Οικονομοτεχνική ανάλυση και αξιολόγηση εγκατάστασης cable wake park στην Ελλάδα

Νίκα, Ελισάβετ Κ.

dc.contributor.advisor	Γεωργακέλλος, Δημήτριος
dc.contributor.author	Νίκα, Ελισάβετ Κ.
dc.date.accessioned	2017-07-27T10:11:00Z
dc.date.available	2017-07-27T10:11:00Z
dc.date.issued	2016-09
dc.identifier.uri	https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/9849
dc.description	Διαθέσιμο μετά τις 07/05/2021.	el
dc.description.abstract	Η παρούσα Μελέτη Σκοπιμότητας πραγματεύεται, αναλύει και μελετά την ανάγκη δημιουργίας του πρώτου θαλάσσιου αθλητικού Πάρκου στην Ελλάδα, και συγκεκριμένα του πρώτου Cable Wakeboard Park . Πρόκειται για την κατασκευή Πυλώνων εντός θαλάσσης οι οποίοι συνδέονται με καλωδιώσεις επί των οποίων κινείται τροχήλατα ο αθλητής κάνοντας παράλληλα θαλάσσιο σκι. Προσθετικά, εμπόδια διαφόρων σχημάτων και μεγεθών παρεμβάλλονται της διαδρομής ώστε να δίνεται η δυνατότητα αλμάτων κατά τη διάρκεια της δραστηριότητας του σκι. Η ακριβής ελληνική μετάφραση του όρου Cable Wakeboard Park δεν δύναται να αποδοθεί συνεπώς στην παρούσα μελέτη θα αναφέρεται με την αγγλική ορολογία. Ως δραστηριότητα, το wakeboarding θα μπορούσε να χαρακτηριστεί ως ένας συνδυασμός θαλάσσιου σκι και σέρφ. Και οι δύο αυτές δραστηριότητες είναι γνωστές στο ευρύ κοινό και η πρώτη είναι συνυφασμένη με την εικόνα ενός σκιέρ να έλκεται από μηχανοκίνητο σκάφος. Το cable wake park προσφέρει την ίδια δραστηριότητα με μια πιο εναλλακτική και φιλική, για το περιβάλλον και για τον χρήστη της υπηρεσίας, προσέγγιση. Ο συνδυασμός της εύκολης και ασφαλούς δραστηριότητας παράλληλα με την φιλική προς το περιβάλλον εναλλακτική, καθώς και το γεγονός ότι το wakeboarding είναι από τα πλέον ταχέως αναπτυσσόμενα σπορ, κατέστησαν την επένδυση προς περαιτέρω ανάλυση ως ενδιαφέρουσα εναλλακτική πρόταση. Τα πάρκα Wakeboarding, παρόλο που στον Ελλαδικό χώρο παραμένουν έως σήμερα κάτι άγνωστο, εξαπλώνονται ταχύτατα σε όλο τον κόσμο. Σε αυτό συμβάλλει ιδιαίτερα το γεγονός ότι πρόκειται για μια σχετικά εύκολη και χαμηλού κόστους επένδυση πολύ προσφιλή στο κοινό μιας και ενσωματώνει στοιχεία extreme sports σε σχετικά χαμηλό κόστος και εντός ορίων πόλεως γεγονός που συμβάλλει την εύκολη πρόσβαση των ενδιαφερομένων σε αυτή. Σε μεγάλες Ευρωπαϊκές χώρες, καθώς και σε χώρες εκτός Ευρώπης, οι εγκαταστάσεις βρίσκονται σε λίμνες ή και σε ποτάμια σε περιοχές πολύ κοντά σε αστικά κέντρα. Υπάρχουν μέχρι σήμερα περισσότερα από 200 πάρκα με το πρώτο να έχει κατασκευαστεί το 1962. (πίνακας υπαρχουσών επιχειρήσεων συνημμένα στο παράρτημα). Η παρούσα μελέτη σκοπιμότητας κατέδειξε ότι η επένδυση σε αυτήν την, κατ ουσία, Blue Ocean αγορά, είναι μια συμφέρουσα επένδυση, με υψηλά ποσοστά κερδών ακόμα και με μετριοπαθές σενάριο επισκεψιμότητας και αύξησης κερδών, η οποία προσφέρει υψηλά ποσοστά αποδόσεων. Προκειμένου να εξαχθεί το ανωτέρω συμπέρασμα, ακολουθήθηκε η ανάλυση του εξωτερικού περιβάλλοντος, προσεγγίζοντας τις τάσεις στην αγορά του τουρισμού παγκοσμίως και εν συνεχεία συγκεκριμένα για την Ελλάδα. Ακολούθησε η ανάλυση της αγοράς του θαλάσσιου (παράκτιου) τουρισμού και αναλύθηκαν οι στρατηγικές που αναπτύσσονται εντός Ευρωπαϊκής Ένωσης για την ενίσχυση του κλάδου. Στο πλαίσιο της ανάλυσης του μακροπεριβάλλοντος της επένδυσης, αναπτύχθηκαν οι παράγοντες που επηρεάζουν τον κλάδο και την επένδυση (PEST analysis). Αναφορά υπάρχει και στο όραμα του επενδυτή καθώς και στη φιλοσοφία πίσω από την απόφασή του να επενδύσει στην συγκεκριμένη αγορά. Ακολουθεί περιγραφή της περιοχής εγκατάστασης της επένδυσης του Cable Wake Board Park, η οποία είναι η περιοχή της Λίμνης Ηραίου (λίμνη Βουλιαγμένης Λουτρακίου), του Δήμου Λουτρακίου – Αγίων Θεοδώρων ο οποίος υπάγεται στη Περιφερειακή Ενότητα Κορινθίας της Περιφέρειας Πελοποννήσου. Η έδρα του Δήμου Λουτρακίου – Αγίων Θεοδώρων είναι η πόλη του Λουτρακίου. Στο κεφάλαιο τέσσερα (4) γίνεται μια εκτενής ανάλυση της αγοράς (Market Analysis) με αναφορές στη διοικητική διάρθρωση και στα κύρια στοιχεία της αναπτυξιακής φυσιογνωμίας της περιοχής. Στο κεφάλαιο αυτό έγινε επίσης ο προσδιορισμός της πληθυσμιακής ομάδας στόχου (target group analysis), η ανάλυση δυνατών – αδύνατων σημείων της επένδυσης (SWOT analysis) και τέλος αναλύθηκε ο ανταγωνισμός. Στο κεφάλαιο πέντε (5) αναλύονται τα επιμέρους τεχνικά χαρακτηριστικά της επένδυσης. Τέλος, στο κεφάλαιο έξι (6) πραγματοποιήθηκε η οικονομική ανάλυση προσδιορισμού των κεφαλαιουχικών δαπανών, των κερδών σε βάθος τριετίας και χρησιμοποιήθηκε ο Εσωτερικός Συντελεστής Απόδοσης (IRR) ως μέσο απόφασης περί της αποδόσεως της επένδυσης σε συνδυασμό με τον υπολογισμό του Μέσου Σταθμικού Κόστους Κεφαλαίου (WACC) και κατόπιν πραγματοποιήθηκε η σύγκριση μεταξύ των δύο συντελεστών. Πράγματι, η επένδυση παρουσιάζει εσωτερικό συντελεστή απόδοσης κεφαλαίων μετά φόρων τόκων και αποσβέσεων ίσο με 54%. Το μέσο σταθμικό κόστος κεφαλαίου υπολογίστηκε στην παρούσα μελέτη ίσο με 13,54% γεγονός που καταδεικνύει την ελκυστικότητα της επένδυσης με υψηλό συντελεστή απόδοσης, σημαντικά υψηλότερο της απόδοσης όπως υπολογίστηκε από το κόστος κεφαλαίου. Προσθετικά των ανωτέρω, υπολογίστηκε και ο Δείκτης Οικονομικής Προστιθέμενης Αξίας (EVA) ίσος με 12.460 περίπου, γεγονός που καταδεικνύει την δημιουργία αξίας από την επένδυση από το πρώτο έτος λειτουργίας της.	el
dc.format.extent	98	el
dc.language.iso	el	el
dc.publisher	Πανεπιστήμιο Πειραιώς	el
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	Αθλητισμός -- Εγκαταστάσεις	el
dc.subject	Τουρισμός -- Ελλάδα	el
dc.title	Οικονομοτεχνική ανάλυση και αξιολόγηση εγκατάστασης cable wake park στην Ελλάδα	el
dc.title.alternative	Feasibility analysis and assessment of investing in a cable wake park in Greece	el
dc.type	Master Thesis	el
dc.contributor.department	Σχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων	el
dc.description.abstractEN	The hereunto Feasibility Study analyses the possibility of the establishment of the first Cable Wake Board Park in Greece. It refers to the construction of two or more pillars inside the water which are connected together with cables. The athlete moves alongside the cables demonstrating a form of water ski. The only difference is that no boat is needed for the purpose of pulling the athlete. In other words the movement takes place by using electric power. Additionally, obstacles can be placed inside the water, creating a route making the sport a more challenging experience. In the Greek context the phrase Cable Water Park cannot be attributed accurately, therefore the English terminology will be used in the whole assignment. The activity of cable wakeboarding can be characterized as a combination of water ski and surfing. Both activities are well known to the masses and especially the former is being related to an athlete, or else skier, being pulled by a boat. Wake Boarding offers the same experience by, simultaneously, taking good care of the environment since no fuels are being used. Experiencing such a challenging activity with less cost and by using a more eco-friendly alternative, constituted the analyses of such an investment an interesting one. Such parks are popular around the world. This is supported by the fact that such an investment is quite an inexpensive one, very popular among athletes and common people which can be established even in lakes in places very near to a city center. So far, 200 parks have been constructed with the first being established in 1962 (a full list of the parks is being attached to the annex). The conclusion drawn by conducting the present feasibility study is that investing in such a so called, Blue Ocean Market, is an advantageous one with high rates of profitability, even with the mediocre scenario of medium customer participation and offers high rates of return. For concluding in such a way, an analysis of the external environment has been conducted in terms of approaching tourism market trends all over the world and in Greece in particular. An analysis of the coastal-marine tourism market has also been carried out by analyzing the strategies developed within the European Union framework for the reinforcement of the industry. In the PEST analysis all factors influencing the industry have been demonstrated. A reference to the investor’s vision is shown in chapter 2 of the Feasibility Study. In chapter 3 a description of the location for the investment is being demonstrated. The location is Vouliagmeni Lake in the prefecture of Loutraki in Korinthos, Peloponnese. Chapter 4 discusses in detail the industry of coastal-marine tourism market with references to the administrative structure and the main features that constitute this prefecture a developing one. A definition of the target group population also takes place, an analysis of the strengths, weaknesses, opportunities and threats (SWOT analysis) and lastly a competition analysis. Chapter 5 analyzes the technical characteristics of the investment. In the last chapter of the feasibility study the reader can find the financial analysis of the investment with references to the capital costs required and the profits generated in a threeyear basis. In order to examine the appropriateness and viability of the investment, the Internal Rate of Return (54%) has been applied in comparison to the Weighted Average Cost of Capital (13.54%). Both cases certify the attractiveness of the investment. Finally, in order to examine the positive value creation of the investment, the Economic Value Added Index (EVA) has been applied and showed a positive value creation equal to 12.460 approximately. In conclusion, investing in a Blue Ocean Strategy market, namely the first Wake Board Cable Park in Greece, gives high Returns and profit to the investor as in almost every case of investing in a Blue Ocean Strategy Market.	el
dc.contributor.master	Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων για Στελέχη (Executive MBA)	el
dc.subject.keyword	Μελέτες σκοπιμότητας	el
dc.subject.keyword	Θαλάσσιος τουρισμός	el
dc.subject.keyword	Επενδύσεις	el
dc.subject.keyword	Οικονομοτεχνική ανάλυση	el

Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Αρχεία	Μέγεθος	Τύπος	Προβολή
Δεν υπάρχουν αρχεία που να σχετίζονται με αυτό το τεκμήριο.

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων
Department of Business Administration

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές

Εκτός από όπου διευκρινίζεται διαφορετικά, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές