Ολική συντήρηση για τηνπαραγωγικότητα (total productive maintenance, TPM) μέσω της εφαρμογής της στην αυτοκινητοβιομηχανία VOLVO
| dc.contributor.author | Λαρίσση, Βασιλική Κ. | |
| dc.date.accessioned | 2006-09-28T10:47:13Z | |
| dc.date.available | 2006-09-28T10:47:13Z | |
| dc.date.issued | 2006-09-28T10:47:13Z | |
| dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/925 | |
| dc.description.abstract | Η Ολική Συντήρηση για την Παραγωγικότητα επιδιώκει την ανάπτυξη ενός κερδοφόρου παραγωγικού συστήματος, εστιάζοντας στη βέλτιστη αξιοποίηση του παραγωγικού εξοπλισμού, μέσω αποδοτικών πρακτικών συντήρησης και εμπλέκοντας όλους τους εργαζομένους, από το προσωπικό συντήρησης και παραγωγής έως την ανώτερη διοίκηση. Το σύνολο των δραστηριοτήτων της Ολικής Συντήρησης για την Παραγωγικότητα στοχεύει στη μεγιστοποίηση της Ολικής Αποδοτικότητας του Εξοπλισμού, μέσω της εξάλειψης των Παραγωγικών Απωλειών, οι οποίες οδηγούν σε σπατάλη πόρων, υπό μορφή χρόνου – παραγωγή και ανθρώπινη εργασία – και κεφαλαίων – πρώτες ύλες και σκάρτα τελικά προϊόντα. Ως αιτίες των απωλειών της παραγωγής αναγνωρίζονται ανεπαρκείς μέθοδοι παραγωγής και συντήρησης, ελαττώματα του εξοπλισμού, ανθρώπινα σφάλματα εξαιτίας ελλιπούς γνώσης, αλλά και λανθασμένης νοοτροπίας, καθώς και ανεπαρκή στήριξη και ικανότητα καθοδήγησης από την πλευρά της διοίκησης. Στα πλαίσια της αξιολόγησης των εργασιών της Ολικής Συντήρησης για την Παραγωγικότητα εντάσσεται και η διαδικασία που οδηγεί στη βράβευση των αποτελεσμάτων του TPM μιας επιχείρησης από το Ιαπωνικό Ινστιτούτο Συντήρησης Εργοστασίων, ΙΙΣΕ. Τα Βραβεία Ολικής Συντήρησης για την Παραγωγικότητα του ΙΙΣΕ εφοδιάζουν τις επιχειρήσεις σε σαφή κριτήρια για την αξιολόγηση της προόδου τους, διευκολύνουν την αποφυγή αποκλίσεων από τον επιθυμητό τρόπο εργασίας, αποτελούν μέτρο σύγκρισης μεταξύ οργανισμών, επιδοκιμάζουν και κινητοποιούν για περαιτέρω βελτιώσεις και επιτεύγματα. Αντικείμενο βράβευσης υπήρξαν και τα επιτεύγματα της σουηδικής αυτοκινητοβιομηχανίας VOLVO στις εργασίες της Ολικής Συντήρησης για την Παραγωγικότητα. Η εταιρεία ξεκίνησε, στα μέσα της δεκαετίας του 1990, την εφαρμογή του σχεδίου εισαγωγής της μεθόδου, καταλήγοντας στη βράβευση με εξαιρετικές επιδόσεις. Στα πλαίσια της παρούσας διπλωματικής εργασίας, οι δραστηριότητες της Ολικής Συντήρησης για την Παραγωγικότητα, θα αναλυθούν με βάση το παράδειγμα της επιτυχούς εφαρμογής της στη VOLVO. | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.language.iso | other | |
| dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 4.0 Διεθνές | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.el | |
| dc.subject | Plant maintenance -- Management | |
| dc.subject | Total productive maintenance | |
| dc.subject | Αυτοκίνητα -- Βιομηχανία και εμπόριο -- Διοίκηση και οργάνωση | |
| dc.title | Ολική συντήρηση για τηνπαραγωγικότητα (total productive maintenance, TPM) μέσω της εφαρμογής της στην αυτοκινητοβιομηχανία VOLVO | |
| dc.type | Master Thesis | |
| europeana.isShownAt | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/925 | |
| europeana.type | IMAGE | |
| dc.format.bytes | 656122 bytes | |
| dc.format.bytes | 1076659 bytes | |
| dc.format.bytes | 328832 bytes | |
| dc.format.bytes | 985113 bytes | |
| dc.format.bytes | 1162120 bytes | |
| dc.format.bytes | 1028955 bytes | |
| dc.format.bytes | 1127586 bytes | |
| dc.format.bytes | 1369378 bytes | |
| dc.format.bytes | 645845 bytes | |
| dc.format.bytes | 761650 bytes | |
| dc.format.bytes | 916050 bytes | |
| dc.format.bytes | 747768 bytes | |
| dc.format.bytes | 722544 bytes | |
| dc.format.bytes | 441062 bytes | |
| dc.format.bytes | 651690 bytes | |
| dc.format.bytes | 237603 bytes | |
| dc.format.bytes | 115948 bytes | |
| dc.identifier.call | 658.2'7 ΛΑΡ |
Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο
Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές
-
Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων
Department of Business Administration
Εκτός από όπου διευκρινίζεται διαφορετικά, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 4.0 Διεθνές
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 4.0 Διεθνές