Διαχείριση κινδύνων έργου: μελέτη περίπτωσης σε οπτική ίνα στο σπίτι
| dc.contributor.author | Σκιαδά, Ιωάννα | |
| dc.date.accessioned | 2015-09-13T18:43:08Z | |
| dc.date.available | 2015-09-13T18:43:08Z | |
| dc.date.issued | 2014-07 | |
| dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/7451 | |
| dc.description.abstract | Η διαχείριση των έργων αναπτύχθηκε με σκοπό να ενσωματωθεί στα τμήματα διοίκησης και επιχειρησιακής στρατηγικής. Είναι ένας σημαντικός κλάδος που αναφέρεται στον σχεδιασμό, στην επίβλεψη και στον έλεγχο των ανθρωπίνων πόρων. Έχει εφαρμογή σε διαφόρους τομείς όπως: κατασκευαστικά, μηχανολογικά και τηλεπικοινωνιακά έργα. Ένας άλλος σημαντικός κλάδος που αναπτύχθηκε ραγδαία από τις εταιρίες, είναι η διαδικασία με την οποία οι εταιρίες προσεγγίζουν και διαχειρίζονται μεθοδικά τους κινδύνους που σχετίζονται με τον κύκλο ζωής των έργων. Απώτερος σκοπός είναι η επίτευξη των στόχων που έχουν οριστεί από την εταιρία και τον διαχειριστή του έργου. Συνεπώς, βοηθά στην αποφυγή προβλέψιμων κινδύνων, προστατεύει από τις λάθος επενδυτικές αποφάσεις και μειώνει τις απώλειες και τις ζημιές από απρόβλεπτα γεγονότα. Η διαχείριση κινδύνου δεν εφαρμόζεται μόνο από τις εταιρίες ή τους δημόσιους οργανισμούς, αλλά μπορεί να εφαρμοστεί σε οποιαδήποτε δραστηριότητα, βραχυπρόθεσμη ή μακροπρόθεσμη. Τα οφέλη και οι ευκαιρίες πρέπει να εξετασθούν όχι μόνο εντός του πλαισίου της ίδιας της δραστηριότητας, αλλά και σε σχέση με τους πολλούς και διαφορετικούς ενδιαφερόμενους (stakeholders) που μπορεί να επηρεασθούν. Ο στόχος της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι η ανάλυση και η διαχείριση κινδύνου. Επίσης, θα εφαρμοστεί η μεθοδολογία αντιμετώπισης κινδύνου σε ένα τηλεπικοινωνιακό έργο. Η μεθοδολογία ανάλυσης και διαχείρισης κινδύνου χωρίζεται σε τρία βασικά στάδια: την αναγνώριση κινδύνου, την εκτίμηση κινδύνου, την αποτίμηση κινδύνου και εν συνεχεία ακολουθεί ο προγραμματισμός, η διαχείριση των πόρων, ο έλεγχος και η παρακολούθηση του πλάνου διαχείρισης. Επιπλέον στόχος της παρούσας διπλωματικής εργασίας, είναι η επιλογή της βέλτιστης στρατηγικής αντιμετώπισης κινδύνου με σκοπό την ομαλή ολοκλήρωση του έργου χωρίς να επηρεαστεί το κύρος και το brand της εταιρίας. | el |
| dc.format.extent | 104 | el |
| dc.language.iso | el | el |
| dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
| dc.subject | Διαχείριση έργου | el |
| dc.subject | Τηλεπικοινωνιακά συστήματα -- Διαχείριση κινδύνου | el |
| dc.subject | Διαχείριση κινδύνου | el |
| dc.subject | Project management | el |
| dc.subject | Telecommunication systems -- Risk management | el |
| dc.subject | Risk management | el |
| dc.title | Διαχείριση κινδύνων έργου: μελέτη περίπτωσης σε οπτική ίνα στο σπίτι | el |
| dc.title.alternative | Project risk management: case study fiber to the home | el |
| dc.type | Master Thesis | el |
| dc.contributor.department | Σχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης | el |
| dc.identifier.call | 004.6 ΣΚΙ | el |
| dc.description.abstractEN | The project management was developed in order to incorporate the department of the administration and the department of business strategy. It is very important because it refers to the planning, the supervision and the control of human resources. It can be applied to various fields such as construction, engineering and telecommunication projects. Moreover, corporations developed rapidly another important field. This includes the process by which companies reach and methodically manage the risks that are associated with the life cycle of their projects. Their goal is to achieve the targets that were set by the company and the project manager. Therefore, it helps in avoiding predictable risks, protects the wrong investment decisions and reduces losses and damages from unpredictable events. Risk management is not only applied by companies or public bodies, but also can be applied to any activity, short or long. The benefits and opportunities should be examined not only within the framework of the activity itself, but also in relation to many different stakeholders that may be affected. The objective of this thesis is to analyze risk management. It will also describe the application of risk addressing methodology in a telecommunications project. The methodology of analysis and risk management is divided into three main stages: the risk identification, the risk evaluation, the risk assessment and then follows the scheduling, the resource management, the control and the monitoring of the management plan. Finally, the aim of this thesis is to choose the best strategy for risk addressing in order to smoothly complete a project without affecting the validity and the brand of a company. | el |
| dc.contributor.master | Οικονομική και Επιχειρησιακή Στρατηγική | el |
Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο
Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές
-
Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης
Department of Economics
Εκτός από όπου διευκρινίζεται διαφορετικά, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές