Logistics στη ναυπηγική βιομηχανία

Abstract

Στόχος αυτής της διπλωματικής εργασίας είναι να διερευνηθεί με ποιο τρόπο η διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας του ναυπηγείου μπορεί να «προσθέσει αξία» στο ναυπηγικό προϊόν. «Πρόσθεση αξίας» επιτυγχάνεται όταν: διασφαλίζεται το υψηλό επίπεδο της ποιότητας των αγοραζόμενων υλικών και υπηρεσιών, μειώνεται το κόστος της διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας, μειώνεται ο χρόνος εισόδου του προϊόντος στην αγορά διαμέσου της εφαρμογής στρατηγικού συστήματος σχεδιασμού, βελτιώνεται η τεχνολογία του ναυπηγείου και διασφαλίζεται η συνέχεια του εφοδιασμού, με την ανάπτυξη κατάλληλων συμμαχιών εφοδιασμού. Η διερεύνηση του παραπάνω θέματος βασίστηκε στην περιγραφή, επεξεργασία, αξιολόγηση στοιχείων που αφορούν τις διαδικασίες, την πολιτική, τις πρακτικές και την εμπειρία των εμπλεκόμενων κατασκευαστών (είτε είναι κύριοι ανάδοχοι είτε υπεργολάβοι) σε σχέση με τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας διεθνώς. Τα στοιχεία αυτά σχετίζονται με την ανάλυση των άριστων πρακτικών διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας σε παρεμφερείς βιομηχανικούς κλάδους όπως την αυτοκινητοβιομηχανία και τη δυνατότητα εφαρμογής τους στη ναυπηγική βιομηχανία. Επίσης, αναλύεται διεξοδικότερα η διαδικασία ιδιοκατασκευής / αγοράς ως σημείο – κλειδί για τη λήψη σωστών αποφάσεων εξωτερίκευσης δραστηριοτήτων. Τα αποτελέσματα που προέκυψαν έχουν να κάνουν με το πόσο επιτυχημένα μπορούν να εφαρμοστούν οι άριστες πρακτικές διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας καθώς και η διαδικασία ιδιοκατασκευής/ αγοράς στη ναυπηγική βιομηχανία ώστε να προστεθεί αξία στο ναυπηγικό προϊόν.