Εμφάνιση απλής εγγραφής

dc.contributor.authorΖελβεγιάν, Γρηγόριος
dc.date.accessioned2008-02-01T13:26:49Z
dc.date.available2008-02-01T13:26:49Z
dc.date.issued2008-02-01T13:26:49Z
dc.identifier.urihttps://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/2201
dc.description.abstractΣτη συγκεκριμένη εργασία, γίνεται μια προσπάθεια ανάλυσης του Εξωτερικού Περιβάλλοντος των επιχειρήσεων. Οι επιχειρήσεις οφείλουν να προβαίνουν στην ανάλυση του εξωτερικού περιβάλλοντος τους προκειμένου να χαράξουν μια αποτελεσματική εταιρική στρατηγική, η οποία θα τις οδηγήσει στην απόκτηση διατηρήσιμου ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Το εξωτερικό περιβάλλον μιας επιχείρησης διακρίνεται στο Ευρύτερο – Μάκρο Περιβάλλον και στο Ανταγωνιστικό (Μίκρο) Περιβάλλον Η ανάλυση του Ευρύτερου – Μάκρο Περιβάλλοντος γίνεται με την μέθοδο PEST – DG analysis, η ονομασία της οποίας προέρχεται από τα αρχικά των διαστάσεων του Ευρύτερου – Μάκρο Περιβάλλοντος (Political, Economic, Social, Technological, Demographic, Global). Πραγματοποιείται ανάλυση καθεμιάς από τις διαστάσεις του Ευρύτερου – Μάκρο Περιβάλλοντος, καθώς και παρουσίαση των παραγόντων που συμβάλλουν στη διαμόρφωση αυτών των διαστάσεων. Η ανάλυση του Ανταγωνιστικού (Μίκρο) Περιβάλλοντος είναι απαραίτητη προϋπόθεση για τον προσδιορισμό και επιλογή μιας ευέλικτης και αποτελεσματική στρατηγικής. Στη μελέτη αυτή γίνεται παρουσίαση του μοντέλου των πέντε δυνάμεων του Michael Porter ως τεχνική ανάλυσης του Ανταγωνιστικού (Μίκρο) Περιβάλλοντος μιας επιχείρησης. Οι πέντε δυνάμεις του μοντέλου του Porter περιλαμβάνουν την απειλή εισόδου νέων ανταγωνιστών στον κλάδο, την διαπραγματευτική δύναμη των προμηθευτών της επιχείρησης, την διαπραγματευτική δύναμη των αγοραστών της επιχείρησης, την απειλή από υποκατάστατα προϊόντα και την ένταση του ανταγωνισμού ανάμεσα στις ήδη υπάρχουσες επιχειρήσεις του κλάδου στον οποίο δραστηριοποιείται η επιχείρηση. Η ατομική όσο και η συνολική βαρύτητα καθεμιάς από αυτές τις δυνάμεις διαφέρει από κλάδο σε κλάδο. Η βιωσιμότητα και μελλοντική ανάπτυξη κάθε επιχείρησης προϋποθέτει την απόκτηση επαρκούς και άρτιας πληροφόρησης τόσο από το Ευρύτερο – Μάκρο, όσο και από το Ανταγωνιστικό – Μίκρο εξωτερικό περιβάλλον της.
dc.language.isoel
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 4.0 Διεθνές
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.el
dc.subjectΔιοίκηση ολικής ποιότητας
dc.subjectΑνταγωνισμός -- Ελλάδα
dc.titleΗ θεμελίωση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον : η περίπτωση της ΔΟΠ
dc.typeMaster Thesis
europeana.isShownAthttps://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/2201
europeana.typeIMAGE
dc.identifier.call658.562 ΖΕΛ


Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Thumbnail

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 4.0 Διεθνές
Εκτός από όπου διευκρινίζεται διαφορετικά, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 4.0 Διεθνές

Βιβλιοθήκη Πανεπιστημίου Πειραιώς
Επικοινωνήστε μαζί μας
Στείλτε μας τα σχόλιά σας
Created by ELiDOC
Η δημιουργία κι ο εμπλουτισμός του Ιδρυματικού Αποθετηρίου "Διώνη", έγιναν στο πλαίσιο του Έργου «Υπηρεσία Ιδρυματικού Αποθετηρίου και Ψηφιακής Βιβλιοθήκης» της πράξης «Ψηφιακές υπηρεσίες ανοιχτής πρόσβασης της βιβλιοθήκης του Πανεπιστημίου Πειραιώς»