<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
<channel>
<title>Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων</title>
<link>https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/1681</link>
<description>Department of Business Administration</description>
<pubDate>Wed, 22 Jul 2026 20:31:15 GMT</pubDate>
<dc:date>2026-07-22T20:31:15Z</dc:date>
<item>
<title>Οικονομοτεχνική μελέτη για την ανέγερση και εκμετάλλευση συγκροτήματος ενοικιαζόμενων κατοικιών σε αστικό περιβάλλον</title>
<link>https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/19613</link>
<description>Οικονομοτεχνική μελέτη για την ανέγερση και εκμετάλλευση συγκροτήματος ενοικιαζόμενων κατοικιών σε αστικό περιβάλλον
Σκάλκος, Κωνσταντίνος
Η παρούσα διπλωματική εργασία εκπονεί οικονομοτεχνική μελέτη για την ανέγερση και&#13;
εκμετάλλευση συγκροτήματος ενοικιαζόμενων κατοικιών σε αστικό περιβάλλον. Το αντικείμενο&#13;
εντάσσεται στις επενδύσεις εισοδηματικών οικιστικών ακινήτων, όπου η απόδοση προκύπτει από&#13;
τη μισθωτική εκμετάλλευση και τη δυνητική υπεραξία του ακινήτου. Η μελέτη εξετάζει το&#13;
μακροοικονομικό και στεγαστικό περιβάλλον, τη ζήτηση για αστική κατοικία, τη δομή του&#13;
ανταγωνισμού, τις τεχνικές προδιαγραφές, το θεσμικό και φορολογικό πλαίσιο, το οργανωτικό&#13;
μοντέλο λειτουργίας και τη χρηματοοικονομική βιωσιμότητα της επένδυσης. Το προτεινόμενο&#13;
έργο αφορά 18 κατοικίες, μέσου καθαρού εμβαδού 45 τ.μ. ανά κατοικία και συνολικού καθαρού&#13;
μισθώσιμου εμβαδού 810 τ.μ. Το βασικό σενάριο υποθέτει μέσο μηνιαίο μίσθωμα 900 ευρώ ανά&#13;
κατοικία, μέση πληρότητα 95%, λειτουργικές δαπάνες 25% επί των εσόδων και συνολικό κόστος&#13;
επένδυσης περίπου 2,997 εκατ. ευρώ. Η αξιολόγηση πραγματοποιείται με Καθαρή Παρούσα Αξία,&#13;
Εσωτερικό Βαθμό Απόδοσης, καθαρή αρχική απόδοση, περίοδο αποπληρωμής και ανάλυση&#13;
ευαισθησίας. Τα αποτελέσματα δείχνουν ότι το έργο είναι οριακό στο σενάριο βάσης, αλλά μπορεί&#13;
να καταστεί ελκυστικό μέσω ελέγχου κόστους, υψηλής πληρότητας, κατάλληλης τιμολόγησης&#13;
μισθωμάτων και επαγγελματικής διαχείρισης.
</description>
<pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/19613</guid>
<dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item>
<title>Η SWOT Analysis ως εργαλείο απόκτησης  ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Case study:  The body shop</title>
<link>https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/19610</link>
<description>Η SWOT Analysis ως εργαλείο απόκτησης  ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Case study:  The body shop
Βελαώρα, Αλίκη
Η παρούσα διπλωματική εργασία εξετάζει τη SWOT Analysis ως εργαλείο &#13;
στρατηγικού μάνατζμεντ και διερευνά τον τρόπο με τον οποίο μπορεί να συμβάλει &#13;
στην απόκτηση και διατήρηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Η μελέτη &#13;
εστιάζει στην περίπτωση της The Body Shop, μιας διεθνούς εταιρείας &#13;
καλλυντικών με ισχυρή ιστορική ταυτότητα, κοινωνικό προσανατολισμό και &#13;
διαχρονική σύνδεση με τη βιωσιμότητα, το ethical branding και την εταιρική &#13;
κοινωνική ευθύνη. Σκοπός της εργασίας είναι να αναδείξει ότι η SWOT δεν &#13;
αποτελεί απλώς ένα περιγραφικό ή διαγνωστικό εργαλείο, αλλά ένα δυναμικό &#13;
πλαίσιο στρατηγικής σύνθεσης, το οποίο συνδέει το εσωτερικό περιβάλλον της &#13;
επιχείρησης με τις εξωτερικές προκλήσεις και ευκαιρίες της αγοράς. &#13;
Η μεθοδολογική προσέγγιση βασίζεται σε ποιοτική μελέτη περίπτωσης, &#13;
αξιοποιώντας βιβλιογραφική ανασκόπηση, δευτερογενή δεδομένα και εργαλεία &#13;
στρατηγικής ανάλυσης, όπως PESTEL, Porter’s Five Forces και VRIO &#13;
Framework. Μέσα από την ανάλυση του κλάδου καλλυντικών και της στρατηγικής &#13;
θέσης της The Body Shop, εντοπίζονται οι βασικοί παράγοντες που επηρεάζουν &#13;
την ανταγωνιστικότητά της. Τα ευρήματα δείχνουν ότι η εταιρεία διαθέτει &#13;
σημαντικά δυνατά σημεία, όπως ισχυρό brand equity, αξιακή αυθεντικότητα, &#13;
ιστορική φήμη βιωσιμότητας και δίκτυο ηθικών προμηθευτών. Παράλληλα, &#13;
αντιμετωπίζει αδυναμίες που σχετίζονται με τη μειωμένη κερδοφορία, την ανάγκη &#13;
ψηφιακού μετασχηματισμού και τις επιπτώσεις των διαδοχικών αλλαγών &#13;
ιδιοκτησίας. &#13;
Η εργασία καταλήγει ότι η SWOT Analysis μπορεί να λειτουργήσει ως μοχλός &#13;
στρατηγικής ανανέωσης, εφόσον εφαρμόζεται συστηματικά και συνδυάζεται με &#13;
άλλα αναλυτικά εργαλεία. Για τη The Body Shop, οι στρατηγικές προτεραιότητες &#13;
αφορούν την ενίσχυση της ψηφιακής παρουσίας, τη διαφάνεια ESG, την &#13;
οργανωσιακή ανασυγκρότηση, την επένδυση στην καινοτομία και την περαιτέρω &#13;
αξιοποίηση της βιώσιμης και ηθικής ταυτότητας του brand. Συνολικά, η μελέτη &#13;
επιβεβαιώνει ότι η SWOT παραμένει ένα ευέλικτο και χρήσιμο εργαλείο λήψης &#13;
στρατηγικών αποφάσεων, ιδιαίτερα σε κλάδους που χαρακτηρίζονται από έντονο &#13;
ανταγωνισμό, μεταβαλλόμενες καταναλωτικές προσδοκίες και αυξανόμενη &#13;
ανάγκη για βιώσιμες επιχειρηματικές πρακτικές.
</description>
<pubDate>Wed, 01 Jul 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/19610</guid>
<dc:date>2026-07-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item>
<title>Νέες τεχνολογίες στην διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας</title>
<link>https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/19589</link>
<description>Νέες τεχνολογίες στην διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας
Βαζελάκη, Ευαγγελία
Η εργασία διερευνά τον ρόλο νέων τεχνολογιών (blockchain, τεχνητή νοημοσύνη, IoT, cloud, big data) στον ψηφιακό μετασχηματισμό της εφοδιαστικής αλυσίδας. Μέσα από βιβλιογραφική επισκόπηση αναπτύσσεται ένα εννοιολογικό πλαίσιο που συνδέει στρατηγικές, τεχνολογίες, εφαρμογές, αποτελέσματα και προκλήσεις, το οποίο στη συνέχεια εξετάζεται εμπειρικά μέσω πέντε μελετών περίπτωσης (Lenovo, Maersk, JD, Alibaba, FMCG). Η συγκριτική ανάλυση επιβεβαιώνει σε μεγάλο βαθμό τα θεωρητικά ευρήματα, αναδεικνύοντας παράλληλα νέα εμπειρικά μοτίβα σε λειτουργικό, οργανωτικό, πελατοκεντρικό και περιβαλλοντικό/ESG επίπεδο.
</description>
<pubDate>Wed, 01 Jul 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/19589</guid>
<dc:date>2026-07-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item>
<title>Ψηφιακός μετασχηματισμός πόλεων - Στρατηγικές, οφέλη και προκλήσεις υλοποίησης</title>
<link>https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/19579</link>
<description>Ψηφιακός μετασχηματισμός πόλεων - Στρατηγικές, οφέλη και προκλήσεις υλοποίησης
Κούτρας, Βασίλειος
Η εργασία διερευνά τον ψηφιακό μετασχηματισμό των πόλεων ως μια κοινωνικοτεχνική&#13;
διαδικασία, όπου η τεχνολογία παράγει δημόσια αξία μόνο όταν ευθυγραμμίζεται με τις&#13;
ανθρώπινες ικανότητες και με θεσμούς που οργανώνουν συνεργασία, νομιμοποίηση και&#13;
λογοδοσία. Η θεωρία της «έξυπνης διακυβέρνησης» ορίζει την επιτυχία ως σύζευξη&#13;
