| dc.contributor.advisor | Γιαννέλης, Δημήτριος | |
| dc.contributor.author | Μαγκανιάς, Αντώνιος | |
| dc.date.accessioned | 2018-11-13T07:50:08Z | |
| dc.date.available | 2018-11-13T07:50:08Z | |
| dc.date.issued | 2018-03 | |
| dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/11553 | |
| dc.description.abstract | Στόχος της εργασίας είναι να εξετάσει το φαινόμενο της κατάχρησης δεσπόζουσας θέσης. Επίσης αναλύει κάτω από ποιες προϋποθέσεις οι πολιτικές που εφαρμόζουν οι επιχειρήσεις θεωρούνται καταχρηστικές και άρα απαγορεύονται. Η επιλογή του θέματος της εργασίας έγινε λόγω του ενδιαφέροντος που έχει η ικανότητα μιας επιχείρησης με δεσπόζουσα θέση να δραστηριοποιείται στην αγορά εξουδετερώνοντας κάθε ανταγωνισμό. Στο δεύτερο μέρος της εργασίας γίνεται αναφορά στην εταιρία Google. Η ιστορική αναδρομή από τη δημιουργία της μέχρι σήμερα δείχνει πως ένα όραμα έγινε πραγματικότητα και άλλαξε τα δεδομένα στον τομέα της τεχνολογίας και του διαδικτύου. Από την άλλη, μέσα από την παρουσίαση της στρατηγικής και του επιχειρηματικού μοντέλου της εταιρίας φαίνεται πως έχει καταφέρει να περιορίσει τον ανταγωνισμό και να διευρύνει την κυριαρχία της στον συγκεκριμένο τομέα. | el |
| dc.format.extent | 56 | el |
| dc.language.iso | el | el |
| dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
| dc.title | Κατάχρηση δεσπόζουσας θέσης. Η στρατηγική της Google | el |
| dc.type | Master Thesis | el |
| dc.contributor.department | Σχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης | el |
| dc.description.abstractEN | The aim of this issue is to examine the phenomenon of abuse of a dominant position. It also analyzes under what conditions the policies applied by businesses are considered abusive and therefore prohibited. The choice of the subject of work was made because of the interest of a dominant company in the market by eliminating any competition. The second part of the work refers to Google. The historical breakthrough from its creation to the present day shows how a vision has become a reality and has changed the data in the field of technology and the internet.
On the other hand, through the presentation of the company's strategy and business model, it appears that it has managed to restrict competition and broaden its dominance in this sector. | el |
| dc.contributor.master | Οικονομική και Επιχειρησιακή Στρατηγική | el |
| dc.subject.keyword | Δεσπόζουσα θέση | el |
| dc.subject.keyword | Κατάχρηση δεσπόζουσας θέσης | el |
| dc.subject.keyword | Google | el |
| dc.subject.keyword | Στρατηγική | el |
| dc.subject.keyword | Ανταγωνισμός | el |
| dc.date.defense | 2018-11-01 | |
