dc.contributor.advisor | Θεοτοκάς, Ιωάννης | |
dc.contributor.advisor | Theotokas, Ioannis | |
dc.contributor.author | Τυρή, Ραφαέλα | |
dc.contributor.author | Tyri, Rafaela | |
dc.date.accessioned | 2023-05-03T12:09:16Z | |
dc.date.available | 2023-05-03T12:09:16Z | |
dc.date.issued | 2023-04 | |
dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/15371 | |
dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.26267/unipi_dione/2793 | |
dc.description.abstract | Η παρούσα εργασία αναλύει τον τρόπο με τον οποίο διαμορφώνεται ο ανταγωνισμός σε εξειδικευμένες ναυτιλιακές αγορές. Η μελέτη του ανταγωνισμού είναι θεμελιώδης για την επιχειρηματική απόδοση σε κάθε κλάδο. Στην παρούσα εργασία ορίζονται οι εξειδικευμένες αγορές και παρουσιάζονται παραδείγματα από τη ναυτιλιακή βιομηχανία. Εξετάζεται ο στρατηγικός σχεδιασμός των ναυτιλιακών εταιρειών και αξιολογούνται οι ανταγωνιστικές στρατηγικές που διαμορφώνονται από τις εταιρείες διαχείρισης πλοίων. Εξετάζεται η μελέτη περίπτωσης μιας εξειδικευμένης αγοράς στη ναυτιλιακή βιομηχανία, η αυτή της μεταφοράς της ασφάλτου, στην περιοχή της Μεσογείου και της Μαύρης Θάλασσας.
Η υπάρχουσα βιβλιογραφία σχετικά με τον ανταγωνισμό των επιχειρήσεων, το εξειδικευμένο (niche) εμπόριο και ειδικότερα για ναυτιλιακές στρατηγικές, μελετήθηκε διεξοδικά και διενεργήθηκε μελέτη περίπτωσης για την αγορά ασφάλτου. Η ανάλυση αποδεικνύει ότι το εξειδικευμένο μάρκετινγκ είναι επωφελές για τις περισσότερες ναυτιλιακές αγορές μικρής κλίμακας. Ο προσδιορισμός του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος της επιχείρησης καθώς και η χρήση συνδυασμού ανταγωνιστικών στρατηγικών συνεπάγονται ισχυρή θέση στην αγορά. Τα ευρήματα δείχνουν ότι η αγορά της ασφάλτου αποτελεί παράδειγμα εξειδικευμένης αγοράς, με διακριτά χαρακτηριστικά. Οι εταιρείες που δραστηριοποιούνται σε αυτή την αγορά είναι παρούσες και σε άλλες ναυτιλιακές αγορές υγρού φορτίου ή μικρών αποστάσεων. Η έρευνα υποστηρίζει ότι ο ανταγωνισμός διαμορφώνεται κυρίως μέσω της στρατηγικής εστίασης στο κόστος και δευτερευόντως μέσω της διαφοροποίησης. | el |
dc.format.extent | 52 | el |
dc.language.iso | en | el |
dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
dc.title | Competition in niche shipping markets. Τhe case of bitumen | el |
dc.title.alternative | Ανταγωνισμός στις niche ναυτιλιακές αγορές, η περίπτωση της ασφάλτου | el |
dc.type | Master Thesis | el |
dc.contributor.department | Σχολή Ναυτιλίας και Βιομηχανίας. Τμήμα Ναυτιλιακών Σπουδών | el |
dc.description.abstractEN | This paper analyzes the way competition is shaped in niche shipping markets. Studying the competition is fundamental for business performance in every industry. In this paper, niche markets are defined and examples from the shipping industry are demonstrated. The strategic planning of shipping companies is examined and the competitive strategies that are formed by ship management companies, are evaluated. A case study of one niche market in the shipping industry, the transportation of bitumen in the Mediterranean and the Black Sea, is tested.
Existing literature on business competition, niche marketing, and shipping strategies, in particular, was critically reviewed and a case study was conducted for the bitumen market. The analysis argues that niche marketing is beneficial for most small scaled shipping markets. Determining the company’s competitive advantage and using consolidated competitive strategies imply a strong market position. The findings indicate that the bitumen market is a demonstration of a niche market, with distinct characteristics. Companies involved in this market are present in other wet cargo or short-sea shipping markets. The inquiry claims that competition is formed primarily through cost focus strategy and secondarily through differentiation. | el |
dc.corporate.name | Σχολή Ναυτικών Δοκίμων | el |
dc.contributor.master | ΔΠΜΣ στη Διοίκηση στη Ναυτική Επιστήμη και Τεχνολογία | el |
dc.subject.keyword | Bitumen | el |
dc.subject.keyword | Competition | el |
dc.subject.keyword | Niche | el |
dc.subject.keyword | Shipping | el |
dc.subject.keyword | Άσφαλτος | el |
dc.subject.keyword | Ανταγωνισμός | el |
dc.subject.keyword | Ναυτιλία | el |
dc.date.defense | 2023-04-06 | |