καλύτερων αποτελεσμάτων με πιο ανοικτές διαδικασίες, μετατοπίζοντας το βάρος από τον&#13;
τεχνολογικό ντετερμινισμό στη θεσμική μάθηση και στην συμμετοχή πολιτών (outcomes και&#13;
process legitimacy). Πάνω σε αυτό το πλαίσιο, η εργασία συνθέτει τα ευρήματα της διεθνούς&#13;
βιβλιογραφίας με εμπειρικές μελέτες περίπτωσης, για να αποτυπώσει τους όρους υπό τους&#13;
οποίους οι ψηφιακές πόλεις περνούν από «πιλοτικά» στην κλίμακα πολιτικής και&#13;
καθημερινών υπηρεσιών.&#13;
Το θεωρητικό μέρος δείχνει ότι οι οριζόντιες αρχιτεκτονικές δεδομένων και τα ψηφιακά&#13;
δίδυμα μπορούν να λειτουργήσουν ως «σπονδυλικές στήλες» κλιμάκωσης, αρκεί να&#13;
εδράζονται σε πρότυπα διαλειτουργικότητας, τεκμηρίωση ποιότητας, σαφείς ρόλους&#13;
ιδιοκτησίας/πρόσβασης και σε δεσμευτικούς κύκλους συμμετοχής. Το εφαρμοσμένο μέρος,&#13;
μέσω συγκριτικών μελετών, επιβεβαιώνει και εξειδικεύει αυτές τις αρχές. Η Βαρκελώνη&#13;
αναδεικνύεται ως εργαστήριο ψηφιακής δημοκρατίας: πλατφόρμες τύπου Decidim&#13;
επιτυγχάνουν deliberation και ιχνηλασιμότητα της λήψης αποφάσεων, αποδεικνύοντας την&#13;
αξία της θεσμοθετημένης συμμετοχής. Ωστόσο, πρόσφατη κριτική αποτίμηση τεκμηριώνει&#13;
χάσμα ανάμεσα στη ρητορική και στην υλοποίηση, με περιορισμένη ουσιαστική εισροή&#13;
πολιτών, εξάρτηση από μεγάλους παρόχους και ελλείμματα ικανότητας ολοκλήρωσης&#13;
συστημάτων, που φρενάρουν την κλιμάκωση. Η Αθήνα αντιπροσωπεύει μια οριζόντια&#13;
τεχνοδιοικητική στρατηγική: το ψηφιακό δίδυμο (πλαίσιο DUET) ενσωματώνει ετερογενή&#13;
συστήματα και υποστηρίζει τεκμηριωμένη πολιτική σε κινητικότητα και περιβάλλον, ενώ τα&#13;
διαθέσιμα εμπειρικά στοιχεία για αποδοχή υπηρεσιών υπογραμμίζουν ότι η υιοθέτηση&#13;
εξαρτάται από αυτο-αποτελεσματικότητα, αντιλαμβανόμενη αξία και εμπιστοσύνη στην&#13;
τεχνολογία, άρα απαιτείται δημογραφικά στοχευμένη επικοινωνία και εκπαίδευση. Τα&#13;
Τρίκαλα, τέλος, επιβεβαιώνουν την αξία της θεσμικής συνέχειας και της σταδιακής&#13;
ενοποίησης μέσω «γρήγορων αποδείξεων αξίας»: από την αυτόνομη κινητικότητα που&#13;
λειτούργησε ως επιταχυντής μάθησης και αποδοχής, μέχρι το control room που συνέδεσε&#13;
κρίσιμα υποσυστήματα (φωτισμός, στάθμευση, ύδρευση), προετοιμάζοντας κλιμάκωση με&#13;
πραγμάτωση σε πραγματικές συνθήκες.&#13;
Από τη σύγκριση προκύπτουν τρεις θεμέλιοι όροι πολιτικής: πρώτον, συμμετοχή με&#13;
δεσμευτικότητα και ιχνηλασιμότητα «εισροής-απάντησης», ώστε οι πλατφόρμες να&#13;
εντάσσονται οργανικά στον κύκλο πολιτικής και να αποφεύγεται η προσχηματική&#13;
διαβούλευση· δεύτερον, διαλειτουργική και ασφαλής αρχιτεκτονική δεδομένων (με ψηφιακά&#13;
δίδυμα όπου αρμόζει), που να επιτρέπει επαναχρησιμοποίηση, μοντελοποίηση πολιτικών&#13;
και δημόσια λογοδοσία· τρίτον, συμβατική και χρηματοδοτική θωράκιση με ρήτρες ανοικτών&#13;
διεπαφών και φορητότητας δεδομένων, ώστε να αποφεύγονται εγκλωβισμοί και να&#13;
διασφαλίζεται η μελλοντική ευελιξία υλοποίησης. Η συμβολή της εργασίας έγκειται στη&#13;
σύνδεση αυτών των αρχών με πρακτικά διδάγματα από πόλεις με διαφορετικά προφίλ και&#13;
κλίμακες, τεκμηριώνοντας πώς η σύζευξη τεχνολογίας-ανθρώπων-θεσμών, όταν μετριέται&#13;
και λογοδοτεί συστηματικά, μετατρέπει την ψηφιακή υπόσχεση σε διατηρήσιμη δημόσια αξία&#13;
για τον αστικό χώρο.
</description>
<pubDate>Wed, 01 Jul 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/19579</guid>
<dc:date>2026-07-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
</channel>
</rss>
