Διαμόρφωση στρατηγικής για την επίτευξη διατηρήσιμου ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος στον αεροπορικό κλάδο - Μελέτη περίπτωσης : αεροπορική εταιρεία χαμηλού κόστους

Abstract

Η παρούσα διπλωματική εργασία εξετάζει την ευρωπαϊκή αεροπορική βιομηχανία και ερευνά τις στρατηγικές που υιοθετούν οι αεροπορικές εταιρείες χαμηλού κόστους για τη δημιουργία βιώσιμου ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος σε μια δυναμικά μεταβαλλόμενη αγορά. Μέσα από την ανάλυση των βασικών δυνάμεων του κλάδου, η μελέτη διερευνά τους παράγοντες που διαμορφώνουν τον ανταγωνισμό, όπως οι οικονομικές επιδράσεις, οι ρυθμιστικές αλλαγές και οι εξελισσόμενες προτιμήσεις των καταναλωτών. Στα πρώτα κεφάλαια παρουσιάζονται οι θεωρητικές προσεγγίσεις του Στρατηγικού Μάνατζμεντ και του ανταγωνισμού. Στη συνέχεια, γίνεται ιστορική αναδρομή και παρουσίαση του ευρωπαϊκού αεροπορικού κλάδου, ενώ στο τελευταίο κεφάλαιο, μέσω της μελέτης περίπτωσης για τη Wizz Air, αναλύεται η πρακτική εφαρμογή των στρατηγικών. Η μελέτη της Wizz Air παρέχει μια λεπτομερή περιγραφή του τρόπου με τον οποίο η εταιρεία, μία από τις κορυφαίες αεροπορικές χαμηλού κόστους στην Ευρώπη, κατάφερε να αναπτυχθεί και να ανταγωνιστεί σε αυτό το απαιτητικό περιβάλλον. Η μελέτη περιλαμβάνει ανάλυση του εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος της εταιρείας, προσφέροντας πολύτιμες πληροφορίες για την ανταγωνιστική θέση που επιτυγχάνει αξιοποιώντας στρατηγικές χαμηλού κόστους και στοχευμένης επέκτασης σε αγορές με υψηλή ζήτηση.