dc.contributor.advisor | Θανόπουλος, Ιωάννης | |
dc.contributor.author | Χριστιανού, Φωτεινή Μ. | |
dc.date.accessioned | 2016-02-23T08:16:28Z | |
dc.date.available | 2016-02-23T08:16:28Z | |
dc.date.issued | 2013 | |
dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/8506 | |
dc.description.abstract | Η παρούσα διπλωματική εργασία ασχολείται με τους δύο βασικούς άξονες της διοίκησης
ανθρωπίνων πόρων, δηλαδή την επιλογή και την αξιολόγηση προσωπικού. Οι διαδικασίες
αυτές αποτελούν τους βασικούς πυλώνες για τη διοίκηση προσωπικού μιας και είναι
συνδεδεμένες με την πρόσληψη προσωπικού, τον τρόπο που επιλέγονται οι υποψήφιοι που
θα στελεχώσουν τις νέες θέσεις μέσα στην επιχείρηση καθώς επίσης και τον τρόπο με τον
οποίο η διοίκηση ελέγχει την αποτελεσματικότητα και αποδοτικότητα του ανθρώπινου
δυναμικού της.
Αρχικά, γίνεται μία αναφορά στις μεθόδους προσέλκυσης προσωπικού που
χρησιμοποιούνται από τις σύγχρονες επιχειρήσεις. Εκτός από τις γνωστές και παραδοσιακές
μεθόδους προσέλκυσης παρουσιάζεται και η μέθοδος προσέλκυσης μέσω διαδικτύου, μία
μέθοδος η οποία γνωρίζει μεγάλη εφαρμογή, μιας και διευκολύνει ιδιαίτερα τα στελέχη που
εργαζόνται σε πολυεθνικές επιχειρήσεις και αναζητούν άτομα από όλο τον κόσμο. Στη
συνέχεια, γίνεται αναφορά στις μεθόδους επιλογής προσωπικού που χρησιμοποιούνται
προκειμένου να επιλεγεί το κατάλληλο προσωπικό για την απαιτούμενη θέση, περνώντας
από διάφορες δοκιμασίες, όπως είναι η συνέντευξη, τα ψυχομετρικά τέστ και τα τεστ
δεξιοτήτων. Κλείνοντας το θεωρητικό κομμάτι αυτής της εργασίας, παρουσιάζονται οι
βασικές μέθοδοι αξιολόγησης προσωπικού οι οποίες διασφαλίζουν την εύρυθμη λειτουργία
της επιχείρησης εφόσον η αξιολόγηση που πραγματοποιείται είναι αντικειμενική και
περιλαμβάνει όλες τις βαθμίδες του προσωπικού, χωρίες καμία εξαίρεση.
Το δεύτερο μέρος της εργασίας αποτελείται από την έρευνα που πραγματοποιήθηκε στους
μεταπτυχιακούς φοιτητές του τμήματος Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων του
Πανεπιστημίου Πειραιώς και συγκεκριμένα στα τμήματα MBA-TQM, MBA και Executive-
MBA. Η έρευνα αυτή αφορά ουσιαστικά τις απόψεις των μεταπτυχιακών φοιτητών πάνω
στις σύγχρονες πρακτικές της προσέλκυσης, επιλογής και αξιολόγησης προσωπικού. Για την
πραγματοποίηση της έρευνας, συντάχθηκε ένα ερωτηματολόγιο το οποίο και μοιράστηκε
στους φοιτητές με σκοπό να καταγράψουν τις απόψεις τους πάνω στα συγκεκριμένα
ζητήματα, και έπειτα από την επεξεργασία τους γίνεται η συσχέτιση των αποτελεσμάτων με
τη βιβλιογραφία που χρησιμοποιήθηκε στο πρώτο μέρος. Κλείνοντας, να αναφερθεί ότι η
επεξεργασία των αποτελεσμάτων της έρευνας οδηγεί σε πολύ χρήσιμα συμπεράσματα, τα
οποία μπορούν να δώσουν το έναυσμα για μελλοντικές έρευνες πάνω σε αυτά τα πολύ
ενδιαφέροντα ζητήματα της Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων. | el |
dc.format.extent | 150 | el |
dc.language.iso | el | el |
dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Διοίκηση ανθρωπίνων πόρων | el |
dc.subject | Προσωπικό | el |
dc.subject | Αξιολόγηση προσωπικού | el |
dc.subject | Ανθρώπινο δυναμικό -- Αξιολόγηση | el |
dc.subject | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
dc.title | Η επιλογή και η αξιολόγηση προσωπικού : θέσεις και αντιθέσεις από τους φοιτητές του Πανεπιστημίου Πειραιώς | el |
dc.type | Master Thesis | el |
dc.contributor.department | Σχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων | el |
dc.description.abstractEN | The present project refers to some of the basic concepts of Human Resource Management,
which are recruitment, selection and personnel’s assessment. These procedures are very
important for HRM as they are connected with the way that organizations recruit personnel,
the way they select the best candidate employees and as well as they check the personnel’s
performance.
Firstly, the one part of this project presents the most common recruitment’s methods that
modern companies use to attract the appropriate candidates. For this reason, this part refers to
all traditional methods that companies use to recruit people. Selecting employees is the next
subject of this part of the project. It is known that modern companies use a variety of methods
in order to decide which person is suitable for them. For example, they use psychological and
skills tests and other kinds of tests that they are presented in this part. This chapter ends by
presenting the basic methods for personnel’s assessing. Assessment is the last method that
HR department of a company uses to secure that employees work and perform in the way that
they offer their best for their company as far as the productivity is concerned.
The second part of the present project consists of the research that has been conducted to the
post-graduate students of the department of Business Administration of University of Piraeus.
More specifically, students of MBA TQM, MBA and Executive-MBA answered a
questionnaire that writes down their opinion for the three main concepts of HRM that this
project exams. In the end, there are the conclusions of the research and the proposals for
future research. | el |
dc.contributor.master | MBA TQM International - Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων – Ολική Ποιότητα με διεθνή προσανατολισμό (MBA TQM Int) | el |
dc.subject.keyword | Προσέλκυση | el |
dc.subject.keyword | Συνέντευξη | el |
dc.subject.keyword | Αξιολόγηση | el |
dc.subject.keyword | Επιλογή | el |
dc.subject.keyword | Recruitment | el |
dc.subject.keyword | Selection | el |
dc.subject.keyword | Assessment | el |
dc.subject.keyword | Personnel | el |
dc.subject.keyword | Interview | el |