Ελληνική αεροπορική βιομηχανία : risk management στη διαχείριση αλυσίδας εφοδιασμού ανταλλακτικών για αναβάθμιση F-16

Abstract

Ο στόχος της συγκεκριμένης εργασίας είναι η διαχείριση των κινδύνων στην αλυσίδα εφοδιασμού ανταλλακτικών για την αναβάθμιση αεροσκαφών F-16, που μπορεί να επηρεάσουν τους στόχους ενός τέτοιου έργου και να αποβούν είτε θετικοί είτε αρνητικοί στη συνολική του πορεία. Για την επίτευξη του στόχου, εφαρμόστηκε η διαδικασία που προτείνεται από το PMI (Project Management Institute), στη τρίτη έκδοση του PMBοK (2004), η οποία παρουσιάζει τέσσερις φάσεις για τη διαδικασία του PRM (Project Risk Management): εντοπισμός, ανάλυση, αντιμετώπιση και παρακολούθηση κινδύνων. Το πρακτικό μέρος πραγματοποιήθηκε στην Ελληνική Αεροπορική Βιομηχανία (ΕΑΒ). Στην πραγματικότητα, υπήρχε συνεχής συνεργασία με την εταιρεία καθ’ όλη τη διάρκεια της εργασίας. Το έργο αφορά την αναβάθμιση/τροποποίηση 96 αεροσκαφών, τύπου F-16, της αμερικάνικης πολεμικής αεροπορίας.