Διαχείριση αλυσίδας εφοδιασμού στην κατασκευαστική βιομηχανία

Abstract

Σε αυτή την εργασία ερευνήθηκαν οι συνέπειες από την χρήση των logistics όπως επίσης η ανάλυση και περιγραφή του supply chain management (S.C.M.) γενικότερα στον κατασκευαστικό τομέα. Για να επιτευχθεί αυτό χρησιμοποιήθηκε μια προσέγγιση πέντε βημάτων. Πρώτον θεωρητικά μοντέλα αναπτύχθηκαν από την βιβλιογραφία του S.C.M και δημιουργήθηκαν δυο μοντέλα. Το πρώτο προσδιορίζει το κριτήρια του S.C.M. και το άλλο συγκρίνει την παραδοσιακή διοίκηση προμηθειών με το S.C.M. στον κατασκευαστικό τομέα. Δεύτερον συγκρίθηκαν άλλες μελέτες σύμφωνα με τα μοντέλα και προέκυψε ότι η προμήθεια των υλικών και των υπηρεσιών στις κατασκευές είναι κυρίως παραδοσιακή και εταίρο-κεντρική και όχι εστιασμένη σε όλη την αλυσίδα εφοδιασμού. Σαφή κριτήρια για την διοίκηση της αλυσίδας εφοδιασμού για τον κατασκευαστικό τομέα δεν υπάρχουν στην βιβλιογραφία. Η μεγάλη ανάπτυξη που έχει η εφαρμογή των αρχών και των εργαλείων του S.C.M. σε άλλους τομείς της οικονομίας όπως η βιομηχανία και το εμπόριο δεν είναι διαδεδομένες στις κατασκευές. Μια μεθοδολογική συζήτηση καταδεικνύει την ανάγκη για την χρήση μεθόδων για την ανάλυση των ποιοτικών χαρακτηριστικών αφού υπάρχει η ανάγκη για αλλαγές στο περιβάλλον το οποίο εξετάζουμε. Επιλέχθηκε ένα case study και η ανάλυση των ποιοτικών του χαρακτηριστικών με την χρήση ενός συστημικού μοντέλου. Τα στοιχεία προέρχονται από συνεντεύξεις, παρατηρήσεις και έγγραφα. Τρίτον θα παρουσιαστεί το case study. Αφορά ένα project κατασκευής κατοικιών με την ονομασία Bo Klok της Σουηδικής εταιρείας Skanska και των IKEA. Είναι ένα πελατοκεντρικό project που σκοπό είχε να καλύψει τις ανάγκες των πελατών λαμβάνοντας υπόψη το ποσό που ήθελαν να δαπανήσουν και εστιάζει σε πελάτες με μέσο εισόδημα. Το κόστος του συμβατικού τρόπου κατασκευής κρίθηκε ότι είναι πολύ ακριβό και γι’ αυτό αναπτύχθηκε η ιδέα μια νέα προσέγγιση.