Συγκριτική αξιολόγηση μεθοδολογιών διαχείρισης έργων PMBOK & PRINCE2 βασιζόμενοι σε πραγματική μελέτη περίπτωσης (case study)
| dc.contributor.advisor | Θεμιστοκλέους, Μαρίνος | |
| dc.contributor.author | Φράγκος, Γεώργιος Ν. | |
| dc.date.accessioned | 2016-02-19T08:29:19Z | |
| dc.date.available | 2016-02-19T08:29:19Z | |
| dc.date.issued | 2012-11 | |
| dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/8488 | |
| dc.description.abstract | Τα τελευταία χρόνια, τόσο οι επιχειρήσεις όσο και η διεθνής επιστημονική κοινότητα έχουν στρέψει την προσοχή και το ενδιαφέρον τους στο αντικείμενο της Διοίκησης Έργου. Ειδικότερα, όσον αφορά τον τομέα της Πληροφορικής, τα έργα τα οποία αναπτύσσονται σήμερα αποτελούν σημαντική πρόκληση, καθώς η διοίκηση τέτοιου είδους έργων δεν θεωρείται καθόλου εύκολη υπόθεση. Πολλά από τα Έργα Πληροφορικής τα οποία αναπτύσσονται διεθνώς δεν ολοκληρώνονται επιτυχώς για διάφορους λόγους, οι οποίοι τις περισσότερες φορές αγνοούνται. Ένας από τους βασικότερους λόγους αποτυχίας των Έργων Πληροφορικής είναι η ανυπαρξία μεθοδολογίας διοίκησης έργου. Σε αυτή τη διπλωματική εργασία, αρχικά αναφερόμαστε στις βασικές αρχές της Διοίκησης Έργων Πληροφορικής, εξετάζουμε τις αιτίες αποτυχίας και τους παράγοντες επιτυχίας των έργων, ενώ κάνουμε λόγο για την αναγκαιότητα ύπαρξης μεθοδολογίας στη διαδικασία διοίκησης. Έπειτα παραθέτουμε αναλυτικά την οργανωτική δομή των μεθοδολογιών διοίκησης PRINCE2 και PMBOK. Στη συνέχεια περιγράφουμε το υποθετικό Έργο Πληροφορικής «Ηλεκτρονική Πολεοδομία II», επισημαίνοντας τα χαρακτηριστικά και τις ιδιαιτερότητες του συγκεκριμένου έργου και παραθέτουμε ένα υποθετικό προβληματικό σενάριο διοίκησης. Αμέσως μετά εφαρμόζουμε τη μεθοδολογία διοίκησης έργου PRINCE2 εξετάζοντας αναλυτικά, βήμα προς βήμα τη διαδικασία η οποία ακολουθείται με βάση τις αρχές, τα θέματα και τις διεργασίες της μεθοδολογίας PRINCE2 και η οποία οδηγεί τελικά στην επιτυχία του έργου. Στο ίδιο έργο εφαρμόζουμε αναλυτικά και την μεθοδολογία διοίκησης έργου PMBOK. Τέλος, παραθέτουμε τα συμπεράσματά μας όπως αυτά προκύπτουν από την εφαρμογή των δύο μεθοδολογιών στο συγκεκριμένο έργο καθώς και προτάσεις συμπληρωματικής εφαρμογής τους στο μέλλον. | el |
| dc.format.extent | 234 | el |
| dc.language.iso | el | el |
| dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
| dc.subject | Διοίκηση έργου | el |
| dc.subject | Πληροφορική -- Διοίκηση και οργάνωση | el |
| dc.title | Συγκριτική αξιολόγηση μεθοδολογιών διαχείρισης έργων PMBOK & PRINCE2 βασιζόμενοι σε πραγματική μελέτη περίπτωσης (case study) | el |
| dc.type | Master Thesis | el |
| dc.contributor.department | Σχολή Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών. Τμήμα Ψηφιακών Συστημάτων | el |
| dc.description.abstractEN | During the last few years, corporations and international scientific community alike turn their attention and interest in the object of Project Management. More specifically, concerning the area of Information Technology, the projects developed today by corporations are a major challenge, as the management of such projects is not an easy task. Many Information Technology projects which are undertaken are not completed successfully for various reasons, which most of the time are ignored. One of the main reasons for failure of Information Technology projects is the absence of project management methodology. In this Master thesis, we initially address the principles of IT Project Management, we examine the cause of failure and success of IT projects and we refer to the necessity of project management methodology. Then we present in detail the organizational structure of management methodology PRINCE2 and PMBOK. Then we describe the hypothetical IT project "Electronic Urban Planning II», pointing out the features and characteristics of the project and give a hypothetical problematic management setting. After that we apply the PRINCE2 project management methodology by examining in detail, step by step, the process followed with the principles, themes and processes of PRINCE2 methodology, which ultimately leads to project success. In the same IT project we apply analytically the PMBOK project management methodology. Finally, we present our conclusions as they result from the implementation of the two methodologies and describe our proposals for complementary implementation in the future. | el |
| dc.contributor.master | Τεχνοοικονομική Διοίκηση και Ασφάλεια Ψηφιακών Συστημάτων | el |
| dc.subject.keyword | Διοίκηση έργων πληροφορικής | el |
Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο
Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές
-
Τμήμα Ψηφιακών Συστημάτων
Department of Digital Systems
Εκτός από όπου διευκρινίζεται διαφορετικά, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές