με πιο τρόπο ώστε να εξοικονομήσουμε χρήματα σε όλο το φάσμα των διαδικασιών. | el |
dc.format.extent | 167 | el |
dc.language.iso | el | el |
dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.title | Οργάνωση διαδικασιών logistics. Μελέτη περίπτωσης : Karati International LTD | el |
dc.type | Master Thesis | el |
dc.contributor.department | Σχολή Ναυτιλίας και Βιομηχανίας. Tμήμα Βιομηχανικής Διοίκησης και Tεχνολογίας | el |
dc.description.abstractEN | Greece in recent years is experiencing one of the most long-term economic crises in its history. The signing of three Memorandums with its lenders, accompanied by specific measures in various fields, in order to improve the country’s fiscal policy. The health sector was one of them that went through major reforms.
This thesis deals with the financial analysis of health-related industries in the health sector in Greece during the period of the economic crisis. The period studied includes seven years from 2009 to 2015. The financial analysis will be provided for companies of the private health sector. The companies were selected based on the availability of financial data for this period. The firms are: IASO S.A., IATRIKO ATHINON S.A., HYGEIA S.A. and EUROMEDICA S.A. These companies are listed on the Athens Stock Exchange.
The financial analysis of companies was based mainly on the use of financial ratios. The findings can be generalized for the whole private health sector and are alarming. The business of private healthcare sector providers were significantly affected by the decline in the purchasing power of households and the increasing flow of patients to public health facilities, because of the economic crisis. Imposing clawbacks and rebates from E.O.P.Y.Y., from 2013 onwards, heavily burdened the financial results of private health units. Also, new tax measures imposed in the sector during the seven years, coupled with the instability of the Greek banking system, negatively impacted the private health sector in Greece. | el |
dc.contributor.master | Βιομηχανική Διοίκηση και Τεχνολογία | el |
dc.subject.keyword | Κόστος | el |
dc.subject.keyword | Εφοδιαστική αλυσίδα | el |
dc.subject.keyword | Activity-based costing | el |
dc.subject.keyword | Logistics | el |