Εμφάνιση απλής εγγραφής

dc.contributor.advisorΛάιος, Λάμπρος
dc.contributor.authorΜαυράκης, Γεώργιος
dc.date.accessioned2015-09-04T17:46:46Z
dc.date.available2015-09-04T17:46:46Z
dc.date.issued2015-01
dc.identifier.urihttps://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/7219
dc.description.abstractΣτη παρούσα διπλωματική εργασία παρουσιάζεται και αναλύεται μια διαδικασία η οποία στην Ελλάδα δεν είναι ιδιαιτέρως γνωστή ακόμα και εφαρμόζεται σε τρεις μόνο επιχειρήσεις πανελλαδικά μεταξύ αυτών και της PepsiCo από την οποία αντλήθηκαν πληροφορίες για το πώς εφαρμόζει την συγκεκριμένη διαδικασία. Η διαδικασία αυτή ονομάζεται sales and operations planning ή προγραμματισμός πωλήσεων και λειτουργιών. Είναι μια διαδικασία η οποία έχει ως σκοπό, να δέσει και να συμφιλιώσει τα οικονομικά πλάνα με τα λειτουργικά πλάνα μιας επιχείρησης με στόχο την αποδοτικότερη και αποτελεσματικότερη λειτουργία της και παράλληλα την αύξηση της κερδοφορίας της. Στο πρώτο κεφάλαιο αναφέρονται κάποια ιστορικά στοιχεία για τις δύο θυγατρικές εταιρείες της PepsiCo στην Ελλάδα, PepsiCo-HBH και Tasty Foods, οι οποίες δραστηριοποιούνται στο κλάδο των μη αλκοολούχων ποτών και των τροφίμων αντίστοιχα. Στο δεύτερο κεφάλαιο αναλύεται γενικά η διαδικασία του S&OP ως προς τους ορισμούς, τους στόχους, τις αρχές και τις πολιτικές, που θέτονται μέσω της χρήσης και της εφαρμογής του S&OP καθώς επίσης και τα οφέλη που αποκομίζουν τα τμήματα, που συμμετέχουν στην διαδικασία και στο σύνολο της η επιχείρηση. Στο τρίτο κεφάλαιο αναλύεται σε βραχυπρόθεσμο και μακροπρόθεσμο χρονικό ορίζοντα το πώς εφαρμόζει και χρησιμοποιεί η PepsiCo το S&OP και παρουσιάζεται μέσω της διεξαγωγής συνεντεύξεων, που πάρθηκαν από τα αρμόδια στελέχη της εταιρείας, που διαχειρίζονται την διαδικασία. Στο τέταρτο κεφάλαιο αναλύεται η διαδικασία του προγραμματισμού πωλήσεων και λειτουργιών ή S&OP όσον αφορά το κομμάτι των logistics και του supply chain γενικότερα με τη χρήση πινάκων και γραφημάτων, που απορρέουν μέσα από την διαδικασία. Στο πέμπτο κεφάλαιο παρουσιάζονται τα οφέλη, που αποκομίζουν τα συνυπεύθυνα τμήματα από την εφαρμογή και τη χρήση της διαδικασίας στην επιχείρηση. Και τέλος στο έκτο και τελευταίο κεφάλαιο, παρουσιάζονται τα συμπεράσματα που απορρέουν από τη διαδικασία του προγραμματισμού πωλήσεων και λειτουργιών (S&OP) για την PepsiCo.el
dc.format.extent104el
dc.language.isoelel
dc.publisherΠανεπιστήμιο Πειραιώςel
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectΠώληση -- Διοίκηση και οργάνωσηel
dc.subjectΣχεδιασμός παραγωγήςel
dc.subjectΠαραγωγή -- Διοίκηση και οργάνωσηel
dc.subjectΤροφή -- Βιομηχανία και εμπόριο -- Ελλάδαel
dc.subjectSales managementel
dc.subjectProduction planningel
dc.subjectProduction managementel
dc.subjectFood industry and trade -- Greeceel
dc.subjectSoft drink industryel
dc.titleSales and operations planning with implementation in Pepsico Companyel
dc.typeMaster Thesisel
dc.contributor.departmentΣχολή Ναυτιλίας και Βιομηχανίας. Tμήμα Βιομηχανικής Διοίκησης και Tεχνολογίαςel
dc.identifier.call658.401 ΜΑΥel
dc.contributor.masterΒιομηχανική Διοίκηση και Τεχνολογίαel


Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Thumbnail

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές
Εκτός από όπου διευκρινίζεται διαφορετικά, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές

Βιβλιοθήκη Πανεπιστημίου Πειραιώς
Επικοινωνήστε μαζί μας
Στείλτε μας τα σχόλιά σας
Created by ELiDOC
Η δημιουργία κι ο εμπλουτισμός του Ιδρυματικού Αποθετηρίου "Διώνη", έγιναν στο πλαίσιο του Έργου «Υπηρεσία Ιδρυματικού Αποθετηρίου και Ψηφιακής Βιβλιοθήκης» της πράξης «Ψηφιακές υπηρεσίες ανοιχτής πρόσβασης της βιβλιοθήκης του Πανεπιστημίου Πειραιώς»