Κλινικός έλεγχος και κλινική διακυβέρνηση στις υπηρεσίες υγείας

Πανουσάκης, Αθανάσιος

dc.contributor.advisor	Σαμπράκος, Ευάγγελος
dc.contributor.author	Πανουσάκης, Αθανάσιος
dc.date.accessioned	2017-10-19T06:51:24Z
dc.date.available	2017-10-19T06:51:24Z
dc.date.issued	2016
dc.identifier.uri	https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/10072
dc.description.abstract	Το κοινωνικό και οικονομικό περιβάλλον σε εθνικό και διεθνές επίπεδο παρουσιάζει αντίρροπες τάσεις. Η παγκόσμια οικονομία βρίσκεται σε ύφεση, ακόμη και με τις πλέον ισχυρές χώρες να αναζητούν τρόπους ανάταξης των οικονομιών τους, ενώ παράλληλα η πρόοδος της ιατρικής επιστήμης σε συνδυασμό με τη βελτίωση του βιοτικού επιπέδου αυξάνει τη ζήτηση υπηρεσιών υγείας. Ο κλινικός έλεγχος ως «εργαλείο» της κλινικής διακυβέρνησης επιχειρεί να αμβλύνει αυτές τις αντιθέσεις περιορίζοντας το κόστος μέσω της βελτίωσης της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητας των κλινικών πρακτικών. Ο κλινικός έλεγχος είναι η διαδικασία με την οποία επιδιώκεται η βελτίωση της παροχής υπηρεσιών υγείας μέσω της συνεχούς αξιολόγησης των δομών, των διαδικασιών και των αποτελεσμάτων της παρεχόμενης φροντίδας (Donabedian, 1996). Πρόκειται για μία κυκλική διεργασία κατά την οποία αρχικά τίθενται κριτήρια-στόχοι, στη συνέχεια μέσα από μια συστηματική αξιολόγηση ελέγχεται ο βαθμός ικανοποίησης αυτών των στόχων και τελικά προτείνονται αλλαγές, όπου αυτό κρίνεται αναγκαίο. Η κλινική διακυβέρνηση αποτελεί το πλαίσιο μέσα στο οποίο θα πρέπει να λειτουργεί μία μονάδα υγείας προκειμένου να βελτιώνει συνεχώς την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών της εξασφαλίζοντας υψηλά πρότυπα φροντίδας. Οι στόχοι που θέτει σχετίζονται με την ιατρική καταλληλόλητα και την ιατρική αναγκαιότητα των υπηρεσιών υγείας που λαμβάνει ο ασθενής. Η θέσπιση πρωτοκόλλων, η ιατρική τεκμηρίωση και η ανάπτυξη μεθόδων μέτρησης της ποιότητας αποτελούν εκ των ων ουκ άνευ στοιχεία για την επιτυχή λειτουργία της. Η συνεχής δημοσιονομική προσαρμογή και ο εξορθολογισμός των δαπανών που επιχειρείται στην Ελλάδα τα τελευταία χρόνια καθιστούν απαραίτητη την υιοθέτηση των πρακτικών της κλινικής διακυβέρνησης και του κλινικού ελέγχου. Στον ιδιωτικό τομέα τα αποτελέσματα δείχνουν εντυπωσιακά ενώ οι προοπτικές επέκτασης και στο δημόσιο σύστημα υγείας είναι ρεαλιστικές.	el
dc.format.extent	93	el
dc.language.iso	el	el
dc.publisher	Πανεπιστήμιο Πειραιώς	el
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.title	Κλινικός έλεγχος και κλινική διακυβέρνηση στις υπηρεσίες υγείας	el
dc.title.alternative	Clinical audit and clinical governance in health care services	el
dc.type	Master Thesis	el
dc.contributor.department	Σχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης	el
dc.description.abstractEN	The social and financial environment on a national and international level showcases conflicting trends. The international economy is in recession, with the most robust countries searching for ways to restore their former financial glory, while at the same time the progress of medicine in combination with the improvement of quality of life amplifies the demand for health services. Clinical audit as a “tool” of clinical governance attempts to bridge these contrasts by curbing the expenditure through the improvement of efficiency and effectiveness of clinical practice. With clinical audit we aim to improve the provision of health services through ongoing assessment of infrastructure, procedures and results of the provided care (Donabedian, 1996). It is a cyclic process during which some criteria-goals are initially set, and after a systematic assessment, the degree of satisfaction is evaluated and, where necessary, changes are suggested. Clinical governance constitutes the framework within which a healthcare unit should operate in order to constantly improve the quality of its services, thus guaranteeing high standards of healthcare. The goals are associated with the medical appropriateness and necessity of healthcare services which the patient receives. The establishment of protocols, the evidence-based medical practice and the development of quality assessment methοds are sine qua non elements for its successful operation. The continuous fiscal adjustment and the streamlining of expenditure which has been attempted in Greece lately call for the adoption of clinical governance and clinical audit practices. In the private sector the results appear more impressive while the prospects for extension in the pubic healthcare system seem realistic.	el
dc.contributor.master	Οικονομικά και Διοίκηση της Υγείας	el
dc.subject.keyword	Ποιότητα	el
dc.subject.keyword	Κλινικός έλεγχος	el
dc.subject.keyword	Κλινική διακυβέρνηση	el
dc.subject.keyword	Ελεγκτικές εταιρείες	el
dc.subject.keyword	Ελεγκτικός κύκλος	el
dc.subject.keyword	Προκλητή ζήτηση	el
dc.subject.keyword	Quality	el
dc.subject.keyword	Clinical audit	el
dc.subject.keyword	Clinical governance	el
dc.subject.keyword	Auditing companies	el
dc.subject.keyword	Audit cycle	el
dc.subject.keyword	Induced demand	el

Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Name:: Panousakis_Athanasios.pdf
Μέγεθος:: 1.665Mb
Τύπος:: PDF
Description:: Μεταπτυχιακή διατριβή

Προβολή/Άνοιγμα

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης
Department of Economics

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές

Εκτός από όπου διευκρινίζεται διαφορετικά, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές