Show simple item record

dc.contributor.advisorΓεωργόπουλος, Νικόλαος
dc.contributor.authorΚασίμη, Γεωργία Ι.
dc.description.abstractΣτο σημερινό ανταγωνιστικό, ταχέως μεταβαλλόμενο περιβάλλον, η δημιουργία και εν συνεχεία, διατήρηση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος, αποτελεί επιτακτική ανάγκη για τις σύγχρονες επιχειρήσεις. Έρευνες μαρτυρούν ότι με την πάροδο του χρόνου η απόκτηση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος έχει γίνει πολύ δύσκολο να επιτευχθεί και πόσο μάλλον να διατηρηθεί. Η καινοτομία και η διαχείρισή της, η οποία αποτελεί συστατικό στοιχείο μιας αποτελεσματικής επιχειρηματικότητας, αποτελεί το κυριότερο ίσως «μέσο» που οδηγεί στην απόκτηση και αναζωογόνηση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος, για αυτό το λόγο αποτελεί φλέγον ζήτημα στην εποχή μας. Η παρούσα εργασία πραγματεύεται τη σχέση καινοτομίας, ως στρατηγική κατεύθυνση του οργανισμού και ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Σκοπός της εργασίας είναι να γίνει πλήρως κατανοητή η σημαντικότητα της καινοτόμου επιχειρηματικότητας και να αναγνωριστεί ο ρόλος που διαδραματίζει η καινοτομία στην απόκτηση και αναζωογόνηση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Προκειμένου να επιτευχθεί ο σκοπός της εργασίας, έχουν επιλεγεί συγκεκριμένες έννοιες, που αποτελούν το θέμα κάθε κεφαλαίου και οι οποίες έχουν επικρατήσει έπειτα από διεξοδική μελέτη. Συγκεκριμένα, στο πρώτο και δεύτερο κεφάλαιο της μελέτης πραγματοποιείται μια πρώτη επαφή με τις έννοιες της καινοτόμου επιχειρηματικότητας και της ανταγωνιστικότητας αντίστοιχα. Παρατίθενται ορισμοί και διαφορετικές προσεγγίσεις με απώτερο στόχο την εκτενέστερη κατανόηση των προαναφερθέντων όρων. Στην συνέχεια, στο τρίτο κεφάλαιο παρουσιάζεται ο «κόσμος της στρατηγικής». Αναλύονται έννοιες, το μοντέλο του στρατηγικού μάνατζμεντ και καταγράφεται ο ορισμός, τα είδη, οι πηγές και η διατήρηση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Το τέταρτο κεφάλαιο έρχεται να αιτιολογήσει το λόγω που η καινοτομία αποτελεί πηγή ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος, αφού αναλύει την έννοια της καινοτομίας και τα είδη της. Τέλος, το πέμπτο και έκτο κεφάλαιο της εργασίας καταλαμβάνει η μελέτη περίπτωσης της επιχείρησης COCO-MAT, η οποία αποδεικνύει στην πράξη το θέμα της παρούσας εργασίας, αφού μέσω της καινοτομίας της, έχει κερδίσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα το οποίο και διατηρεί με την πάροδο των χρόνων.el
dc.publisherΠανεπιστήμιο Πειραιώςel
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές*
dc.titleΚαινοτόμος επιχειρηματικότητα και ανταγωνιστικό πλεονέκτημα Ανάλυση του τρόπου επίδρασης μελέτη περίπτωσης : COCO-MATel
dc.typeMaster Thesisel
dc.contributor.departmentΣχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεωνel
dc.description.abstractENIn today's competitive, rapidly changing environment, creating and maintaining a competitive advantage, is crucial for today's businesses. Surveys reveal that over time the acquisition of competitive advantage has become very difficult to achieve, let alone to maintain. Innovation is considered as a critical component for the rejuvenation of an enterprise in order to maintain its competitive advantage. Moreover, the management of innovations, which helps a company sustain its competitive advantage is a very contemporary and "hot topic" in today's volatile environment. The objective of this thesis is to analyze the relationship between innovation, as strategic direction of the organization and how it affects the company's competitive advantage. The aim is to fully understand and comprehend the importance of entrepreneurship and to recognize the contribution of innovation to the company's revitalization. In order to meet the objective of the study, specific concepts (topics) have been selected, which are the subject of each chapter and which have prevailed after a thorough study. Specifically, the first and second chapter of the study deals with the concepts of entrepreneurship and competitiveness respectively. Definitions and different approaches are examined, in order to better comprehend the above topics. The third chapter presents the "world of strategy", analyzes concepts such as "model of strategic management", definitions, sources, types and the "How" to maintain a competitive advantage. The fourth chapter justifies the claim that innovation is a source of competitive advantage, it analyzes the concept of innovation and its effects. Finally, the fifth and sixth chapter of the study occupies a case study of COCO-MAT company, which is used as a practical example to demonstrate that through it's long term innovation strategy, the company has gained and sustained its competitive advantage over time.el
dc.contributor.masterΠρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (ΜΒΑ)el
dc.subject.keywordΑνταγωνιστικό πλεονέκτημαel
dc.subject.keywordΚαινοτόμος επιχειρηματικότηταel
dc.subject.keywordΔιατηρήσιμο ανταγωνιστικό πλεονέκτημαel
dc.subject.keywordΕπιχειρηματικές στρατηγικέςel
dc.subject.keywordΕπιχειρησιακές στρατηγικέςel
dc.subject.keywordΥπόδειγμα στρατηγικού μάνατζμεντel
dc.subject.keywordΣτρατηγικές ομάδεςel
dc.subject.keywordΑνάλυση PESTel
dc.subject.keywordΑνάλυση SWOTel
dc.subject.keywordΥπόδειγμα των πέντε δυνάμεων του Porterel
dc.subject.keywordΚλάδος στρωματοποιίαςel
dc.subject.keywordCompetitive advantageel
dc.subject.keywordSustainable competitive advantageel
dc.subject.keywordBusiness strategiesel
dc.subject.keywordCorporate strategiesel
dc.subject.keywordStrategic management modelel
dc.subject.keywordStrategic groupsel
dc.subject.keywordPEST analysisel
dc.subject.keywordSWOT analysisel
dc.subject.keywordModel of the five Porter's forcesel
dc.subject.keywordStratified industryel

Files in this item


This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές
Except where otherwise noted, this item's license is described as
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές

Βιβλιοθήκη Πανεπιστημίου Πειραιώς
Contact Us
Send Feedback
Created by ELiDOC
Η δημιουργία κι ο εμπλουτισμός του Ιδρυματικού Αποθετηρίου "Διώνη", έγιναν στο πλαίσιο του Έργου «Υπηρεσία Ιδρυματικού Αποθετηρίου και Ψηφιακής Βιβλιοθήκης» της πράξης «Ψηφιακές υπηρεσίες ανοιχτής πρόσβασης της βιβλιοθήκης του Πανεπιστημίου Πειραιώς»