| dc.contributor.advisor | Πολλάλης, Ιωάννης | |
| dc.contributor.author | Κιουρκτζόγλου, Κωνσταντίνος | |
| dc.date.accessioned | 2019-11-07T12:04:38Z | |
| dc.date.available | 2019-11-07T12:04:38Z | |
| dc.date.issued | 2019-10-01 | |
| dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/12283 | |
| dc.description.abstract | Σε αυτή τη μελέτη θα εξεταστεί ο τραπεζικός ψηφιακός μετασχηματισμός.
Το πρώτο κεφάλαιο έχει στόχο να εμβαθύνει στην ιστορία του ψηφιακού
μετασχηματισμού ως επιχειρηματικού φαινομένου και να διαμορφώσει τον ορισμό του που θα
αναφέρεται σε όλη τη διάρκεια της μελέτης.
Το δεύτερο κεφάλαιο αναφέρεται στον ψηφιακό μετασχηματισμό του τραπεζικού
κλάδου. Παρουσιάζει την εικόνα μιας υποδειγματικής ψηφιακά ώριμης Τράπεζας. Το μοντέλο
της ψηφιακά ώριμης Τράπεζας συγκρίνεται με άλλα είδη εταιρειών του κλάδου βάσει
διαφόρων κριτηρίων, όπως αυτού που ονομάζεται πρότυπο ψηφιακής Τράπεζας.
Σκοπός του τρίτου κεφαλαίου είναι η διερεύνηση των αντιλήψεων του κοινού σχετικά
με τον Τραπεζικό ψηφιακό μετασχηματισμό καθώς και του βαθμού στον οποίο χρησιμοποιούν
τον τραπεζικό ψηφιακό μετασχηματισμό στις καθημερινές τους συναλλαγές.
Τέλος στο τέταρτο κεφάλαιο παρουσιάζονται τα αποτελέσματα της έρευνας. Όλοι οι
συμμετέχοντες βλέπουν θετικά την εξέλιξη στο ψηφιακό κομμάτι των τραπεζών για τις
καθημερινές τους συναλλαγές. | el |
| dc.format.extent | 117 | el |
| dc.language.iso | el | el |
| dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
| dc.title | Τραπεζικός ψηφιακός μετασχηματισμός | el |
| dc.title.alternative | Banking digital transformation | el |
| dc.type | Master Thesis | el |
| dc.contributor.department | Σχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης | el |
| dc.description.abstractEN | In this study, banking digital transformation will be examined.
The first chapter aims to deepen the history of digital transformation as a business
phenomenon and to shape its definition to be mentioned throughout the study.
The second chapter refers to the digital transformation of the banking industry. It
presents a picture of an exemplary digitally mature Bank. The model of the digitally mature
Bank compares with other types of companies in the industry with various criteria, such as
what is called a digital bank model.
The purpose of the third chapter is to investigate the perceptions of the public
regarding the Banking Digital Transformation and the extent to which they use the digital
transformation bank in their daily transactions
Finally, the fourth chapter presents results of the survey. All participants see
positively the evolution in the digital segment of banks for their daily transactions. | el |
| dc.contributor.master | Οικονομική και Επιχειρησιακή Στρατηγική | el |
| dc.subject.keyword | Ώριμες τράπεζες | el |
| dc.subject.keyword | Απόψεις πολιτών | el |
| dc.subject.keyword | Ψηφιακοί μετασχηματισμοί | el |
| dc.subject.keyword | Τραπεζικός κλάδος | el |
| dc.date.defense | 2019-10-30 | |
