Συγκριτική χρηματοοικονομική ανάλυση ιδιωτικών νοσοκομείων κατά την περίοδο της κρίσης

Abstract

H παρούσα διπλωματική εργασία επιδιώκει τη χρηματοοικονομική ανάλυση των τεσσάρων ιδιωτικών νοσοκομείων με τον μεγαλύτερο κύκλο εργασιών το 2015. Στόχος της εργασίας είναι η εξαγωγή χρήσιμων συμπερασμάτων για την πορεία της ελληνικής αγοράς ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας, και ειδικότερα των ιδιωτικών νοσοκομείων, την περίοδο της κρίσης. Τα συμπεράσματα αυτά σχετίζονται με τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα των υπό εξέταση νοσοκομείων και κατά πόσο βελτιώνονται ή επιδεινώνονται διαχρονικά οι χρηματοοικονομικές τους θέσεις. Η μεθοδολογία της ανάλυσης που χρησιμοποιείται είναι επαγωγικού χαρακτήρα (topdown analysis). Αρχικά, εξετάζεται το γενικό χρηματοοικονομικό περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιούνται τα υπό εξέταση νοσοκομεία, με την ανάλυση της διεθνούς και της ελληνικής οικονομίας. Ακολουθεί η μελέτη του άμεσου οικονομικού περιβάλλοντος στο οποίο αυτά δραστηριοποιούνται, δηλαδή την ελληνική αγορά παροχής ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας, και ειδικότερα των ιδιωτικών νοσοκομείων. Τέλος, αναλύεται η χρηματοοικονομική θέση του κάθε νοσοκομείου. Τα εργαλεία που θα χρησιμοποιηθούν για τη μελέτη των βασικών μεταβλητών των νοσοκομείων είναι: i) οι αριθμοδείκτες και ii) οι πίνακες κίνησης κεφαλαίων. Τα αποτελέσματα της παρούσας μελέτης δείχνουν ότι ο κλάδος των ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας διανύει άλλο ένα δύσκολο έτος. Οι προοπτικές για την ελληνική αγορά ιδιωτικών νοσοκομείων δεν παρουσιάζονται θετικές λόγω της οικονομικής κρίσης και τη μεταβολή που αυτή έχει φέρει στο περιβάλλον δραστηριοποίησης των επιχειρήσεων του κλάδου. Η σημαντική έλλειψη ρευστότητας αλλά και η απουσία κερδοφορίας στην αγορά δυσχεραίνει και τις λειτουργικές δραστηριότητες του εξεταζόμενου κλάδου. Παράλληλα, οι κυβερνητικές αποφάσεις για την εφαρμογή εκπτώσεων και μηχανισμού αυτόματης επιστροφής (clawback και rebate) δυσχεραίνουν την κατάσταση. Τα υπό εξέταση νοσοκομεία προσπαθούν να αξιοποιήσουν σε μεγαλύτερο βαθμό τα περιουσιακά τους στοιχεία για να αντιμετωπίσουν τα προβλήματα που έφερε η κρίση και οι μεταβολές στο πλαίσιο στο οποίο αυτά δραστηριοποιούνται. Για να καταφέρουν να επιβιώσουν στο έντονα ανταγωνιστικό περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιούνται καλούνται να προβούν στη συγχώνευση μικρότερων νοσοκομείων, την αύξηση των συνεργασιών μεταξύ τους και τη δημιουργία στρατηγικών συμμαχιών, ώστε να αποκτήσουν μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς και να επιβιώσουν.