Strategic supply positioning : στρατηγική ταξινόμησης εφοδιαστικών συστημάτων

Abstract

Η παρούσα εργασία έχει σαν στόχο την θεωρητική προσέγγιση της τεχνικής στρατηγικής διαχείρισης των υλικών και υπηρεσιών όπου προμηθεύεται κάθε οργανισμός καθώς και την πρακτική εφαρμογή του «Supply Positioning» για την εταιρεία «ΣΠΥΡΙΔΗΣ Α.Ε.». Η εργασία θα αναπτυχθεί σε δύο φάσεις, στη πρώτη φάση θα αναπτυχθεί η θεωρητική προσέγγιση της στρατηγικής ταξινόμησης των εφοδιαστικών συστημάτων, η ανάλυση Pareto, η ABC analysis που προηγούνται χρονικά και στη δεύτερη φάση η εφαρμογή της θεωρητικής προσέγγισης για τα υλικά και τις υπηρεσίες της εταιρείας ΣΠΥΡΙΔΗΣ Α.Ε. Καθοριστικό ρόλο στην αποτελεσματική εφαρμογή κάθε πρότασης διαδραματίζουν τόσο οι εσωτερικοί όσο και οι εξωτερικοί παράγοντες που επικρατούν σε κάθε επιχείρηση. Η συγκεκριμένη εργασία αποσκοπεί σε πρώτη φάση να αποτυπώσει ποια βασικά σημεία θα πρέπει να λαμβάνονται υπόψη για τη στρατηγική ανάλυση των προμηθευτικών πόρων και κατά συνέπεια ποια πολιτική θα πρέπει να εφαρμόζεται σε κάθε περίπτωση. Σε δεύτερη φάση εφαρμογή του Supply Positioning για την ΣΠΥΡΙΔΗΣ Α.Ε. με προτάσεις σε συγκεκριμένα ζητήματα για την υιοθέτηση της κατάλληλης στρατηγικής και πολιτικής αποφάσεων. Αυτό θα έχει σαν αποτέλεσμα την εξοικονόμηση πόρων και την αποτελεσματικότερη εκμετάλλευση των χρησιμοποιούμενων πόρων σε μακροπρόθεσμο χρονικό διάστημα.