Οι επιπτώσεις της διαδικασίας συνεργατικής πρόβλεψης στην διοίκηση αλυσίδας εφοδιασμού: μελέτη στην εταιρεία Γερμανός ΑΒΕΕ

Abstract

Στην παρούσα διπλωματική εργασία επιχειρείται ο προσδιορισμός των επιπτώσεων της διαδικασίας συνεργατικής πρόβλεψης στη διοίκηση της αλυσίδας εφοδιασμού. Για το πώς ενσωματώνεται η διαδικασία αυτή στη λειτουργία αγορών και αναπλήρωσης αποθεμάτων, διενεργείται έρευνα στην εταιρεία ΓΕΡΜΑΝΟΣ ΑΒΕΕ. Κατόπιν μελετώνται οι επιδράσεις της διαδικασίας στην αλυσίδα εφοδιασμού της εταιρείας και ιδιαίτερα στα αποθέματά της, τα οποία λόγω της φύσης τους απαξιώνονται σε σχετικά μικρό χρονικό διάστημα. Από τη μελέτη προκύπτει ότι η διαδικασία συνεργατικής πρόβλεψης αυξάνει την ακρίβεια των προβλέψεων με αποτέλεσμα τη μείωση των αποθεμάτων της εταιρείας (και ιδιαίτερα των ταχυκίνητων αποθεμάτων που αντιπροσωπεύουν το μεγαλύτερο κόστος), την διασφάλιση της διαθεσιμότητας των προϊόντων και από την εταιρεία αλλά και από τους προμηθευτές της, διατηρεί σε υψηλά το επίπεδο εξυπηρέτησης πελατών, ενώ τελικά οδηγεί σε μειωμένα κόστη και αυξημένα κέρδη. Η διαδικασία συνεργατικής πρόβλεψης είναι κομμάτι της διαδικασίας συνεργατικού προγραμματισμού, πρόβλεψης και αναπλήρωσης (CPFR), στην οποία συμμετέχουν και οι πελάτες και οι προμηθευτές της εταιρείας. Στο μέλλον, όταν η διαδικασία εφαρμοστεί στην ολοκληρωμένη της μορφή, τα οφέλη που ήδη έχουν παρουσιαστεί θα είναι ακόμα περισσότερα.