Political contributions firm performance and M&A activity in the US

Μπαμπανάσιος, Δημήτριος

dc.contributor.advisor	Τσιριτάκης, Εμμανουήλ
dc.contributor.author	Μπαμπανάσιος, Δημήτριος
dc.date.accessioned	2020-04-10T09:02:12Z
dc.date.available	2020-04-10T09:02:12Z
dc.date.issued	2020-03-27
dc.identifier.uri	https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/12679
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.26267/unipi_dione/102
dc.description.abstract	Με τη γενική πεποίθηση ότι οι πολιτικές δωρεές και οι πολιτικές διασυνδέσεις που δημιουργούνται μπορούν να επηρεάσουν το αποτέλεσμα της διαδικασίας συγχωνεύσεων και εξαγορών, η παρούσα μελέτη παρουσιάζει στοιχεία αυτής της επίδρασης στις συμφωνίες συγχωνεύσεων και εξαγορών που γίνονται στις ΗΠΑ. Τα ευρήματα της μελέτης δείχνουν ότι οι πολιτικά συνδεδεμένοι αγοραστές επωφελούνται από τις πολιτικές συνεισφορές και τις συνδέσεις που επιτυγχάνονται μέσω αυτών. Όπως προκύπτει από την ανάλυση, οι αγοραστές με πολιτικές διασυνδέσεις καταβάλλουν πολύ υψηλότερο τίμημα για τις επιχειρήσεις στόχους από τους μη πολιτικά συνδεδεμένους αγοραστές. Η ερμηνεία αυτής της συμπεριφοράς δίνεται από την Υπόθεση της Ύβρεως και την πολιτική υποστήριξη πίσω από αυτήν.	el
dc.format.extent	71	el
dc.language.iso	en	el
dc.publisher	Πανεπιστήμιο Πειραιώς	el
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.title	Political contributions firm performance and M&A activity in the US	el
dc.type	Master Thesis	el
dc.contributor.department	Σχολή Χρηματοοικονομικής και Στατιστικής. Τμήμα Χρηματοοικονομικής και Τραπεζικής Διοικητικής	el
dc.description.abstractEN	With the general conviction that political contributions ,and the political connections created by , can influence the M&A process outcome, the present study presents evidence of this influence on M&A deals made in the US. The study’s findings show that political connected acquirers benefit from political contributions and the connections achieved through them. As the analysis show, politically connected acquirers pay a much higher takeover premium for the target firms than the non-political connected acquirers. The interpretation of this behavior is explained through Hubris Hypothesis and the political support behind it.	el
dc.contributor.master	Χρηματοοικονομική και Τραπεζική με κατεύθυνση στην Χρηματοοικονομική και Τραπεζική Διοικητική	el
dc.subject.keyword	Political contribution	el
dc.subject.keyword	M&A process	el
dc.subject.keyword	Takeover premium	el
dc.subject.keyword	Hubris hypothesis	el
dc.subject.keyword	Acquirers	el
dc.subject.keyword	Target firms	el
dc.date.defense	2020-03-26

Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Name:: Mpampanasios_1816.pdf
Μέγεθος:: 807.6Kb
Τύπος:: PDF
Description:: Μεταπτυχιακή διατριβή

Προβολή/Άνοιγμα

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Τμήμα Χρηματοοικονομικής και Τραπεζικής Διοικητικής
Department of Banking & Financial Management

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές

Εκτός από όπου διευκρινίζεται διαφορετικά, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές