Εμφάνιση απλής εγγραφής

Προγραμματισμός ανθρώπινου δυναμικού μελέτη περίπτωσης : Δήμος Ελευσίνας

dc.contributor.advisorΧατζηδήμα, Σταματίνα
dc.contributor.authorΒλαχάκη, Ζαχαρένια
dc.date.accessioned2016-04-01T09:34:13Z
dc.date.available2016-04-01T09:34:13Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.urihttps://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/8667
dc.description.abstractΟι σημερινές επιχειρήσεις, ειδικά στην Ελλάδα, δραστηριοποιούνται μέσα σε ένα πολύπλοκο και ασταθές εξωτερικό περιβάλλον. Σύμφωνα με τον Η. Mintzberg (1994), το σημαντικότερο υποσύστημα, στην προσπάθεια των επιχειρήσεων να βελτιώσουν την απόδοσή τους προκειμένου να επιβιώσουν, είναι ο στρατηγικός προγραμματισμός. Ο βασικότερος παράγοντας και σύμμαχός τους στην προσπάθεια αυτή είναι ο Άνθρωπος. Για το λόγο αυτό, οι επιχειρήσεις δίνουν μεγάλη έμφαση στο προγραμματισμό των ανθρώπινων πόρων, ο οποίος συμβάλλει σημαντικά στην επιτυχή υλοποίηση της αποστολής της επιχείρησης, μέσω της απόκτησης του κατάλληλου ανθρώπινου δυναμικού. Για το σκοπό αυτό, έχουν αναπτυχθεί τεχνικές και εργαλεία, όπως το εμπλουτισμένο οργανόγραμμα, ο γραμμικός προγραμματισμός, το πλάνο διαδοχής, που βοηθούν τις επιχειρήσεις να καθορίσουν τις μελλοντικές απαιτήσεις τους σε ανθρώπινους πόρους. Με την παρούσα εργασία αναδεικνύεται η ανάγκη προγραμματισμού του ανθρώπινου δυναμικού των επιχειρήσεων, βασισμένου σε ένα σύνολο στοιχείων, που έχουν να κάνουν με το όραμα και την στρατηγική της επιχείρησης, την καταγραφή των δυνατών και αδύνατων σημείων του διαθέσιμου προσωπικού της, καθώς και την δυνατότητα εξέλιξής του, με απώτερο στόχο την απόκτηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος και την κατάκτηση της ηγετικής θέσης στην αγορά. Ο προγραμματισμός του ανθρώπινου δυναμικού είναι αναγκαίος, τόσο στους φορείς του ιδιωτικού τομέα, όσο και στους φορείς του δημόσιου τομέα, όπως είναι ο Δήμος Ελευσίνας, την περίπτωση του οποίου εξετάζουμε στην παρούσα εργασία. Το συμπέρασμα που εξάγεται, είναι η ανάγκη εναρμόνισης του προγραμματισμού των ανθρώπινων πόρων με τη στρατηγική της επιχείρησης, προκειμένου να γίνει πραγματικότητα το όραμά της.el
dc.format.extent170el
dc.language.isoelel
dc.publisherΠανεπιστήμιο Πειραιώςel
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectΔιοίκηση ανθρωπίνων πόρωνel
dc.subjectΓραμμικός προγραμματισμόςel
dc.titleΠρογραμματισμός ανθρώπινου δυναμικού μελέτη περίπτωσης : Δήμος Ελευσίναςel
dc.title.alternativeHuman resource planning. case study : Municipality of Elefsinael
dc.typeMaster Thesisel
dc.contributor.departmentΣχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οικονομικής Επιστήμηςel
dc.description.abstractENNowadays companies, especially in Greece, work in a complicated and unstable external environment. According to H. Mintzberg (1994) the most important subsystem in a companies' attempt to improve efficiency in order to survive, is the strategic scheduling. The most fundamental factor in this attempt is Human Capital. Therefore companies focus on human resource planning, which contributes highly to the achievement of a company's mission by employing the most appropriate human resource. For this purpose certain techniques and tools have been developed, such as the enriched chart, the linear scheduling and the succession plan, which help companies to define their future demand in human resource. This study rises the need of human resource planning, based on the company's vision and strategy, the need to write down the advantages and the weaknesses its current personnel and finally, the possibility of personnel development, in order to achieve a competitive advantage and dominate the market. Human resource planning is necessary for the organizations of both in the private sector and the public sector, such as the Municipality of Elefsina the case under consideration. The present study concludes that there is a great need to bring in harmony the scheduling of human resource with the strategy of the company in order to fulfill its vision.el
dc.contributor.masterΟικονομικά και Διοίκηση της Υγείαςel
dc.subject.keywordΣτρατηγική διοίκηση ανθρώπινων πόρωνel
dc.subject.keywordΕμπλουτισμένο οργανόγραμμαel
dc.subject.keywordHuman resource managementel
dc.subject.keywordStrategic human resource managementel
dc.subject.keywordHuman resource planningel
dc.subject.keywordEnriched chartel
dc.subject.keywordLinear schedulingel


Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Thumbnail

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές
Εκτός από όπου διευκρινίζεται διαφορετικά, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές

Βιβλιοθήκη Πανεπιστημίου Πειραιώς
Επικοινωνήστε μαζί μας
Στείλτε μας τα σχόλιά σας
Created by ELiDOC
Η δημιουργία κι ο εμπλουτισμός του Ιδρυματικού Αποθετηρίου "Διώνη", έγιναν στο πλαίσιο του Έργου «Υπηρεσία Ιδρυματικού Αποθετηρίου και Ψηφιακής Βιβλιοθήκης» της πράξης «Ψηφιακές υπηρεσίες ανοιχτής πρόσβασης της βιβλιοθήκης του Πανεπιστημίου Πειραιώς»