Οικονομοτεχνική ανάλυση και αξιολόγησης ίδρυσης νέας μονάδας ενεργειακής αξιοποίησης αγροτοκτηνοτροφικών αποβλήτων

Abstract

Η παρούσα μελέτη αφορά στην ίδρυση μονάδας επεξεργασίας αγροτοκτηνοτροφικών αποβλήτων στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας από την «Ι. Τσομπανόγλου Μονοπρόσωπη Α.Ε.». Πρωταρχικός στόχος της μονάδας είναι η διαχείριση των αποβλήτων που προκύπτουν από την κτηνοτροφική μονάδα του επενδυτή, ενώ για τη βιωσιμότητά της η μονάδα θα υποδέχεται και υπολείμματα αγροτικών καλλιεργειών από τις ιδιόκτητες εκτάσεις του επενδυτή. Πιο συγκεκριμένα, το Κεφάλαιο 2 παρουσιάζει το ιστορικό της επένδυσης, τον ιδρυτή της μονάδας και το κόστος προεπενδυτικών μελετών, το οποίο ανέρχεται σε 23.000€. Το Κεφάλαιο 3 αφορά την Ανάλυση Αγοράς και Μάρκετινγκ. Το κεφάλαιο αρχικά παρουσιάζει γενικά στοιχεία που αφορούν την υφιστάμενη παραγωγή και διαχείριση των αγροτοκτηνοτροφικών αποβλήτων σε εθνικό επίπεδο, ενώ προσδιορίζει και τους στόχους διαχείρισης που έχουν τεθεί. Στη συνέχεια πραγματοποιείται ανάλυση του μάκρο – και του μίκρο – περιβάλλοντος της επιχείρησης καθώς και SWOT analysis. Ακολούθως προσδιορίζεται η στρατηγική που θα ακολουθήσει η επιχείρηση και το κεφάλαιο ολοκληρώνεται με το Μάρκετινγκ που θα εφαρμόσει η επιχείρηση. Το κόστος μάρκετινγκ για το 1ο έτος λειτουργίας ανέρχεται σε 28.000€, ενώ τα έσοδα από τη λειτουργία της μονάδας προσδιορίζονται σε ~900.000€. Το Κεφάλαιο 4 παρουσιάζει τις πρώτες ύλες που θα υποδέχεται η μονάδα προς επεξεργασία, την ποσότητα αυτών, την πηγή και το κόστος τους, το οποίο για το πρώτο έτος ανέρχεται σε 178.750 €. Το Κεφάλαιο 5 αναλύει την τεχνολογία που θα εφαρμοστεί στη μονάδα επεξεργασίας καθώς και το σύνολο των απαιτούμενων συνοδών έργων. Στο εν λόγω κεφάλαιο προσδιορίζεται το πρόγραμμα παραγωγής, η δυναμικότητα της μονάδας, η οποία ανέρχεται σε ~31.100 τόνους/έτος, και το διάγραμμα ροής της διεργασίας. Το κεφάλαιο επισημαίνει ότι η κατασκευή της μονάδας και η προμήθεια και εγκατάσταση όλου του απαραίτητου εξοπλισμού θα πραγματοποιηθεί από κατασκευαστική εταιρεία ως turn key solution. Το συνολικό κόστος προμήθειας εξοπλισμού και κατασκευής της μονάδας ανέρχεται σε 2.100.000€. Το Κεφάλαιο 6 παρουσιάζει τη διοικητική δομή και το οργανόγραμμα της επιχείρησης, ενώ προσδιορίζει και τα γενικά έξοδα αυτής, τα οποία για το 1ο έτος λειτουργίας ανέρχονται σε 83.500€ . Το Κεφάλαιο 7 προσδιορίζει το απαιτούμενο προσωπικό λειτουργίας και τις ζητούμενες ειδικότητες, τη διαδικασία επιλογής αυτού και το κόστος εργασίας, το οποίο για το 1ο έτος λειτουργίας ανέρχεται σε 165.000€. Το Κεφάλαιο 8 παρέχει στοιχεία σχετικά με την τοποθεσία της επένδυσης, το χώρο εγκατάστασης και το περιβάλλον, εστιάζοντας στην κατάταξη του έργου ως προς τις δυνητικές περιβαλλοντικές του επιπτώσεις. Το κεφάλαιο καταλήγει ότι η μελετούμενη μονάδα κατατάσσεται στην υποκατηγορία Α2 και απαιτείται εκπόνηση Μελέτης Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων για την Περιβαλλοντική Αδειοδότηση του. Το Κεφάλαιο 9 επισημαίνει τις φάσεις υλοποίησης του επενδυτικού σχεδίου και τον προϋπολογισμό αυτού και παρουσιάζει το χρονοδιάγραμμα υλοποίησης. Τέλος, το Κεφάλαιο 10 παρουσιάζει τη Χρηματοοικονομική Ανάλυση και Αξιολόγηση της επένδυσης, σύμφωνα με την οποία η επένδυση είναι βιώσιμη με: • Καθαρή Παρούσα Αξία: 920.948,42€, • Εσωτερικό Βαθμό Απόδοσης: 9,22%, • Περίοδο αποπληρωμής: 8,83 έτη, • Επιστροφή επί της Επένδυσης: 11,33%.