Διοίκηση προσωπικού: Σχεδιασμός εργασίας - Αξιολόγηση
| dc.contributor.advisor | Κοτταρίδη, Κωνσταντίνα | |
| dc.contributor.author | Λέκκας, Ανδρέας | |
| dc.date.accessioned | 2015-05-08T08:34:24Z | |
| dc.date.available | 2015-05-08T08:34:24Z | |
| dc.date.issued | 2014-10-15 | |
| dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/6564 | |
| dc.description.abstract | Στη παρούσα εργασία παρουσιάζεται η διαδικασία, κατά την οποία επιτυγχάνεται η σωστή τοποθέτηση, αξιοποίηση και μεγιστοποίηση της ικανότητας-αποτελεσματικότητας των εργαζομένων σε έναν οργανισμό. Όπως είναι γνωστό, το προσωπικό αποτελεί ένα από τα τέσσερα βασικά στοιχεία, που συνθέτουν την έννοια του οργανισμού. Τα στοιχεία αυτά είναι απαραίτητο να συνδυάζονται μεταξύ τους σε μια αδιάσπαστη ενότητα, μέσα από ένα αποδοτικό σύστημα οργανώσεως και συντονισμού, ώστε να εξασφαλίζεται η μεγιστοποίηση της απόδοσης του οργανισμού. Κάθε οργάνωση, ανεξάρτητα από τη φύση της, επιδιώκει την επίτευξη των στόχων της μέσω της χρήσης ορισμένων πόρων οικονομικών, υλικοτεχνικών, ανθρώπινων, γνώσης κ.α. Η αποδοτική χρήση των πόρων αυτών είναι ο διαρκής στόχος των λειτουργιών και δραστηριοτήτων που ονομάζονται “διοίκηση”. Η αποδοτικότητα με την οποία μπορεί να εργάζεται ένας οργανισμός, εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τον τρόπο με τον οποίο διοικείται και αξιοποιείται γενικά το προσωπικό που διαθέτει. Για το λόγο αυτό κάθε προϊστάμενος πρέπει να είναι σε θέση να συνεργάζεται αποδοτικά με το προσωπικό του και να επιλύει ικανοποιητικά τα πολλά και ποικίλα προβλήματα που δημιουργούνται από την διοίκηση του προσωπικού αυτού. Συνεπώς αν θέλουμε να επιτευχθούν οι στόχοι ενός οργανισμού θα πρέπει όλοι οι μάνατζερ και το προσωπικό να γνωρίζουν ξεκάθαρα τι αποτελέσματα πρέπει να παράγουν. Η αποτελεσματικότητα του οργανισμού εξαρτάται άμεσα από την αποτελεσματικότητα του έργου του προσωπικού του. Έτσι η αξιολόγηση του έργου των εργαζομένων, μπορεί να παραλληλιστεί με την αξιολόγηση της πορείας του οργανισμού. Με τον όρο απόδοση εννοείται η εκτέλεση – ολοκλήρωση, από τον εργαζόμενο, ενός συγκεκριμένου έργου. Η αξιολόγηση αυτής της απόδοσης είναι μια συστηματική περιγραφή των δυνατών κι αδύνατων σημείων του κάθε εργαζομένου στη συγκεκριμένη θέση εργασίας, η οποία πρέπει να διέπεται από συγκεκριμένα κριτήρια, κανόνες, μεθόδους και λάθη αξιολόγησης, έτσι ώστε να είναι όσο το δυνατόν αντικειμενικότερη και αληθινή. Στη διάρκεια της εργασίας αυτής περιγράφονται δύο επιτυχημένοι οργανισμοί (στον τομέα του ο καθένας), που μέσα από τη σωστή διοίκηση, αξιοποίηση και αξιολόγηση του προσωπικού τους, υλοποίησαν πολλούς από τους στόχους τους. | el |
| dc.format.extent | 116 | el |
| dc.language.iso | el | el |
| dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
| dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 4.0 Διεθνές | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.el | |
| dc.subject | Διοίκηση και οργάνωση προσωπικού | el |
| dc.title | Διοίκηση προσωπικού: Σχεδιασμός εργασίας - Αξιολόγηση | el |
| dc.type | Master Thesis | el |
| europeana.isShownAt | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/6564 | |
| dc.contributor.department | Σχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης | el |
| dc.identifier.call | 658.3 ΛΕΚ | el |
| dc.description.abstractEN | In this paper we present the process by which it reaches the proper installation, use and maximize the effectiveness of capacity-workers in an organization. As is known, the staff is one of the four key elements that make up the concept of the organization. These data have to be combined together in an inseparable unity, through an efficient system of organization and coordination to ensure the maximization of the efficiency of the organization. Every organization, regardless of its nature, seeks to achieve its objectives through the use of certain financial resources, logistical, human, knowledge, etc. The efficient use of these resources is the continuing objective functions and activities called "administration". The efficiency with which it can be employed by an organization depends largely on how it is administered and exploited general staff available. For this reason, every head must be able to work effectively with staff and solve satisfactorily the many and varied problems posed by the administration staff. So if we want to achieve the objectives of an organization should all managers and staff to know clearly what must produce results. The effectiveness of the organization is directly dependent on the efficiency of the work of his staff. Thus the evaluation of the work of employees, may be compared with the assessment of the organization. By performance is meant the construction - completion by the employee of a particular project. The evaluation of this performance is a systematic description of the strengths and weaknesses of each employee in this job, which should be guided by specific criteria, rules, methods and evaluation mistakes, so it is the most objective possible and real. In the course of this work describes two successful organizations (in each of), that through proper management, development and evaluation of personnel, implementation of many of their goals. | el |
| dc.contributor.master | Οικονομικά και Διοίκηση της Υγείας | el |
Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο
Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές
-
Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης
Department of Economics
Εκτός από όπου διευκρινίζεται διαφορετικά, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 4.0 Διεθνές
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 4.0 Διεθνές