Η εφαρμογή του επιχειρηματικού σχεδίου και του στρατηγικού σχεδιασμού στον τομέα της υγείας : η περίπτωση των διαγνωστικών κέντρων κατά την πανδημία COVID 19
The implementation of the business plan and strategic planning in the healthcare sector : the case of diagnostic centers during the COVID-19 pandemic
Προβολή/
Λέξεις κλειδιά
Επιχειρηματικό σχέδιο ; Business plan ; Στρατηγικός σχεδιασμός ; COVID-19 ; Πανδημία ; Διαγνωστικά κέντρα ; Τομέας υγείαςΠερίληψη
Η πανδημία COVID-19 είχε άμεσες επιπτώσεις και πρωτοφανείς προκλήσεις στον κλάδο της Υγείας, αναδεικνύοντας την ανάγκη για αποτελεσματικό στρατηγικό σχεδιασμό και επιχειρηματικά σχέδια, ιδιαίτερα στον χώρο των διαγνωστικών κέντρων. Σκοπός της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι να μελετηθεί ο στρατηγικός σχεδιασμός και η εφαρμογή επιχειρηματικών πλάνων στον τομέα της υγείας/ διαγνωστικών κέντρων, με στόχο να αναδειχθεί ο ρόλος τους στην αποτελεσματική διαχείριση εν μέσω κρίσης.
Η μεθοδολογία βασίζεται στη βιβλιογραφική ανασκόπηση αξιοποιώντας τη διερευνητική, περιγραφική και ερμηνευτική προσέγγιση. Μέσω ανάλυσης και σύνθεσης της υφιστάμενης επιστημονικής βιβλιογραφίας, εξετάζονται κρίσιμες παράμετροι του στρατηγικού σχεδιασμού, όπως η ευελιξία, η διαχείριση κινδύνων, η προσαρμογή σε δυναμικές καταστάσεις και η διασφάλιση της βιωσιμότητας. Επιπλέον, εξετάζονται οι στρατηγικές και τα επιχειρηματικά πλάνα που υιοθετήθηκαν από τα διαγνωστικά κέντρα, οι προκλήσεις που αντιμετώπισαν και οι πρακτικές που αποδείχθηκαν αποτελεσματικές. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στις πρακτικές που αναπτύχθηκαν από τα διαγνωστικά κέντρα, ώστε να ανταποκριθούν στις αυξημένες απαιτήσεις της περιόδου.
Τα ευρήματα αναδεικνύουν τη σημασία ενός ολιστικού στρατηγικού – επιχειρηματικού πλαισίου, το οποίο στηρίζεται στη συνεργασία, την καινοτομία και τη συνεχή αξιολόγηση. Συγκεκριμένα, η ευελιξία και η προσαρμογή στις μεταβαλλόμενες συνθήκες αποδείχθηκαν καθοριστικές για την επιτυχημένη διαχείριση της κρίσης. Παράλληλα, η συνεργασία και η εφαρμογή καινοτόμων πρακτικών συνέβαλαν στη βιωσιμότητα και τη βελτιστοποίηση των παρεχόμενων υγειονομικών υπηρεσιών. Συμπερασματικά, η εργασία καταλήγει ότι ο στρατηγικός σχεδιασμός και το επιχειρηματικό πλάνο αποτελούν βασικούς πυλώνες για τη διασφάλιση της ανθεκτικότητας και της επιχειρησιακής αποτελεσματικότητας των διαγνωστικών κέντρων, προσφέροντας χρήσιμες πληροφορίες για μελλοντικές κρίσεις στον τομέα της υγείας.