Διαχείριση οικοδομικού έργου με χρήση του προγράμματος MS Project

Abstract

Κατά τη διάρκεια των χρόνων τα έργα γίνονται όλο και πιο πολύπλοκα. Αυτό σημαίνει ότι πρέπει και η διαχείριση των έργων να εξελιχθεί αντίστοιχα, ώστε να καλύπτονται οι ανάγκες και των πιο απαιτητικών έργων και να ολοκληρώνονται με επιτυχία. Η επιτυχής ολοκλήρωση ενός έργου περιλαμβάνει τα κριτήρια του χρόνου, του κόστους και της ποιότητας. Ειδικότερα στον κατασκευαστικό κλάδο η διαχείριση των έργων είναι αναγκαία, καθώς κάθε έργο είναι μοναδικό και εμπλέκονται σε αυτό πολλά αντικρουόμενα μέρη. Οι κατασκευαστικές εταιρείες, σε Ελλάδα και εξωτερικό, πρέπει να είναι σε θέση να διαχειριστούν το έργο, το ανθρώπινο δυναμικό, τον προϋπολογισμό και γενικά όλους τους παράγοντες και τους κινδύνους που επηρεάζουν ένα έργο, δεδομένου ότι αποτελούν έναν από τους βασικότερους πυλώνες της οικονομίας. Σημαντικά εργαλεία στην προσπάθεια αυτή είναι τα διάφορα λογισμικά που οργανώνουν και διευκολύνουν την εργασία αυτή, όπως το MS Project, το Primavera, το Gantter κ.ά. Η παρούσα εργασία μελετά την περίπτωση της ριζικής ανακαίνισης ενός διαμερίσματος, το οποίο προοριζόταν για κύρια κατοικία των ιδιοκτητών, αλλά τελικά αποφάσισαν να το διαθέσουν για βραχυχρόνια μίσθωση μέσω της πλατφόρμας Airbnb. Γενικά τα τελευταία χρόνια παρατηρείται η αυξητική τάση της ανακαίνισης κατοικιών και διάθεσής τους προς βραχυχρόνια μίσθωση. Ειδικά στην Ελλάδα, όπου το ποσοστό ιδιοκτησίας είναι υψηλό ακόμα και σε περισσότερες από μία ιδιοκτησίες, η επιλογή αυτή αποτελεί έναν εύκολο τρόπο αύξησης του εισοδήματος. Για το εν λόγω ακίνητο έγινε χρήση του προγράμματος MS Project, για τη σύνταξη του χρονικού προγραμματισμού. Συμπερασματικά οι ριζικές ανακαινίσεις συχνά αποκλίνουν του χρονοδιαγράμματος, λόγω των απρόβλεπτων τεχνικών προβλημάτων που ανακύπτουν. Ένας άλλος παράγοντας καθυστέρησης ολοκλήρωσης του συγκεκριμένου έργου ήταν η επιβολή των capital controls κατά τη διάρκεια της κατασκευής.